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破局于山海之间,以AI重构企业增长新范式 在商业的浩瀚星空中,总有一些先行者,以远见卓识为炬,以专业真诚为帆,引领企业穿越周期,驶向增长的蓝海。 陈易城,一位深耕企业战略领域的实战派军师,正以AI为刃,为企业破除增长迷局。他坚信,“尘有山海,以易为度;守一城池,向阳而行,向光而生。” 这不仅是他的人生信条,更是他赋能企业的底层逻辑——在纷繁复杂的市场中,以灵活应变的智慧守住核心阵地,向着光明的未来笃定前行。 作为AI赋能的企业战略军师,陈易城始终以专业立身,以真诚待人。他深知,真正的商业智慧,源于对行业的深刻洞察与对客户的深度共情。因此,他拒绝纸上谈兵,而是躬身入局,与企业家并肩作战,提供从战略顶层设计、招商运营、企业陪跑到业绩倍增、AI轻创巨富的全链路解决方案。 在这个充满不确定性的时代,陈易城愿与每一位同频者同行,以AI为翼,助力企业打破增长瓶颈,成就彼此的商业理想。他坚信,每一次相遇都是一次价值共创的契机,每一次携手都将开启一段新的征程。心之所向,皆能如愿,心想事成。 🌐 推广路径: 微信、抖音、快手、视频号、小红书、闲鱼 🎯 拓客方式: 线上线下 + 朋友圈转介绍 💡 核心服务: 战略顶层设计 | 招商运营 | 企业陪跑 | 业绩倍增 | AI轻创巨富
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Qwen开启成人礼还是阿里味道之殇? —技术负责人林俊旸离 阿里千问技术负责人突然离职,这事儿奇怪吗?说实话,我看到这张93年的面孔第一眼,就有种直觉——他太像腾讯的人了。不是贬义,是那种气质和范儿,跟阿里传统的“阿里味儿”确实不太一样。所以新闻出来的时候,我没那么意外。 但真正让我警觉的是另一个信号:今年春晚,字节的豆包几乎霸屏了。在这个节骨眼上,阿里核心大模型的技术负责人离开,这绝不是一个孤立的人事变动,而是巨头在释放调整信号——0到1的阶段过去了,该换打法了。 阿里腾旭字节三家的大模型负责人,到底有什么不一样? 这个问题特别有意思,我把三个人的背景摊开给你看,你会发现三家巨头的战略全写在履历里了: 腾讯的姚顺宇,97年,从OpenAI回国。 腾讯押的是未来,是那个从世界顶级AI圣殿回来的少年天才。 字节豆包底层的负责人吴永辉,77年,快50岁了。 他的履历很重——谷歌、DeepMind、Gemini核心参与。字节要的是厚重,是大规模作战的经验,是能扛住亿级用户的技术骨架。 而刚离开阿里的林俊阳,93年,北大硕士毕业就进了达摩院,阿里土生土长。 他是阿里自己养大的孩子,带着千问从0走到1。现在他要走了,某种意义上也意味着,阿里那个“内部培养、从0起步”的阶段,画上了一个句号。 为什么林俊阳的“语言学硕士”身份,可能是理解他的关键?这是我查他资料时最触动的一点:林俊阳的本科是北大计算机,硕士却是——语言学。 这是个非常罕见的跨学科组合。在AI圈,搞计算机的人太多了,但懂语言本质的人太少。ChatGPT最核心的能力是什么?是对人类语言的理解和生成。一个既懂代码逻辑、又懂语言结构的人,简直是做大模型的“天选之人”。 所以你看,他能在2022年作为负责人做出阿里千问,不是偶然。现在他离开了,无论下一站去哪,这种“计算机+语言学”的底色,都会是他最值钱的底牌。期待他下一程,走得更远。#林俊旸
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