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#宣传正能量 数字智能经济”+“汇聚万民”+“共同富裕”,如果这三者能形成闭环,那它对“老互联网平台”的降维打击,老百姓一旦觉醒,真是釜底抽薪。 降维(技术代差、商业模式)本质上是效率的革命,而这一轮就是分配的革命。当新平台不仅连接“万民”,还要让“万民”共同享有价值增长时,老平台赖以生存的“中心化抽取”模式(平台赚取大部分生态价值),就可能被底层逻辑上颠覆。 具体来看,这种降维打击体现在三个层面: 1. 从“数据抽水机”到“数据所有者” 老互联网平台的底层逻辑是:用户生产数据,平台利用算法将数据变现,股东享有资本增值。这是“万民灌溉,一隅收割”。老百姓啥都没得到,这就是变革核心 而“数字智能经济”新平台,以“共同富裕”为目标,国家监管,其底层逻辑可能重构为:数据由生产者(用户)持有,智能(算力、模型)作为公共基础设施,价值的分配按照贡献度(数据、劳动、资本)进行智能合约化的分配。 比如,用户不再只是“被推荐商品”的对象,而是可以通过数字智能分账系统,并直接获得公平收益的分成。 一旦这种模式跑通,它对老平台的打击是“釜底抽薪”的——用户会发现,在传统平台,自己是“被卖的商品”;在新平台,自己是“股东和合伙人”。 2. 从“流量垄断”到“智能普惠” 老平台的核心壁垒是流量分发权。谁掌握流量入口,谁就能向商家收取“过路费”。这本质上是时代的“地主经济”。 而“汇聚万民”的智能经济新平台,其降维武器是智能平权。举个例子: · 过去,一个小商家要在淘宝/美团做生意,需要买流量、买排名,成本越来越高。 · 在未来,一个基于AI的新平台,可能让每个小商家都拥有一个“AI店长”——这个AI不仅懂供应链、懂营销、懂客服,而且算力成本被“万民”共同持有的分布式算力池摊薄。 这时,老平台的“流量税”模式就会被瓦解。因为商家的获客不再依赖平台的中心化分发,而是依赖AI驱动的、去中心化的精准匹配。 3. 从“股东价值最大化”到“参与者价值共享” 这是最根本的一层。老互联网平台(无论中美)都遵循“公司制”的资本逻辑:风险投资注入,追求上市,股东回报最大化。即使创造了巨大社会价值,其资本收益也高度集中于创始人和投资人。与老百姓无关, 而“共同富裕”指向的新平台,在治理结构上就不同,合作社/共益企业(B Corp)模式:平台由用户、劳动者、开发者共同享有共同分配权…
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