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木木的管理笔记1周前
#个人提升 #创作者中心 #创作灵感 在德鲁克的管理体系中，正直不是个人修养，而是高层任职的硬性前提。它决定组织风气、信任基础与决策是否失真。能力可以培养，但正直一旦缺失，所有管理技巧都会反向放大风险。#德鲁克管理 #管理者思维
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脱不花3天前
万物皆可项目管理 #项目管理 #能力 #职场
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斌哥的管理指南3天前
你每句“领导怎么办”都在浪费机会 #抖音职场茶水间#抖音职场第一课#职场通关看抖音#斌哥的管理指南#高情商生存指南
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南山聊职场4天前
只要结果不管过程，是管理者无能的表现 #职场 #职场干货 #管理思维 #升职加薪 #求职面试
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听我说（科普）3天前
你的孩子，正在被AI偷偷改造大脑 #科普一下 #涨知识 #AI #人类未来
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邓发军聊产品研发4天前
团队里最先走的，通常是能力强的人 #职场#老实人#管理#赚钱#远大方略
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美业销售唐糖1周前
带团队，姿态要软，但原则要硬。把机会留给眼里有光、心里有火的人，是对彼此最大的负责。你会花时间去改变一个“不想干”的人吗？#管理原则 #领导力 #团队筛选 #员工自驱力 #老板思维
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职场如战场4天前
这就是你一直发展不起来的原因 这就是你一直发展不起来的原因 #职场 #直播 #打工人
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讲职场的元气叔2天前
太负责就是“过度管理” #职场提升 #职场干货 #管理能力提升 #领导力提升 #管理者必备
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琢哥聊动机管理2天前
怎么去管好能力强，但不服管的刺头员工？ #职场干货 #动机识人 #人际交往 #管理 #管理思维
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在下林教头🍃1周前
向上管理的核心不是当舔狗，而是学会训狗#女性成长#职场#女性智慧#向上管理#内容过于真实
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认知跃迁｜张工3天前
【笑对批评的处世智慧】 #认知 #心理 #高情商 #职场女性 #课题分离
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文有为读管理4月前
“懂不懂管理，一看便知”：一个领导管人水平的高低，就看这3点 #管理
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林爱玲商业管理有限公司2天前
告别“居高临下”式的检查，用“参与”与“趣味”提高团队执行力 告别“居高临下”式的检查，用“参与”与“趣味”提高团队执行力🌈#林爱玲珠宝培训师#黄金珠宝#高情商管理#告别居高临下式的检查方式#用参与和趣味提高团队执行力
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HR经验说9月前
中层管理者最大的陷阱不是能力不足，而是太能干。用人的最高境界是让员工觉得这事离了你就干不成，而你清楚地知道这事没你照样转#管理#团队管理#培养下属#中层管理#管理陷阱
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陈新南京酒店医生1周前
专家多半当不好领导，威信高的领导多半是杂家，懂的领域越多，就越能换位思考包容大度#酒店 #领导 #管理 #澳洲
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活系统管理2周前
不放手的管理，正在让组织窒息#上热门#企业管理 #企业管理#团队管理 #团队管理#活系统管理#职场干货#活系统管理 @DOU+小助手 @DOU+上热门 @抖音小助手
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职场教练阿May3天前
团队管理中，必须要有的5种人 单者易折，众则难摧，团队一心，所向披靡，共打天下，共筑荣光！#职场 #职场提升 #高情商生存指南 #团队管理
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老马讲职场6天前
为什么领导一边用你，又一边打压你？破局很简单#职场干货 #职场思维 #职场破局 #领导 #向上管理
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巷子里的小猫4天前
建议大家培养好随时跑路的能力#求职#找工作 #职场 #职场那些事 #经验分享
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强者智慧、4天前
真正的企业家……#人物故事 #企业家 #国货之光
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破局手札1周前
领导交重要活却不提拔？3个适配性法则戳破真相 #职场晋升#领导决策#职场干货#升职技巧
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听风的哥2天前
采购执行和管理，完全是两种能力！为什么有人单子下得又快又准，一提拔当领导就“歇菜”？为什么有人不天天盯订单，却能带着团队降本又稳供？2个真实案例，说透执行与管理的本质区别。看懂这次“关键跃迁”，你的采购职业天花板将被彻底打破。#采购 #职场晋升 #管理 #职业发展 #供应链
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Kate聊职业规划2天前
别做梦了，领导只培养他自己的“孩子” 怎么让领导器重你？#向上管理 #职场潜规则 #升职加薪 #人间清醒
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文有为读管理7月前
高明领导用人，能力是其次！如果满足不了这7点，能力再强也不用 #管理 #管理思维
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先及格🍟2天前
管理者需要具备哪些能力#鲁大魔 #搞薯条 #鲁大魔
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跟高建华学经营管理2年前
动不动在员工前发飙训话，都是很low的老板和管理者 #管理思维 #高建华 #情绪管理
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大勇视界4天前
白姗姗的艺术追求
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大超的管理手记8月前
为什么越有本事的人越难管？ #职场 #职场那些事 #职场干货 #管理 #管理思维
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诸子国学苑3天前
