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#热点话题🔥热搜榜 保洁打工皇帝雷福礼的人与企业的生存之道阿兰·乔治·雷富礼(A.G. Lafley)是宝洁传奇CEO,两度执掌宝洁,以“消费者是老板”理念和开放创新战略,带领宝洁实现复兴,被视为史上最受赞誉的CEO之一。以下从核心维度介绍: 一、基本背景 • 1947年6月13日出生,1969年获汉密尔顿学院历史学士学位,曾短暂攻读文艺复兴史博士,1977年获哈佛商学院MBA学位,同年加入宝洁 。 • 23岁加入美国海军,军需官经历塑造其聚焦核心业务的经营思维 。 二、宝洁任职历程 1. 早期晋升(1977-2000):从Joy碗碟清洁剂品牌助理起步,23年间历任香皂和洗涤分部、亚洲分部、北美分部负责人,升至常务副总裁,是宝洁内部提拔体系的典型代表 。 2. 首次掌舵(2000-2010):2000年6月临危受命任CEO,2002年兼任董事长,2009年卸任CEO仍任董事长,2010年初退休,任私募基金高级顾问 。 3. 二度回归(2013-2015):2013年5月复出再任CEO,2015年卸任CEO转任执行董事长,2016年6月正式退休。 三、核心成就与战略 1. 业绩复兴:首次任期内,宝洁销售额翻倍、利润增长4倍,市值超一倍,年销超10亿美元品牌从10个增至24个,2005年主导570亿美元收购吉列,巩固全球消费品龙头地位。 2. “消费者是老板”理念:将消费者需求置于核心,推动产品与营销精准匹配,重塑宝洁经营逻辑。 3. 开放创新(Connect + Develop):打破内部研发壁垒,整合外部资源,孵化Swiffer、Febreze等爆款,同时授权自有闲置技术,提升创新效率。 4. 组织与文化变革:简化架构、削减成本,推行开放办公与休闲着装,弱化层级,激活团队活力 。 四、行业评价 被称为宝洁“并购狂人”与“温柔革命者”,其战略与管理模式成为消费品行业标杆,也为企业危机复兴与持续增长提供经典范本 。
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