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一套自己做战略定位的方法 一提到战略定位,你想到什么?劳特劳、麦肯锡、四大……一套方案百万起步,好像只有大公司玩得起。 今天给你一套不一样的方案——用小米当“样板间”,你自己就能干。 重走小米2009-2025年的路: 2009年,雷军与黄章聊半年,确认智能手机是价值洼地——这叫信息对齐。 2011年小米1爆火,他把打法复制给紫米、华米、石头——这叫杠杆放大。 2014年发现硬件之外MIUI才是利润源——这叫模式跃迁。 2021年进汽车领域,AEB刹停速度80km/h、车门打不开,11.6万辆车召回,股价从61.45跌到31.58——这叫对齐断层,熵增反噬。 小米走通三步,卡在第四步。但它走过的每一步,都是你的图纸。 《企业图谱》五步定位法: 第一步,信息对齐——用AI跑数据,三天看清你在哪一层。 第二步,杠杆放大——找合伙人复制你的模式,他赚钱你分红。 第三步,定期迭代——每三年问自己:用户变了吗?对手变了吗? 第四步,系统循环——把前三步写下来,让它自己转起来。 第五步,模式跃迁——对照赚钱四层,先迈一小步。 不用百万咨询费,不用等大半年。几百块AI账号,三天对齐信息,半天迭代复盘——你自己就能做战略定位。 评论区作业:你现在走到五步中的哪一步?卡在哪一步?互相看看,你以为卡住你的问题,可能别人刚跨过去。 我是牛哥。《企业图谱》每天一个商业小知识,点关注,明晚直播间现场拆案例。 #企业图谱 #战略定位 #小米案例 #信息对齐 #杠杆放大
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