第100集国家级能源费托管的典型案例天津武清区杨村第一中学。这所学校有四千三百名的师生,建筑面积九点四万平方米。以前每年的供暖费用是居高不下,设备老化也比较严重。校方想改造,但是面临着资金压力,这也是很多公共机构共同的痛点。但去年他们不仅完成了全面的节能改造,还实现了年节能效益二百七十六万元,而且校方没花一分的财政资金。怎么做到的?答案就是能源费用托管。今天,我就带你深入拆解这个国家级的典型案例,看看这种模式到底怎么运作,又能给甲方、合作伙伴、同行带来哪些实实在在的价值。好,接下来咱们就详细的看一看杨村一中改造前的情况。根据项目的能源审计报告显示第一设备相对老化,供暖主要依赖传统的燃气锅炉,能效低,故障率也偏高。第二能耗偏高,单位建筑面积能耗超出同类学校的平均水平。第三也是好多公共机构都碰到的问题,管理相对比较粗放,缺乏精细化的管控,存在长明灯长流水的现象。第四是资金压力啊,接下来,那咱们就说具体的能源费用托管这种商业模式啊,大体上学校是享受了百分之五的能源资源费用的折扣。具体来说呢,就是能源服务方全额投资,承担了所有的改造费用,合同期限是十年的。改造前年能源费用是六百零一点五二万元,托管后固定的费用是五百七十一点四万元,百分之九十五的基准年节约刚性的支出大约是三十点一二万元,加上光伏收益、节水效益等,综合年收益达到了二百七十六万元。这意味着什么呢?意味着校方不用掏钱改造,每年能省下来三十多万的固定支出,而服务方通过专业运营获得合理利润,这不就是典型的双赢吗?好,接下来咱们再说关于这个项目的技术方案,其实主要是三大系统的集成,第一个第一个就是热源的系统重构,三十台超低温空气源热泵,单台制热量一百五十五千瓦,专门针对北方寒冷的气候设计,在零下二十五度的环境下,据说制热能效比仍能达到二点一。其次是三重的降噪工程,在学校里弹簧减震,双层隔音,涡流叶片噪声控制在四十五分贝以下。第二大项就是新能源的协同,三百六十三千瓦的光伏车棚,年均发电四十一点七六万度左右,优先供给热泵使用,形成了绿电驱动清洁。供热的闭环,车棚顶部空间复合利用,不占用额外的工地。第三大块,其实就是智慧中枢碳管控的这种综合能源管理平台,实时监测一千一百个数据点位,实现分时分区精准调控。
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