企业实战派廖哥淡企业管理: 朋友们,作为在企业摸爬滚打十几年的实战派廖哥,今天给你们讲个“鹰-狐-兔”的故事,听懂的都是能把团队带飞的狠人! 鹰让狐狸管十只兔子,给它们分食物。狐狸把食物平均分了十一份,自己拿一份,剩下给兔子。兔子们觉得份儿太少,组团跟狐狸叫板。一只兔子干不过狐狸,但十只兔子一闹,狐狸根本扛不住,灰溜溜找鹰辞职。 鹰笑了:“看我的。”鹰把食物分成十一份,大小参差不齐,自己先挑最大的那份,然后对兔子们说:“你们自己商量咋分。”为了抢大块的食物,兔子们咬得那叫一个凶,到最后连平均的那点都没捞着。 狐狸佩服地问鹰:“这啥招?”鹰轻描淡写:“这叫‘绩效激励’,懂不?”第二天,鹰还把食物分成十一块,自己拿两块,又对兔子说:“你们自己讨论分法。”十只兔子盯着九块食物,疯了似的抢,咬得同伴鲜血直流,最后就剩一只弱兔子躺在那喘粗气。 狐狸又问:“这又是啥办法?”鹰瞥了一眼:“‘末位淘汰’,听过没?”第三天,鹰把食物分成两块,自己拿一块,对兔子们说:“你们自己决定咋分。”兔子们打得昏天黑地,最后一只最壮的兔子打赢了,大摇大摆吃着食物,其他兔子只能等它吃完,乖乖当它小弟,按顺序吃它剩下的。 这下鹰只需要管一只兔子,安排它做事就行,省心多了。狐狸追问:“这啥套路?”鹰 smirk 一下:“‘竞争上岗’,学着点。”最后一天,鹰把食物全占了,让兔子们去啃草。兔子们早就没力气闹了,只能乖乖听话。狐狸懵了:“这又是啥?”鹰淡淡说:“这叫‘企业文化’,懂的都懂。” 现在企业管理啥现状?总部架子越搭越大,基层员工越干越忙,成本哗哗往上涨,客户还老不满意。但你记住,这世界永远有个“二八铁律”:20%的人带着80%的人跑,20%的人愿意投资脑子(学习成长),80%的人只愿意投资手脚(埋头苦干)。 作为老板,要是天天陷在琐事里,没功夫想战略、搞筹划,那你这老板当得就没意义了。廖哥告诉你,一个领袖要是整天忙得脚不沾地,要么是能力不够,要么是离垮台不远了。所以朋友们,当老板的,忙得要有价值,得忙在刀刃上! 我是企业实战派廖哥,一个从高校讲台走进企业运营管理销售实战的老师,关注我,分享更多企业管理实战经验! 图片采用AI制作#企业 #老板 #干货分享 #管理 #运营管理
00:00 / 02:25
连播
清屏
智能
倍速
点赞2
00:00 / 00:49
连播
清屏
智能
倍速
点赞141
00:00 / 06:02
连播
清屏
智能
倍速
点赞4