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我见过最牛的一个同事。领导想整他,快下班了,甩给他一沓子活儿,说第二天就要。他呢?没说行,也没说不行,抱着就回了工位。到点,走人。留下一屋子的人面面相觑,都觉得他明天死定了。第二天一上班,大家都盯着他的工位,想看看他是不是顶着黑眼圈来补活,或者直接来认错。结果他踩着上班铃进来,手里拿着那沓活,神色跟平时没两样,放下东西就去接了杯水。没等大家议论完,领导就从办公室出来了,直奔他的工位,语气带着几分刻意的严肃:“东西弄完了?”他抬头看了领导一眼,把那沓活推了过去,声音平稳:“弄完了一部分,还有些没法弄。”领导脸色一沉,拿起活翻了翻,发现前面几页确实写得整整齐齐,后面大半都是空白。周围同事都屏住了呼吸,心想这下要完了,领导肯定要借题发挥。“没法弄?我让你第二天就要,你就给我弄这点?”领导把活往桌上一摔,声音提了八度。他没急,从抽屉里拿出个笔记本,翻开推到领导面前:“这里面是需要弄的活儿清单,我核对过了。有三项是市场部的职责范围,我没有他们的基础数据,也没有对接权限,没法做。还有两项需要财务提供上个月的报表,我昨天下班前找财务要,他们已经锁门走了,早上刚联系,说至少要中午才能给我。剩下的两项,我已经弄完了,就是你刚翻到的那几页。”领导愣了一下,拿起笔记本看了看,上面不仅列了项目,还标注了对应的责任部门和所需材料,甚至写了昨天联系财务的时间点。领导脸色有点挂不住,又强撑着说:“那你不会加班弄?不会提前跟我说明情况 “昨天拿到活的时候已经六点五十,离下班还有十分钟。”他依旧平静,“我先核对了任务清单,发现有职责不清和材料缺失的问题,这时候找你汇报,你已经下班了。加班的话,没有必要的材料和权限,也是做无用功,还会影响今天的正常工作效率。按照公司规定,跨部门协作需要提前对接,任务分配也应符合岗位职责,这些我都有记录。”周围同事都听傻了,没人想到他居然把这些都捋得这么清楚。之前也有同事被领导这么刁难,要么硬着头皮通宵赶工,最后还被挑一堆毛病;要么直接认错,被领导扣上不负责的帽子。没人像他这样,不卑不亢,还把规则摆得明明白白。领导拿起那沓活,又翻了翻弄完的部分,确实挑不出毛病。他张了张嘴,想说点什么,最后只憋出一句:“那你等财务把报表拿来,赶紧把剩下的弄完。”说完就拿着活回了办公室,走的时候脚步都有点乱。等领导走了,旁边的同事凑过来,小声问他:你昨天回去就没担心过?抖音玩法合伙人计划
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