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“最近东方甄选4名头部主播集体离职,不少人骂俞敏洪凉薄、过河拆桥,但我觉得他这步棋走对了! 为啥这么说?先看组数据,2026财年中期,东方甄选自营产品占比超50%,净利润2.39亿,成功扭亏为盈。就在这个节点,他放走了明明天权、中灿、林林这四位顶流主播。这不是事故,是战略! 这得从董宇辉说起。2024年7月他出走那周,东方甄选市值蒸发超100亿。就一个人离开,一周百亿没了。这让俞敏洪看清了:靠单个IP撑平台,是最危险的商业模式。大主播的粉丝认人不认平台,主播在流量在,主播走客户全走。短期冲销量还行,长期就是定时炸弹。 所以他下定决心去头部化,弱化主播光环,强化自营产品和供应链。60个主播、20多个矩阵账号,稀释对流量的依赖,目标是做成线上版山姆。山姆年销400亿,没一个网红带货,大家买单是因为货好,不是哪个销售员有文化。 这让我想到张雪峰,他靠个人信任和判断力卖考研服务,可他这辈子都退不了,公司越大他越不敢退,一退就地动山摇。不管是平台依赖头部主播,还是公司依赖创始人,本质都一样:把核心资产压在一个人身上。 很多老板做IP也陷入误区,把自己变成公司里最值钱也最不可替代的机器,又要表达出镜,又要成交处理舆论,还要给团队安全感,越能干陷得越深。真正健康的IP逻辑是把信任转化为品牌,表达沉淀为内容资产,成交沉淀为销售体系,交付转化为组织能力,这样就算离开公司,它也能继续运转。 俞敏洪花100亿学费想明白的事,咱们可以借鉴:用系统驱动,而非依赖个人。放到咱们门店运营上,就是要去核心化,让每个成员都能自动自发自主做好分内事,不是盯着某一个人产生价值。每个人都成为体系里的有效环节,门店才能真正实现自主运转、持续发展。”#人间清醒 #俞敏洪 #实体店创业#泉州芳首护头疗馆#头皮护理
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文文2天前
转发:🇨🇳🇨🇳 逐梦寰宇,联通中非。中科宇航助力"一带一路"太空通道建设 原创CAS SPACE中科宇航 2026年5月27日17:14 广东 全球航天产业正加速迭代升级,兼具核心技术实力,市场化服务能力与全球化布局能力,已成为中国航天的核心底气。作为中国商业航天国际化发展的标杆企业,中科宇航凭借过硬技术实力与全球化视野深耕国际市场,依托力箭系列运载火箭成熟可靠的发射能力,持续拓展全球商业航天合作版图。 迄今力箭一号运载火箭已圆满完成多次国际发射任务,累计服务卫星客户32家,其 中国际客户6家,发射服务业务覆盖中国,欧洲,北美,南亚,中东,北非等国家和区域。中科宇航在民营商业火箭发射服务市场中占有率稳居首位,包揽了我国民营商业火箭外星发射市场全部订单,成为中国航天走向世界的重要力量。 世界航天格局多元发展,机遇遍布全球,非洲大陆更是极具潜力,蓬勃崛起的新兴市场。立足成熟的全球业务体系,中科宇航聚焦非洲航天蓝海市场,以务实对接,精准赋能开启区域合作新篇章。近期,中科宇航团队出访埃及,埃塞俄比亚,与两国大使馆,航天局,高校及本土企业开展深度对接,围绕星座共建,发射服务,卫星应用,人才培育四大核心领域,推动中非航天合作向标准化,体系化,长效化方向升级。 在埃及,中科宇航团队走进埃及中文大学(ECU),与校方深入探讨卫星多元应用场景。中科宇航愿搭建合作桥梁,联动中国卫星企业落地相关应用,同步推进航天科普合作,助力埃及青年航天人才培养。到访埃及航天局(EgSA)期间,双方依托 SPNEX卫星成功发射的良好合作基础,深入磋商多个星座项目,推进卫星联合研制,火箭发射服务等双向合作。团队还实地参观埃及航天局总部和卫星AIT中心,受邀参与星座项目合作会议,共商星座组建优化方案。凭借力箭一号运载火箭的成功发射合作,埃及已成为中科宇航深耕北非航天市场的重要支点。 在埃塞俄比亚,中科宇航团队首站拜访中国驻埃塞俄比亚大使馆,使馆相关人员详 细介绍埃塞俄比亚国情与中埃合作发展脉 络,为后续合作方向提供专业指导,明确本土业务推进路径。随后,团队到访埃塞俄比亚航天局(SSGI),精准匹配当地卫星应用与发射服务需求。此外,中科宇航还与埃塞俄比亚本土航天创业公司Panafric Space开展交流,围绕前沿合作方向进行开放式探讨。立足官方支持与 扎实的市场调研成果,中科宇航精准对接当
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