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初创公司 HRD,务必拿下总助岗位! 如果你是初创公司的人事总监,请务必拿下总助这个岗位。对于推进人力资源的改革,总助的身份还是非常有用的。   拿我自己来说,我做HRD的时候,基本上都是兼任总助岗位或者是公司的副总岗位。具体来说,拿我自己为例的话,我用总助的身份和各个部门的老大沟通,他们心里也不会想着"嗯这关你什么事啊,为什么要问啊",反而会想着"是不是总经理想要知道",配合度相对来讲会高很多。   比如说知识库这个事情,一般我到一家公司第一件事情,就是要做企业的知识库,要把所有的潜规则变成显规则。这必然会触碰到各个部门负责人的权柄,如果仅仅是人事总监的这么一个身份的话,阻力经常大到根本进行不下去。但有了总助的身份就不一样了,很多时候你代表的是总经理的身份和意志,很多事情就是可以强推了。   比如说薪酬设计这个事情,如果不能拿到整个公司的财务数据,薪酬设计的框架就很难出来,也不可能是精准,然后如果数据不精准的话,也不会恰当,这件事情就做不好。   那比如绩效考核这件事情,很多员工和主管他是会硬刚的,主管会和你说啊"下面的意见很大"。如果你有总助的身份的话,就可以说"执行下去,谁不服直接辞退就行了",这时候他可能猜您可能是代表总经理的这个意思,所以很多时候主管他是会去执行的。如果你仅仅是一个HRD的身份去这么说的话,他们会认为是人事部门要权力。但是绩效考核这件事情,其实是总经理、人事和部门负责人三方共有的责任,有了总助的身份就很容易统一起来了。   比如招聘这件事情,对于识别人才的话语权也是可以加强的。就比如说很多人才,你有总助的身份,你可以让别人认为你是代表总经理的进行企业文化方面的考核,你可以有更多的这个话语权。你如果仅仅是一个人事的话,很多用人部门他可能是不鸟你的。   其实很多人就是说你去面试啊、认可啊,加进来之后,那这个人他就会认可你这个人,那你在部门推很多事情的时候,相当于就有下面人的一个支持,这样的话,以后推进事情、推进改革就会简单很多。   想要学习更多的内容,请到我的人力资源实操百科去查看和阅读。 #人力资源管理 #人事 #HRD #初创公司 #hr
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