我的川西回忆录: 从落地长沙就一直说要写一篇回忆录,工作忙碌至今终于有空闲可以认真写写 很庆幸遇到了一群很好相处的伙伴,这是我第一次出去游玩组团 有非常酷的大连小姐姐,超级会拍照!(讲述大连东北老多事情了,东北很好,下次还去!) 也有当兵退伍的大哥!一句今天你练了吗至今难忘!(这个哥懂得太多了,明星八卦,各种音乐组合,超级一线,什么歌都会唱,什么话题都能参与进来,真是宝藏) 一对出来度蜜月的新婚夫妇,性格也很好(互相鼓励扶持,好的伴侣非常重要) 以及我最最好的好朋友!人美性格好能力强! 稻城是一个我现在想了都觉得嘴巴发紫,后脑勺痛的地方, 缺氧但不缺美景!从成都出发我们去了四姑娘山见识了冬景-鱼子西看到最美的日落-新都桥和理塘,特色文化特别明显的地方-看到了三座雪山运气无敌好!-亚丁再来的前一天还被封,我们来了就出太阳了所以进了亚丁,去了长线很可惜没看到牛奶海五色海,但我仍心满意足,我想是为了给我下次再来一次的盼头-也没想到自己居然能咬牙爬完短线,无数次想放弃,就是咬咬牙再接着爬,高反头痛的我成功了!-回程牧场骑马,参观千年寺庙感受到,生活在中国好幸福,我要去更多没去过的城市感受每个民族的地方的特色! 我们嘻嘻哈哈一路高歌,一首像你这样的朋友~我们从头嗨到尾🥳 早上五点起床六点坐车,看过初阳,也看过晚上的星星,没想到吧,冬天也繁星闪烁这就是川西的美~ 可能我万语难尽涩于口,但频繁的记录就是留下每一刻当下的瞬间,未来翻看相册,依然能想起这些所有美好的幸福瞬间。 #vlog旅行记 #鱼子西夕阳 #稻城亚丁
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同为沙2周前
#团队管理思维 #商厨工程 #商厨团队管理 今天是2026年4月23日,拍个视频日记,跟大家唠唠我最近的一个管理感悟,相信很多管理者都跟我有过一样的困扰。 就是你反复跟下属提要求,可他们呢,总停留在‘只干活、不思考’的层面; 你要的是‘业务 + 管理’双维度的结果,他却只盯着眼前那一个小问题,根本 get 不到你的核心意图。 今天我就掏心窝子说一句:团队同频,从来不是靠温和提醒、靠‘好好说话’哄出来的 —— 该有冲突的时候,就得主动捅破那层窗户纸,让问题摆到明面上,这样团队才会有进步。” “就像我最近遇到的一件事,特别有感触。我们接了一个餐厅商厨项目,客户空间方在做外明档设计的时候,按道理说,得和我们吊装烟罩的高度保持一致,这样整体美观度才最好。但偏偏,前期我们设计规划和沟通的时候出了点偏差,导致后期烟罩吊装,很可能要低于原本的视觉尺寸,这就很麻烦。 我当时就明确跟设计部、项目部说了,从业务和管理两个层面出发:当下得赶紧想解决方案,更重要的是,要把我们的设计流程规范标准沉淀下来、优化好,避免以后再踩同样的坑。” “可你们猜怎么着?我的设计部门,第一反应不是给我方案,也不是做复盘总结,反而反问我‘排烟怎么办?’,甚至直接回避我提的管理要求。那一刻我就特别清楚:温和的提醒,根本不起作用;只有把问题摊开,让冲突发生,才能让我的伙伴们意识到 他的角色,不是单纯的‘一线执行者’,而是‘部门管理者’,得有全局思维。” “可能有人会说,管理者没必要这么较真,怕得罪人。但我始终觉得,为什么一定要捅破这层窗户纸?有三个原因,跟大家分享一下。
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