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第七集《资治通鉴》里挖出两个最厉害的人物——商鞅和孙膑。通过他们,我想让大家明白,什么叫顶级的思维,以及这种思维怎么用在咱们今天的工作、生活和搞对象上,让你彻底升维,看问题一眼看到底。 先来说第一个狠人:商鞅。他的主题是:制度的威力。 咱们想象一下,当年的秦国,在七国里边就是个“屌丝”,又穷又乱,谁都能来踹两脚。商鞅去了干嘛呢?他没搞企业文化,也没画大饼,他就干了一件事:立规矩。 而且是最简单、最傻、但执行起来最狠的规矩。 比如,“徙木立信”。他在城门口放根大木头,说谁把它扛到北门,赏十金。没人信呐!都觉得这新来的领导忽悠人。他把赏金加到五十金。有个傻小子真去扛了,结果真就拿到了五十金。 就这一件小事,轰动全国。老百姓明白了:这个新老板,说话算数! 从此,他颁布的法令,说赏就赏,说罚就罚,王子犯法与庶民同罪。秦国一下子就变成了一个超高可信度的系统。 这给我们什么启示? 在职场上,你想建立信用,靠的不是你多能说,而是你能不能做到“赏罚分明”。你承诺团队完成项目就发奖金,到时候就必须发!你说迟到要罚款,自己迟到了也得交!几次下来,你的话就是金字招牌。这就是制度思维——用规则代替情绪,用确定性代替猜疑。 在感情里也一样。你总是承诺“下次一定”、“以后带你去”,次次落空,你的信用就在对方心里破产了。相反,你答应的小事都能做到,对方就会觉得你极度可靠。信任,才是感情的底层操作系统。 但商鞅也告诉我们改革的代价和边界。他的制度太刚、太硬、没有弹性,最后自己也死在了自己立的法下。这说明,最好的制度,不是冰冷的铁笼,而是既建立秩序,又保留一丝人性和温情。这是管理的艺术。
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