王海1周前
吃枣不嫌核儿大 利益驱动实现公益 罚沃博联约3 亿美元 分吹哨人约4000万美元 他拿走 4000 万美元奖金,但美国政府因他追回 3 亿罚款。为什么美国不纠结吹哨人的动机? 随着对职业打假的污名化, 随着故意混淆打假和假打的现象越来越多, 制度设计就是利益驱动的职业打假 却被贴上了以谋利为目的、恶意投诉举报的标签。 甚至有的地方, 出现了一年内投诉举报10次以上不再受理的声音。 以至于现在很多人一说到吹哨人/打假人, 第一反应就是: 动机不纯,不就是为了钱吗? 现在,我们用一个 真实发生的案例, 看看发达国家怎么回答这个问题。 结论先说: 是的,他就是为了钱。 而且拿走了——4000 万美元, 折合人民币 2.8 亿。 事情发生在近几年。 美国最大连锁药房之一 Walgreens(沃博联), 被内部员工通过 《虚假申报法》直接起诉。 举报内容简单说就是: 👉 明知处方异常, 仍系统性配发阿片类止痛药, 并向联邦医保报销。 美国司法部介入后发现: Walgreens (沃博联)长期无视异常处方信号 在部分门店系统性违规配药 涉嫌骗取 Medicare / Medicaid 等联邦医疗资金 最终结果是: 👉 Walgreens (沃博联)支付约 3 亿美元罚款与赔偿。 吹哨人拿了约 4000 万美元奖金, 注意,这里的奖金本质上是罚款分成。 关键来了。 美国从来没有人问:你是不是为了钱? 他们只问三件事: 打假的证据真不真? 被骗去的钱和罚款追没追回? 制度有没有起作用? 答案是: 违法被揭穿, 公共资金被追回, 企业不敢再乱来。 美国的逻辑很简单: 既然监管资源有限,买的永远不如卖的精。 那就用利益驱动,把知情人变成吹哨人、变成执法的延伸。 白吃枣,不能嫌核儿大, 动机从来不是判断是非的标准。 利益驱动能实现公益, 就比啥都强。 #职业打假 #吹哨人 #恶意投诉举报
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