黄仁勋CMU卡内基梅隆2026毕业典礼演讲全文 NVIDIA的创业维艰与“失败哲学” • 无知者无畏的开局 [05:04]:30岁时,他与两位优秀的计算机科学家(Chris Malachowsky 和 Curtis Priem)共同创立了 NVIDIA。当时他们对如何建立公司、融资和运营一无所知,全凭一句“这能有多难?”(How hard could it be?)便踏上征途。 • 濒临破产的生死时刻 [05:36]:NVIDIA 的第一代技术不仅没成功,资金也几乎耗尽。黄仁勋不得不飞往日本,硬着头皮向世嘉(Sega)的 CEO 坦白他们无法完成合同,请求世嘉解除合同但依旧支付款项。令他惊讶的是,世嘉 CEO 慷慨地同意了。这段经历让他明白,作为 CEO 的责任不是权力,而是让公司活下去的担当;诚实与谦逊往往能换来商业上的善意。 • 将失败转化为力量 [06:39]:正是因为濒临绝境,他们发明了至今仍在使用的芯片和计算机设计新方法。他强调,失败绝对不是成功的对立面,而是学习的契机。 AI 革命与“计算体系的重置” • 致敬卡耐基梅隆 [08:19]:他高度赞扬 CMU 是人工智能和机器人的真正发源地,这里诞生了1950年代的“逻辑理论家”程序和1979年的机器人研究所。 • 60年来的最大变革 [09:36]:黄仁勋指出,计算领域正在经历一场彻底的“重置”。过去60年里,人类写软件、计算机执行指令的时代已经结束。现在的范式是:从人工编码转向机器学习,从 CPU 转向运行神经网络的 GPU,从“死板执行指令”进化为“理解、推理、规划和使用工具”。 • 制造智能的新产业 [10:15]:一个全新的、致力于大规模“制造智能”(manufacture intelligence at scale)的行业已经诞生#英伟达#黄仁勋#ai#cmu#人工智能
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黄仁勋于2026年5月10日在卡内基梅隆大学(CMU)第128届毕业典礼上的演讲,核心是鼓励毕业生们积极拥抱AI时代。他通过个人奋斗史、现实洞察和具体行动指南,驳斥了AI威胁论,并描绘了一个机遇广阔的乐观图景。 📖 时代定位:AI革命的历史性机遇 黄仁勋将AI革命与PC、互联网革命相提并论,并判断其影响将更深远。他指出一个旨在“大规模制造智能”的全新产业已经诞生。 这一届毕业生正站在全新起跑线上,拥有前所未有的强大工具。对年轻人而言,由于经验归零,这反而是个好消息,因为无需在旧赛道拥挤。 💬 核心观点与金句 黄仁勋围绕毕业生的迷茫,给出了打破焦虑的定心丸与行动指南。 · 正面回应AI威胁 · 回应就业焦虑:“AI不太可能取代你,但一个比你更擅长使用AI的人可能会。” · 批评“末日论”:点名批评马斯克和Anthropic CEO关于“人类灭绝”及“AI消灭50%白领岗位”的预测毫无帮助,警告不要因成为CEO就产生全知全能的“上帝情结”,必须回归事实。 · 分享创业艰辛 · 9岁移民美国在寄宿学校刷厕所,凌晨4点起来送报纸、在Denny’s餐厅洗碗。 · 创立英伟达初期产品失败险些破产,曾被迫飞往日本向世嘉CEO低头道歉恳求继续付款以保住公司。 · 金句 · “我们都站在同一条起跑线上。” · “把你们的心投入到工作中。去创造一些配得上你们所受教育的...” · “跑起来,不要慢走。(So run. Don't walk.)” 🛠️ AI时代的行动纲领 黄仁勋阐释了“任务”与“工作目的”的核心区别,并给出了四条并行的行动纲领。 · 任务 vs. 目的:AI自动化的是任务(如读取扫描影像),但无法取代工作的真正目(如关怀病人),从而将人解放出来专注于更高价值的使命。 · 四大行动纲领:他呼吁社会安全地推进AI(让科学家工程师同时关注安全)、制定审慎政策、让AI广泛普及并鼓励所有人参与。 · 机遇属于每个人:AI机遇不仅限于程序员,它将推动基础设施浪潮,为电工、水管工、钢铁工人等各类建设者创造大量新机遇,有望真正弥合“技术鸿沟”。 在演讲的最后,他引用CMU校训“吾心于业(My heart is in the work)”,勉励毕业生创造配得上自己潜力的事物,强调当下正是投身伟大事业的最佳时机。#黄仁勋 #英伟达 #人工智能 #毕业典礼
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