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斌哥的管理指南3月前
空降主管第一周：不要干正事 #高情商生存指南#抖音职场茶水间#抖音职场第一课#职场通关看抖音 #斌哥的管理指南
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朱威管理笔记5月前
新主管必学的7个高效沟通技巧 刚当上主管，一开会就冷场？布置任务没人听？团队里谁都不服你？别慌，不是你能力不行，是你还没学会‘怎么说话‘。#新手主管 #新手管理者 #空降领导如何管理团队 #朱威管理笔记
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王牌仓管员-贞贞1年前
空降仓库做主管，工作一直很难上手，不知道怎么办才好 #仓库实拍 #企业 #仓库管理 #仓管 #行业
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李熬鱼3周前
关于空降领导如何立威 #职场 #涨知识 #李熬鱼 #领导思维
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窝窝头1年前
空降的新公司做主管，如何快速立住脚？ #上热门 #职场 #职场那些事 #跃上高阶职场 #团队管理
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QC大宝哥1年前
空降质量部的第一件事 空降质量部的第一件事#制造业管理 #质量管理 #职场提升 #企业管理 #质量
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许林芳讲管理3年前
空降主管的生存法则，赶紧点赞收藏保存。#空降 #主管 #管理者 #企业管理 @DOU+小助手
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孙大伟1月前
空降主管被老员工排挤？3步让元老服服帖帖 新官上任被老员工抱团抵制怎么办？硬刚你就输了。记住这三步：第一步私下请客拜码头，主动示弱给足面子；第二步公开分地盘，把稳定业务划给对方，给足安全感；第三步关键时候帮他拿下业绩，再当众把功劳全归他。用尊严换拥护，用成绩换认可。你有过被架空经历吗？评论区聊聊。 #管理思维 #空降主管 #职场干货 #团队管理 #领导力
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客寻文化-许林芳说管理4年前
空降 #主管，如何快速掌控新团队，给大家这几点建议 #管理 #团队 @抖音小助手
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客寻文化-许林芳说管理1年前
空降管理者和现有管理者，互相排挤内斗该如何处理 #职场干货 #职场智慧 #管理者 #企业老板 #员工管理
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佳佳打boss6月前
粉丝投稿：我是空降大区经理，总监不放权，下面人和其他平级抱团，怎么办？#干货 #销售人生 #认知思维 #涨知识 #知识分享
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越陌说职业成长1月前
空降管理八成撑不过1年⁉️权利真空是致命坑 #空降管理 #空降主管 #团队管理 #管理思维 #管理方法
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Olga姐姐2天前
闺蜜军师｜30年外企高管分享生存智慧 刚当上主管，就被资深下属公开质疑、越级告状，瞬间陷入办公室政治？空降老板一来就要改组织架构，把你的团队一锅端？今天我和我的闺蜜军师Rose邹开莲一起聊聊如何在这场权力游戏里不仅活下来，更站稳脚跟。 本期视频你将学到：面对办公室政治如何摆正心态？新官上任，为什么先别急着立功？被下属挑战时怎么谈、被老板改组架空时怎么主动归队？希望你别再被动挨打，用对方法，在 2026 年职场稳稳赢人心！记得点赞收藏，一起成长！ Olga 姐姐服装：沫药 Olga 姐姐首饰：Monica Vinader #职场干货#识人 #职场晋升 #视频播客扶持计划 #抖来聊聊
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秋菊（文登许红燕）7月前
职场风云1-空降主管 #职场那些事 #企业管理#空降领导#勾心斗角 #拉帮结派
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陶作辉聊企业管理11月前
如何培养车间主管，五大须知五大角色， #精益生产 #车间管理思路和方法 #陶作辉 #企业服务
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职场教练Ella·喜禾播客1周前
空降管理撑不过1年，6个核心原因戳破真相 各位职场人注意了！为啥空降管理十个有八个撑不过1年？今天就把背后的6个核心原因说透，不管你是准备空降当领导，还是团队要来新主管，都一定要听完！#管理挑战 #干货知识分享博主 #职场 #职场干货#领导力 @DOU+上热门 @我要上热门
