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PMC老将6天前
生产计划员的生存现状 在工厂,不挨骂的计划员根本不存在。 销售骂:“你们计划部干什么吃的?客户要取消订单,损失你赔?” 明明是他瞎承诺,最后一定是我背锅:你为什么不提前预警? 生产骂:“刚换好模具料都烘上了,你又调计划,你玩我啊?” 采购骂:“计划一天变三回,供应商都快疯了,你能不能定准点?” 老板开会,指着库存和停线工时脸拉得老长:“小张,怎么统筹的?” 我多想吼一句:插的单您点头的,欠的料采购追不回来,设备是它自己坏的!可话到嘴边,只剩一句:“是我没考虑周全。” 最绝的是群里@你:“停线了,速来”,“客服投诉了,到底能不能做?” 回“在查了”,说你只会拖;回“料下午到”,说次次都是下午。那种钉在钉钉上被烤的滋味,没干过的人根本理解不了。 如果说挨骂是明枪,那“夹心层”的苦就是暗箭。 向上夹:公司要降库存,又要百分百交付。不备安全库存,一插单就停线;备了库存,财务骂你乱压钱。 向下夹:生产说你的计划不切实际。我按标准工时排,生产骂我乱来;按实际排,产能缺口没法交代。左右都是死。 横向夹:销售一句“老板特批”插单,我排好的三十个单子全后推。其他销售炸了,物料也炸:“MRP全乱,缺料别找我!” 我感觉自己就像拿破布补天,根本补不过来。 最讽刺的是什么?货按时出了,是销售厉害,生产给力。一旦出不来,就一句话:“计划没协调好。” 功劳雨露均沾,黑锅我一个人背。#PMC #生产计划员 #计划管理 #生产管理 #供应链管理
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