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项目经理如何快速成长? 不是埋头干活儿,而是抬头看,盯着下一级岗位倒推成长。 首先搞明白,你当前是什么职位,下个阶段是什么职位,你所有的能力提升,成长规划,贡献产出都要围绕着这个目标。比如你现在是普通项目经理,那你下个阶段是什么?高级或者资深项目经理。 接下来把你进阶下个阶段所需要的能力搞明白。比如从项目经理到高级项目经理需要补啥?补复杂项目管理能力,补多项目并行管理能力,补系统性的问题解决能力。 最后,在工作中刻意的去锻炼自己这些能力。比如主动的去申请加入到这些项目中,哪怕只是个普通成员,也可以锻炼视野;比如关注上级主管的OKR,未来这就是你的目标和胜任力标准;最最不济,从你手上做的每一件事开始,按照更高一级的标准去做事,比如让你追进度,你不止追好进度,还能够把风险,预案,决策建议给输出出来;让你汇报,你不只是简单汇报,还能做到结论先行,数据支撑,给对比方案,让上级做选择。 一定要记住,项目经理想要快速成长,不是做的多,干的苦,一定是往上对齐目标,往下补齐能力,主动给自己创造成长和升级的机会。 如果你不知道自己往应该哪里成长,下个阶段应该学什么,那你可以来一张图项目管理知识库,我用15年经验告诉你小白到企业级项目管理,每一步进阶你需要什么能力,而且你所要学的,知识库里都有,你还可以随时找我解惑答疑,想要快速进阶的同学,赶紧加入进来吧。 #项目经理 #项目管理 #pmo #职场进阶
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