人一定要学会不接话：会沉默才是最高的智慧~ #高情商 #情绪管理 #人际关系 #处世智慧 #沉默
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图灵社区3周前
一本书解开Linux系统运行的所有秘密 #计算机 #程序员 #Linux #操作系统 #编程
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道叨叨2周前
领导为什么喜欢用新人？你们领导怎么样？#打工人#职场那些事#情感心理 #这是个真实的事情 #吐真言
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养乐多多7月前
老板老是已读不回我该怎么办！高情商向上管理话术大公开！ 学校不教、同事也不会告诉你 向上管理能力本就是职场力的一部分 做我粉丝不用靠自己碰壁感悟！ 手把手教你各种和老板过招的方式～ #职场避坑指南 #职场社交法则 #向上管理 #和老板相处之道 #职场心眼子
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张老师谈升学9月前
张雪峰老师，准备招徒弟了！家长们把简历扔过来，关键看向上管理能力！全网医生破防日 #协和医院 #全网医生破防日 张雪峰老师当时说的学医的需要#向上管理 #张雪峰 #张雪峰老师
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大超的管理手记6月前
为什么很多人做了中层反而更惨？ #职场 #职场干货 #中层管理 #职场成长 #职场那些事
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狠人成长计划2天前
懂了向上管理后，我一年连胜两级 #职场 #职场社交 #职场思维 #职场新人 #领导
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诸子国学苑3天前
特立独行的人，不是神就是魔，但绝不可能是一般人#阅人智慧#强者思维 #情商 #认知觉醒 #社交技巧
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思源百科3天前
原来向上管理也是一种技术#领导 #技术
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主任说职场3周前
老板到底需要什么样的管理者#职场 #职场那些事 #干货分享 #经验分享 #内容过于真实
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斌哥的管理指南4天前
学会这3点，要资源领导秒批 #抖音职场茶水间#抖音职场第一课#职场通关看抖音# #斌哥的管理指南#高情商生存指南
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萍聚一方3天前
职业跃迁，拼的不是能力，而是价值的呈现。越有实力，越要当仁不让地呈现自己的价值。#价值呈现 #职场晋升 #向上管理 #职场表达力
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牢镇刷题家(江苏版)4天前
数量关系 7 天速成，没用我吃 #数量关系
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燃烧的胸毛（小文哥）1周前
在职场上 劣币驱逐良币 这是为什么#职场#职场那些事 #内容太过真实 #打工人 #领导
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峰言新电销2天前
兵怂怂一个，将怂怂一窝……#电销 #团队管理 #销售团队 #销售团队管理 #电话销售培训
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木木的管理笔记6天前
#提升管理能力 #创作者中心 #创作灵感 很多人以为，高管看的是头衔、级别和管了多少人。但在德鲁克看来，这些都是假指标。真正区分高管与下属的，只有一个标准：思考视角。下属习惯向下看资源和权力，真正的高管永远向上看成果与贡献。职位不决定高度，是否为组织最终结果负责，才决定你是不是“真高管”。#德鲁克管理 #管理思维
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创业酵母3天前
当了老板或者总经理，必须要具备这个能力。 #管理思维 #老板思维 #认知 #总经理 #职场
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创业酵母2天前
总经理的能力模型。 经过这样的训练，才能成为一名优秀的总经理？#管理思维 #老板思维 #认知 #干货分享 #格局
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玄烬藏锋3天前
你是不是那个永远被多派任务的人？明明已经拼尽全力，却只换来一句 “你效率高，再辛苦下”？做得越多，被要求越多；能力越强，责任越重。这不是认可，是职场 “快牛” 的困境。#职场#干货分享 #一般人不告诉他 #人生智慧 #开悟
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鹿鸣｜投资人3天前
为什么厉害的人不需要被管理？ #鹿鸣投资人 #管理 #商业思维 #高层管理 #热点
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江源三板斧2天前
为什么说“对事不对人”是高段位管理最大的谎言？#管理#职场那些事#思维#管理要懂人心#对事不对人是谎言
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谷麦肖笛（韩系女鞋原创自主开发）4天前
老板怎么提高自己的管理能力 今天特别想和大家分享一下，我这两天学习的一些心得，希望能帮助到大家#老板思维 #认知 #提升自己 #企业管理 #实体厂家
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讲职场的元气叔1月前
“刺头”应该怎么管？ #职场刺头 #管理下属 #管理团队 #管理能力提升 #职场干货
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昀知商道4天前
什么是真正的管理者思维？ #管理思维 #管理智慧 #团队管理 #领导力
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木木的管理笔记1周前
为什么越是位置高的管理者，越怕被当面质疑 很多管理者在关键对话中失控，不是因为口才差，而是质疑触发了“身份地震”。当自我价值被等同于能力、对错和评价，大脑会直接进入防御模式。真正稳住局面的关键，不是学话术，而是建立能容纳缺点的成熟自我认同。#管理者 #领导力 #高难度沟通 #情绪管理 #职场认知
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三块石头聊职场2周前
有时候能力太强也是一种烦恼#职场 #抖音职场茶水间 #职场干货 #向上管理 #经验分享
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全息产业空间4天前
为什么管理者必须学会向上抽象？ #创作灵感 #企业#企业管理 #管理者
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中旭企管的小店3天前
管理不开会，业绩难翻倍 #企业管理#老板思维#开会#王笑菲
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