#上热门 #工作日常记录 #工作经验 #工作心得 近30年工作经验分享,助你少走弯路 无论你是初入职场还是资深人士,这些从三十年工作中沉淀下来的原则,都可能帮你少走弯路,让工作更加从容有效。 1. 接任务时:记录与确认 收到任务,第一时间用文字记下内容、标准、时间节点,并与布置者确认。模糊接受的任务,往往会带来数倍的返工。 2. 面对请求:学会拒绝与交换 非职责范围内的事,礼貌拒绝或提出你的条件(“我可以帮忙,但需要什么条件”)。不要用你的时间,为别人的优先级买单。 3. 多任务并行:四象限法 - 🔴 重要且紧急:立刻做 - 🟡 重要不紧急:安排固定时间做(最容易拖延,也最该投资) - 🔵 紧急不重要:快速做或委托 - ⚪ 不重要不紧急:最后做或不做 4. 汇报工作:结论先行+书面辅助 口头汇报时,先说结论和关键建议。同时提供简洁的书面材料,让信息传递更准确,决策更高效。 5. 修改调整:保留所有版本 每次修改都另存新版本,标注日期和修改要点。那些“被推翻”的方案,很可能在下一个阶段“复活”。 6. 接受批评:先听,再问 面对批评,先不反驳,完整听完。然后问:“您认为具体哪些地方可以如何改进?” 将情绪性意见转化为具体建议。 7. 帮助同事:有边界地支持 在自己的核心工作完成后进行帮助,且以对方为主导。先明确:“我能帮你到什么程度?” 避免陷入替人打工的困境。 8. 任务完成后:必须复盘 花15分钟复盘: ① 目标与结果的差距 ② 哪些做法值得保持 ③ 哪些错误不应再犯 ④ 可复用的经验是什么 最后两个补充建议: 预期管理:主动告知“我大概什么时候能给你反馈”,而不是等别人来问。遇到风险提前预警,而非事后解释。 知识沉淀:将重复性工作标准化,建立个人模板库。你积累的不仅是经验,更是可复用的工作资产。 工作不仅是完成任务,更是建立一套让自己可持续成长的系统。这些原则的核心很简单:对自己专业,对他人清晰,对过程复盘。 愿你在工作中,既有解决问题的效率,也有保护自己时间的智慧。
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建议HRBP都来复制这个成长路径,少走弯路! 作为HRBP,我们都希望自己不是流程中的一环,而是能真正为业务创造价值、被团队需要的人。那如何成为一个不可替代、被业务深度认可的伙伴?这背后需要哪些核心认知、素质、能力,以及未来我们有哪些路可以走?今天的视频来分享一下: 核心认知:从“HR模块执行者”到“业务伙伴”,必须跨越的第一道思维鸿沟是什么? 五大素质:除了专业,是什么内在特质,让HRBP在复杂情境中依然稳得住、走得远? 四项能力:如何在组织中真正扎根?你需要依靠哪些核心能力? 两大抓手:工作如何不只靠感觉,而是有框架、有成效?目标管理与组织发展如何成为你的“隐形引擎”。 成长路径:未来不止一条路。你会成为管理者、专家、业务领袖,还是咨询顾问? 《建立人力体系化思维的HRBP必修课》焕新上架,13+小时视频课程。助你构建完整人力资源体系,真正驱动业务,解决业务团队问题,同时系统化提升你的专业能力! ✅ 课程亮点: 【体系化思维】:告别碎片化,掌握HR全局观 【业务赋能】:深入业务,成为真正的业务伙伴 【实战干货】:案例详解,即学即用 【讲师经验】:业务出身、管理经验丰富的安平老师多维度课程设计理念;从业务需求视角出发,立足HR视角的刚需问题传授知识和经验 【社群答疑】:学习群互动讨论答疑,学习不孤单 🎯 核心内容抢先看: HRBP角色认知升级 (掌握定位与价值) 业务沟通破冰 (高效沟通,建立信任) 业务洞察力提升 (10+模型,快速读懂业务) 人才配置精通 (招聘5步法,高效建团队) 文化建设驱动 (文化落地,塑造凝聚力) HRBP职业跃迁 (技能素质提升,规划发展) 🎁 上架限时低价福利:评论区和笔记左下角都直接下单购买。#hrbp #人力资源
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