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霞哥1周前
接手新团队，前三步很重要 空降到一个新团队， 前30天最怕做什么？ 最怕瞎指挥，也最怕不作为。❌ 很多主管一上任就想烧三把火， 结果火没烧起来，自己先被架空了。 ✅ 接手新团队的标准答案： 分三步走：识人、管人、管事。 第一步：观察判断（前2周） 别急着动，先睁眼看。 看协作：谁是隐形的核心？ 看画像：把成员分为三类： 积极潜力型（有冲劲） 中庸型（守成） 相对落后型（拖后腿） 第二步：分类管人 对不同的人，用不同的招： 🎯 积极潜力型：给舞台、给资源，作为骨干培养。 📈 中庸型：定标准、给激励，作为基本盘提升。 🔪 相对落后型： 能力差 -> 搞“传帮带” 态度差 -> 等稳定后，果断优化 第三步：建立机制（管事） 不要靠人治，要靠机制。 完善工作系统，建立SOP。 把任务拆解清楚，做到人岗匹配。 让流程说话，降低人员流动风险。 💡 总结： 先了解人，再管理人和事。 通过获取认可、明确分工、建立规范， 让团队自动运转。 这个答案你觉得怎么样？ #管理思维 #职场 #认知 #管理干货 #夏鹏
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生产管理小港（聊车间干货）2周前
生产管理如何管好老员工！ #企业管理技巧 #创作者中心 #创作灵感#班组长 #车间管理
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许林芳讲管理4年前
空降领导的生存法则！#空降领导如何做 #空降领导 #管理者 #管理 #许林芳 @DOU+小助手
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秋秋姐财务说2月前
空降或者刚提拔上来做主管或经理，你是不是也有这种焦虑：遇到手下的老员工资历比你深，就不知道怎么管，而下属觉得你“好说话”、就不停地挑战你的底线，而你又拉不下脸来批评人，只有默默在背后忍受，结果对方得寸进尺，你的处境愈加困难。 别慌。我在财务工作中摸爬滚打15年，从核算做到财务经理，今天不讲大道理，只给性子软的领导，分享3个能落地的心法。哪怕你不发火，也能让团队心服口服。 第一个心法：专业底气。 咱们财务人，骨子里都是慕强的。你想想，如果你的领导专业能力还不如你，你能服他吗？肯定不能。 所以，想管好团队，前提是你得有解决复杂问题的硬实力。比如内控制度的搭建，预算的方案，你会多少，公司要投融资，方案怎么定？这些问题，如果你能搞定；或者你有能力调动资源去协调好。这就是你的立身之本。 同时，要不要吝啬分享。作为管理者，你要用“利他”的思维，带着团队一起成长，当你成为团队的“技术靠山”时，威信自然就立住了。 第二个心法：学会借力。 很多新晋经理，遇到跨部门推不动的事儿，或者下属不配合，就自己闷头苦干，或者觉得去跟老板说是“打小报告”。大错特错！ 你要定期向老板汇报进度，注意顺序：先汇报进度和价值，再抛出困难。比如：“老板，目前项目进度XX，预计能为公司节省XX成本。但在推进中，需要XX部门协同，想请您帮忙牵个线。” 你看，这不是告状，这是为了公司利益在调动资源。巧妙地运用老板的权威来推动工作，既高效，又避免了你自己去当“恶人”。 第三个心法：奖惩分明。 性子软不代表没原则。对于做得好的员工，一定要公开表扬！让他觉得价值被认可，积极性自然就来了。 那做得不好的怎么办？千万别公开批评，那是激化矛盾。把他叫到办公室，私下复盘。用5W1H的方法问他：问题出在哪？根本原因是什么？你有什么解决思路？最后帮他形成闭环。 批评的目的是解决问题，不是发泄情绪。立威不是靠压服，而是靠信服。我们要做的，是让团队从被动执行，变成主动思考。 如果你遇到了棘手的问题，可以找我聊聊，我是秋秋姐，专注于破解职场晋升难题，关注我，我们一起进阶。#春招最新进度播报 #财务 #面试技巧 #面试 #会计
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侯不住的观点3月前
生产主管不能只关注结果，多关心人，事是人做出来的，把人心理顺，团队自然就起来了。 #职场成长 #工厂管理 #生产主管 #高情商生存指南 #人心
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河洛电池侠🔋9月前
第 10 集 | 985 硕士，入职生产主管不遗憾么？#宁德时代 #中州时代 #入职
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越陌说职业成长1月前
空降八成撑不过一年，水土不服是又一坑‼️ #我的职场经验被刷新了 #管理岗面试 #空降管理 #空降主管 #团队管理
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精益生产陶作辉3月前
主管别沉迷这些，不然白干 #制造业 #精益生产 #工厂管理 #现场管理
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雷志军谈管理9月前
生产主管必须做好五个准备 #制造业 #工厂管理 #生产主管 #企业经营 #远大方略
