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《润豪说创新》第8期 把“不爽” 变成 “爽”——创新常见的几种模式 1. 产品创新:把 “老功能” 玩出花 智能手机 vs 传统手机: ——创新点:不是造手机,而是重新定义 “手机能用来干什么”。 戴森吹风机 vs 传统吹风机: 传统吹风机靠高温烘干头发,伤发质还噪音大。戴森用无刷电机 + 气流倍增技术,靠高速风 “吹走” 水分,温度低还快干 ——创新点:用技术解决 “老问题”(伤发、低效),体验直接升级。 2. 模式创新:换个逻辑 “做生意” 共享单车 vs 传统自行车: 以前想骑车得自己买、自己保管,共享单车出现后,“扫码即用、随停随走”,把 “ ownership(拥有权)” 变成 “ usage(使用权)” ——创新点:用 “共享” 模式解决 “最后一公里” 痛点,还省去买车、停车成本。 拼多多 vs 传统电商: 淘宝、京东主打 “搜东西买”,拼多多搞 “拼团砍价”,用低价 + 社交裂变拉新,吸引下沉市场用户 ——创新点:把 “购物” 变成 “社交游戏”,用新玩法激活老需求(低价买东西)。 3. 技术创新:用 “硬突破” 打开新场景 电动车 vs 燃油车: 燃油车依赖石油,电动车靠电池技术突破,不仅环保,还能实现自动驾驶(特斯拉的 OTA 升级) ——创新点:用新能源技术替代传统能源,顺便创造 “智能汽车” 新物种。 短视频(抖音) vs 长视频(优酷): 以前看视频得找资源、坐下来慢慢看,抖音用 “算法推荐 + 15 秒短视频”,让碎片时间也能刷到上瘾 ——创新点:用技术(推荐算法)和内容形式(短平快)适配现代人的 “注意力碎片化”。 4. 服务创新:让 “麻烦事” 变简单 外卖平台(美团) vs 传统订餐: 以前叫外卖得打电话给餐馆,现在打开 APP,选餐、支付、看配送全程 ——创新点:用互联网整合 “商家 - 骑手 - 总结:创新的底层逻辑 这些例子的共同点是:发现某个 “不爽”(痛点),然后用新方法、新技术或新组合,把 “不爽” 变成 “爽”。比如共享单车解决了 “短途出行麻烦”,外卖解决了 “懒得做饭 / 出门”,戴森解决了 “吹头发伤发质” ——创新不是凭空造东西,而是让生活更顺、更高效、更有意思。
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