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CMMI ~PAD过程资产实践域解读 CMMI PAD(过程资产开发)全解读 PAD = Process Asset Development(过程资产开发),是CMMI 2.0/3.0的核心组织级过程域,替代了旧版的OPF、OPD,核心是开发、维护、复用组织级过程资产,支撑标准化与持续改进。 一、核心定位与价值 • 定位:组织级过程管理的“基础设施”,连接过程定义、复用、改进三大环节。 • 核心目标: ◦ 沉淀组织知识,避免“重复造轮子” ◦ 建立**组织标准过程集(OSSP)**与可复用资产库 ◦ 平衡标准化与项目裁剪灵活性 ◦ 支撑CMMI 3级(已定义级)及以上的过程成熟度 • 价值:降低项目启动成本、提升过程一致性、加速经验复用、支撑过程改进与度量。 二、什么是“过程资产”(Process Assets) PAD管理的资产是组织级可复用的过程相关资源,包括: • 过程定义:方针、标准过程、生命周期模型、规程、ETVX过程描述 • 复用工具:模板、检查单、指南、裁剪准则、案例库 • 支撑体系:度量库、环境标准、培训材料、经验教训库 • 管理机制:资产库规则、变更流程、权限与访问机制 一句话总结 PAD是CMMI组织级过程的“发动机”,通过标准化资产开发、灵活裁剪、持续复用与改进,让组织从“个人能力”走向“组织能力”,支撑高成熟度的过程管理。#cmmi认证 #体系
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