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大家好!今天我们召开2026年众力搬运第一次工作会议,核心就一件事:紧跟大湾区发展,全面提升装柜业务标准,守住安全、规范、高效这条底线。 现在大湾区建设越来越快,物流和装柜的行业要求、监管标准越来越严,对我们的专业能力、安全意识、配合效率,都提出了更高更细的要求。老经验、老办法,已经跟不上新形势了。2026年,我们必须把强培训、提素质、严规范、保安全放在第一位,从思想、管理、操作三个层面,全面升级。 第一,全员安全意识培训要抓到位。安全是干活的前提,是团队的底线,更是每个家庭的保障。不管什么岗位、什么职务,只要参与装柜、搬运、现场作业,都必须把安全这根弦绷紧。我们会常态化做安全培训、案例警示、现场演练,让“安全第一、预防为主”真正记在心里、落到行动上,坚决杜绝麻痹大意,消除安全隐患,保证每一次作业都平平安安,每一位同事都安心放心。 第二,管理队员的责任和能力要再强化。管理人员是现场第一责任人,也是执行规范的关键。今年我们重点抓管理队伍:强化责任意识、制度意识和现场管控能力,把岗位职责讲清楚、工作流程细化、监督落实到位。管理人员要带头守规矩、抓落实、敢担当,做到现场有人管、问题有人盯、责任有人负,用严格管理带动整体作业水平提上来。 第三,叉车操作、平台使用、人机协同要练熟练规范。装柜效率,关键在设备,核心在配合。我们会针对性开展培训:叉车怎么规范开、平台怎么安全用、人和机器怎么配合顺畅,让每位操作人员懂规范、熟流程、精技能,少出错、提效率、保质量。通过标准化训练,让人机配合更顺、流程更规范、服务更过硬,真正匹配大湾区高标准、高效率的物流需求。 新的一年,新的起点,新的要求。希望全体同事统一思想、高度重视,用更认真的态度、更专业的技能、更严谨的作风,把每一天的工作干好。把培训内容落到实处,把规范要求贯穿全程,把安全责任扛在肩上,大家齐心协力,把我们的装柜业务做稳、做细、做强,为团队发展、为服务大湾区建设,交出更好的成绩! 谢谢大家!#大湾区#装货柜
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