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QC大宝哥2年前
空降品质经理生存之道#质量 #品质 #职场提升 #生产 #精益生产
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UG编程-杰尼尼10月前
空降管理层不仅风险大，公司老员工心理也会有想法！#数控加工 #数控编程 #加工中心 #UG编程
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张应春谈管理2年前
新晋升生产主管、生产经理如何做好生产管理？收好这5个要诀！#生产管理 #朗欧咨询驻厂辅导 #精细化管理 #生产主管 #生产经理
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秋秋姐财务说2月前
空降财务主管/经理破局三步法 专业立身：以硬实力（如税务稽查应对、投融资方案制定）奠定管理底气，通过解决复杂问题树立权威；践行利他原则，主动分享经验并推荐下属学习机会，带动团队成长。 学会借力：定期向老板汇报工作进度与价值成果，争取支持；跨部门协作受阻时，借老板权威推动项目，实现高效协同。 奖惩分明：公开表扬优秀员工，强化正向激励；私下批评问题员工，用5W1H法引导复盘原因与解决方案，形成闭环；以“信服”替代“压服”，激发团队主动性。#我的职场日记 #会计干货 #会计知识 #团队管理 #财务经理
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CiCi农牧猎头天花板1年前
空降做管理，老员工不服怎么办？ #职场 #畜牧养殖 #农牧猎头CiCi #管理 #职场干货
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陶作辉聊企业管理1年前
生产主管的日常工作都有哪些 #精益生产陶作辉#工厂管理#精益生产落地辅导 #生产主管
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侯不住的观点5月前
空降到民企，如何稳住局面 #职场成长 #职场进阶之路 #生产运营管理 #经验分享
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客寻文化-许林芳说管理2年前
空降领导一定要做好这三点 #管理 #职场 #干货分享 @抖音小助手
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客寻文化-许林芳说管理4年前
空降主管避免三把火，实现软着陆 #管理 #阿里 #老板 @抖音小助手
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叶说工厂管理规范4周前
从班组长做到车间主任：最快的方法是什么？做好这4件事： 半年就能面试成功！#生产管理 #生产组长 #生产主管 #车间主任 #车间管理 @抖音小助手
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美姐办公实操3天前
空降的副总如果没做过PMC会怎么样 #pmc生产计划与物料控制管理 #企业运营管理
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职场军师Flora1年前
晋升后下级不服管，上级不放权？如何生存？ 晋升后的危机破局和生存策略。 #管理 #新晋升 #新提拔 #空降 #管理危机
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涛哥搞快生产5月前
别迷信空降高管，内部整合培养才是王道。 #制造业#工厂 #企业管理 #管理咨询 #快生产
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客寻文化-许林芳说管理3年前
空降主管的生存法则 #管理 #人才 #老板 @抖音小助手
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木棉花3天前
第137集 | 生产主管必备6大核心#核心 #主管
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农牧求职找CiCi1年前
空降高管必看？3招让你站稳脚跟！ #职场 #畜牧养殖 #农牧猎头CiCi #管理 #职场干货
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佛门弟子3年前
为什么老板宁愿空降主管，也不愿意提拔你？#职场 #干货分享 #
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财务李老思1年前
空降财务最容易踩的坑之一#职场 #干货分享 #财税干货 #财务 #财务人
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客寻文化-许林芳说管理3年前
空降主管接手老团队，要注意这几点#管理 #人才 #员工 @抖音小助手
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全域教育-许林芳管理3年前
