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总有人问哪种绩效模式最常用,今天就来给大家好好总结下,这些年适用面超广,同时也是我超推荐的一种主要绩效模式,那就是平衡计分卡 + OGSMA 这个超绝的黄金组合👏 平衡计分卡能够把企业的战略,通过解码这种方式,有效地向下推导,是一种非常重要的战略性绩效思维。 OGSMA能够把那种宏大广阔的总体目标,以最严谨的方式,一环扣一环地分解到底层执行,是一种超实用的管理模式。 说到指标的类别,主要还是两大类,也就是 KPI 指标和 OKR 指标🎯 KPI 更适合那些标准化、常态性的工作,大多数行业、企业的大多数部门和员工都能适用。 OKR 相对来说,更适合创新性、开创性以及不确定性比较高的工作形态,以及对应的部门和岗位。 就算在传统的制造业,我们也可以把 OKR 引入到研发部或者新兴部门来使用。 无论你选择哪一种绩效管理模式,之前讲到的 OKR 注重过程管理、关注未来、强调以正面激励为主导的管理思想,都是非常值得我们在任何绩效管理模式中引用的。 这样做能够最大限度地激发绩效管理的活力,让更多的管理人员和员工发自内心地愿意支持和参与绩效工作,员工们积极投入,最终就能为企业创造出最大的收益💰。 还有什么疑问,欢迎评论区留言。 #绩效管理 #绩效模式 #平衡计分卡 #OGSMA #KPI
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