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上海迪士尼经营策略争议 全球六大迪士尼主题乐园中,中国独占两席——香港与上海。其中,上海迪士尼自2016年开业以来,年营收突破百亿人民币,成为集团重要的利润增长点。然而,其运营策略的争议性也引发广泛讨论,涉及食品携带政策、消费模式及市场定位等多个层面。 与其他国家迪士尼乐园不同,上海迪士尼明确禁止游客携带如方便面、自热火锅、火腿肠,汉堡披萨和盒装放都不允许,这一规定被部分消费者视为“强制消费”的体现,因园区内餐饮价格普遍较高(如一份套餐约80-150元),且禁止外带食物,导致游客被迫选择内部餐饮服务。尽管度假区提供免费直饮水及指定野餐区,但政策仍被认为限制了消费自主权。 上海迪士尼的商品策略也备受关注。热门IP周边商品(如玲娜贝儿玩偶)常采用限量发售模式,导致二级市场价格飙升数倍。原价一两百元的玩偶在二手平台被炒至上千元,形成独特的“稀缺经济”现象。此类策略虽激发粉丝狂热,但也引发对品牌过度商业化的批评。迪士尼财报显示,消费品授权及零售业务贡献了其全球收入的近50%,中国市场的高溢价销售模式显然为此提供了重要支撑, 迪士尼前CEO鲍勃·查佩克曾公开表示“即使没有中国市场,迪士尼仍能成功”,此言在社交平台引发轩然大波。挣着国人的钱,却又瞧不起国人,长期忽视消费者权益诉求,仅依赖“饥饿营销”与高价策略,或将透支品牌信任。如何在盈利与口碑间找到可持续路径,仍是迪士尼未来在华发展的关键课题。
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问“郝总,艾西克塑胶地板属于低端品牌吗?”答:汉堡在高档餐厅一个要几十块钱,但是在路边小摊卖5块钱,那路边小摊的汉堡属于属于低端食品吗?也许路边小摊是露天卫生环境存在隐患,但是解决了大部分工薪阶层的早餐,毕竟不是所有人都可以有资金有时间在高档餐厅吃饭!我曾借着酒劲和国际知名品牌的业务探讨过这个话题:我说“如果这材料本身价值30块钱,你卖30块钱,甚至卖29块钱,材料货真价值性价比高,甚至物超所值,那这个品牌卖的再便宜你都不能说他是低端品牌”!同样“如果这材料本身价值30块钱,你卖80块钱,价格卖的高也未必是高端品牌,只是价格高而已!这些年整个PVC地板行业的工厂和品牌商都对我咬牙,而艾西克迅速崛起和成功运营要郝强成为这个行业茶余饭后备受争议的人物,我并没有去刻意辩解过这个话题!但是你可以说艾西克有低价产品,但不能因为艾西克卖的便宜而说说艾西克是低端品牌,低价产品不等于低端产品,更不等于低端品牌!不同的产品有不同市场需求,不同的产品品质适合不同的客户!艾西克致敬11年来不断变化的竞争品牌,我认为能在惨烈竞争中存活下来的品牌一定有他存在的硬道理,艾西克10年前在,现在在,十年后还会在,而我们工厂也不止艾西克一个品牌#艾西克塑胶地板#IXX#ICC#恒冉国塑
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