墨西哥SAS公司风险高 在墨西哥用当地人做“挂名法人/唯一股东”注册 SAS 并由你实际经营,风险比买现成公司更严重。首先,名义法人与实际控制人不一致会触犯反洗钱法规与最终受益人申报制度,可能被 SAT 调查、罚款乃至冻结账户;银行也会将其视为高风险结构。其次,所有税务、债务、罚款、供应商纠纷、电商平台风险都由那位墨西哥人承担,一旦双方关系生变,他可随时切断你对公司的访问,并合法掌控银行账户与公司资产。电商平台(如 Mercado Libre、Amazon Mexico)会审查法人真实性、RFC 与账户持有人,发现实际经营者与法人不一致,会直接限店甚至冻结资金。银行开户也会严格核查股权结构和资金来源,若认为不透明,可能拒户或上报反洗钱部门。更严重的是,你在法律上对公司没有任何权利,那位法人可以随时卖掉公司、提走资金、撤销权限,导致业务瞬间崩塌。此外,侵权、异常资金流、税务问题、电商纠纷等情形都会让“挂名法人”承担刑事风险,而愿意冒此风险的人本身往往并不可靠。再加上 SAS 年收入有约 500 万比索的上限,电商业务易超限,导致违规与税务稽查。总的来说,这种结构让你失去控制,公司与资产随时可能归零,而墨西哥人承担全部法律责任,平台、银行、税局都会将其视为高风险模式,几乎是最不安全的做法。
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各位听众注意了,2026年1月1日,墨西哥全新关税政策正式落地,这可不是临时调整,而是升级为永久性法律的重大变革,将直接影响全球供应链和中墨贸易。 这次政策核心目标很明确:保护本土产业、推动进口替代。覆盖1463个税号商品,涉及汽车、纺织、钢铁、家电等17个核心行业,针对中国、印度、韩国等非自贸协定国家,加征5%到50%的关税,其中成品车、货车等产品税率直接拉满到50%。而美国、欧盟、加拿大这些自贸伙伴,能享受税率豁免,政策针对性特别强。 墨西哥出台这一政策,一方面是为了增收补财政,预计每年能多赚37.6亿美元,缓解赤字压力;另一方面也是想借政策协同,提升和美国的谈判话语权。不过代价也很明显,墨西哥77%的进口都是生产用的中间品,关税上涨会推高本土制造成本,最后可能让消费者买单,还可能拖累经济增长。 对中国企业来说,冲击很直接。咱们作为墨西哥第二大进口来源国,汽车零部件、纺织品这些优势出口品类,成本会陡增,利润空间被挤压。目前中方已经启动了贸易投资壁垒调查,维护企业权益。 最后给相关企业提个醒,可从这几方面应对:要么重构供应链,把生产搬到墨西哥或其自贸伙伴国;要么梳理合同,明确成本分担;也可以找专业团队申请关税减免,或者通过法律途径维权。 总的来说,这次关税调整是墨西哥贸易政策的重大转向,后续影响还在发酵,相关企业得提前做好应对,避免被动。
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各位观众,长期盘踞在墨西哥的跨国犯罪组织,早已成为撕裂社会、威胁区域安全的毒瘤。毒品走私、人口贩卖、暴力洗钱、武装恐吓交织蔓延,跨境犯罪无孔不入,不仅制造无数家庭悲剧、拉低社会安全底线,更通过腐败渗透侵蚀公共秩序,拖累国家发展与区域稳定。 面对这一顽疾,墨西哥政府展开全方位、高强度清剿行动。一方面强化司法立法,加重跨国犯罪、人口贩卖、失职渎职的量刑尺度,完善受害者保护与救助体系;另一方面出动军警联合力量,进驻犯罪高发区域,实施核心头目抓捕、武器毒品清缴、涉案资金冻结,持续拆解犯罪集团组织架构。同时重拳整治执法系统贪腐,清理害群之马,斩断犯罪组织与权力环节的利益勾连。 跨国犯罪没有国界,单打独斗难以根治。墨西哥积极推进跨境安全协作,与美国等国家聚焦毒品管控、洗钱追查、边境联防、金融制裁等领域,联手切断武器、毒品、非法资金的跨境流转通道,以国际合力压缩犯罪集团生存空间。 这场攻坚注定复杂艰难。犯罪组织的反扑、局部地区的安全隐患、治理链条的薄弱环节,都让打击之路布满挑战。但墨西哥守护民众安宁、捍卫国家主权、维护区域秩序的决心从未动摇。 从街头维稳到司法亮剑,从境内清剿到跨境联动,每一次行动都是对罪恶的震慑,每一步推进都是对正义的坚守。根除跨国犯罪非一日之功,唯有持续铁腕、内外协同、久久为功,才能逐步撕破黑色网络,让和平与安全重回城市街头,让民众摆脱恐惧,拥抱安稳的日常。
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