#空降主管 不能总想着新官上任三把火！#企业管理 #管理思维 #许林芳
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涛哥搞快生产8月前
生产主管的工作必须做好这八件事 #制造业 #工厂 #企业管理 #生产主管 #快生产
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许林芳讲管理3年前
空降主管如何快速接手老团队？#空降领导 #管理者 #老板 #企业管理
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全域教育-许林芳管理4年前
空降领导一定要切记这几个法则，要不就是脸着地了！#空降 #企业管理 #许林芳 @抖音小助手
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老丁实用管理学10月前
这5个问题不解决，开了生产主管都没用 #工厂 #制造业 #工厂管理 #生产 #车间管理 @精工智能官方号 @高胜-车间管理
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老丁讲工厂1周前
厉害的生产主管，身上都有这两个特质#工厂 #工厂管理 #生产主管 #管理 #车间 @精工智能官方号 @高胜咨询
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职场教练CiCi-农牧1年前
空降高管生存指南：不换血也能收服团队！ #职场 #畜牧养殖 #农牧猎头CiCi #管理 #职场干货
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晓侠创业4年前
什么空降主管权利倒是挺大的来到这里上班，连老板都不知道是谁？ #反转 #一定要看到最后 #仓库实拍 #老板 #人品修养
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王云芳聊组织管理3年前
空降主管做好三点，拿得住领导降得了员工 #企业管理 #知识分享 #老板思维 #空降领导 #职场
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耐一智能1周前
为啥大厂高管，空降小厂大多待不久？ 不是能力不行，是赛道、逻辑、管理模式完全不一样 90% 老板都没看透背后真相，看完少走弯路 #工厂管理 #制造业老板 #企业经营 #中小工厂 #老板思维
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丽姐传媒4年前
空降主管遇到空降老板，摸你一下罚款10,000我看你今天怎么收场？ #公司日常 #职场
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客寻文化-许林芳说管理3年前
空降主管，如何接手老团队 #管理#人才#老板@抖音小助手
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小李老师讲管理咨询2天前
生产部门管理人员的绩效考核指标怎么定？按照这个思路操作你的绩效考核就不会有大问题！#生产管理#工厂#生产经理#绩效考核
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企匠精益生产5S/6S管理咨询4天前
仓库主管的十条核心工作职责 #生产车间#仓库管理#5S管理
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空降主管首周必做的四个破冰动作 粉丝问空降当主管，老员工不服怎么办？千万别急着改革。第一周只做四件事：一，一对一访谈只问痛点不画饼；二，找一个大家最烦的小事立马解决掉立威；三，明确底线但保留旧习惯定心丸；四，对刺头示弱求助借力打力。领导力不是任命给的，是解决问题后赢来的。 #空降主管 #管理经验 #职场干货 #领导力 #新官上任
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车泱泱3年前
空降主管怎么快速融入团队#空降 #企业管理 #职场 #干货分享 #空降主管
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刘清清3年前
空降主管，如何快速融入公司。管理者渡过试用期。新晋管理者工作指南。HRBP Landing 指南。#hrbp #新入职 #职场 #管理团队 #管理日常
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刘清清3年前
空降主管，如何快速融入公司。顺利度过试用期。团队诊断&了解现状。新晋管理者工作指南。空降管理者，Landing 指南。#hrbp #干货分享 #企业管理 #提升自己
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水育商学院创始人贾大侠4年前
#空降管理者如何做好管理 #企业管理 #职场干货 #干货 工作细节中见真章！
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