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从资本三流角度谈谈#如何掌控全球大宗商品的定价权: 一、控制流量(#实物为王) 核心目标: 掌握“手里有货”的绝对话语权,对抗“纸面定价”。 源头封锁: 通过“长期协议捆绑”、“股权渗透”和“基建换资源”三大手段,将全球核心矿产(锂、铜、铝等)和能源(油气)的实际控制权锁定在中资手中。 蓄水调节: 建立庞大的“国家+民间”双层储备池,与金砖国家联手,形成能足以对冲OPEC或西方粮商供给波动的“实物缓冲带”。 二、控制流向 (渠道重构) 核心目标: 改变物理运输路径与货币结算路径,实现“去美元化”。 物理变轨: 建设海外港口(如钱凯港)和国内保税枢纽(舟山、海南),强制实物资源流经中国控制的节点进行集散和加工。 货币变轨: 推广“人民币计价”,建立“石油-人民币-黄金”的三角闭环机制,解决资源国持有人民币的后顾之忧,并通过抵押融资将资源直接货币化,绕开美元体系。 三、控制流速 (金融博弈) 1. 舆论战与信息差 发布“实物-纸货”库存比报告,揭露西方交易所(如LME、CME)实物支撑不足的真相,打击其信用。 2. #逼仓与流动性狙击 指令中资企业在关键时刻要求在大宗商品交易所(如CBOT)进行实物交割。由于西方空头往往没有足够的实物,这将迫使其高价平仓(逼空)。 3. 供应链干扰与加速 在地缘政治冲突时,通过控制关键航道(如马六甲)的预期,制造运费波动,增加对手成本。
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