姜胡说3月前
赚钱要靠系统而非机会 赚钱靠系统,不靠机会。 机会只能让你赚一次,系统让你持续赚钱。 想想《熊瞎子掰苞米》。掰一个,掉一个。 大多数人就是这样:这个月干活,领工资。下个月继续干活,再领工资。工作每天归零。 我之前做软件公司。一年一个项目,做完交付。然后再找新项目,重新开发。 只是换了个更大的苞米。 问题在哪? 不是不努力,是成功无法复制。 你要复制的不是结果,是持续产生结果的机制。 找到一个赚钱方法,执行1万遍。这才叫生意。 一次暴富的人很多:拆迁、上星光大道、突然红了。但事情结束后,又穷回去了。 系统不一样。 重复做,出错率越来越小。成功率越来越高。 系统长什么样? 四个部分: 什么情况下 做什么事 产生什么结果 怎么验证 可复制性在哪 我从做项目改成做产品,产品可以不断复制。 书、模板、邮件模板,一份东西卖很多份。 钱才开始滚动起来。 具体怎么做? 回想过去赚到钱的事。 问问自己: 人家为什么付钱给我? 我交付的是什么? 当时怎么做到的? 哪些固定不变?哪些是变量? 怎么交付的? 给它起个名字,最好是动词。 让这件事可复制。 做完后你会发现: 你不是没能力,只是没把能力转化成产品。 你之所以穷,是因为不停发明轮子。 时间只能卖一次,产品可以卖很多次。 不要做一个成功,要把成功复制很多份。 如果过去没有赚钱的事,马上去做一个。 哪怕挣10块、20块都行,然后再考虑复制。 别等机会,你等不着。 赚钱要靠系统。 成功 = 初始成功 × 可复制 × 规模 #姜胡说 #创业 #赚钱 #思维 #方法
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工资到底该怎么算 包括#工资 标准、薪资结构、奖金、津贴、加班费计算基数,我会一集一集给大家拆明白,通俗易懂、实用可落地。 第一个重点:#同工同酬 很多人听过这个词,但90%的人不知道怎么举证、怎么维权。 同工同酬是《#劳动法 》明确规定的基本原则,适用于所有与用人单位建立劳动关系的劳动者,也就是我们常说的正式员工。通俗解释就是:同一用人单位、相同工作岗位、同等劳动工作量、同等业务业绩、同等技能要求,就应当享有大致相同的劳动报酬。 但是大家一定要记住关键例外:法律允许企业存在合理工资差。因员工工龄长短、学历资质、专业职称、月度绩效考核、技术等级等合法、合理因素产生的工资差距,完全合规,不算违法。举个例子:老员工工龄更长、技术更成熟,工资高于同岗位新员工,这并不违反同工同酬。 如果你想要主张同工同酬、维权薪资不公,证据是核心。重点留存这几类证据:岗位职责说明、日常工作内容记录、劳动强度对比、岗位技能要求文件。剔除工龄、绩效、职称等合理差异后,若仍存在无理由、不合理的薪资差距,大家就可以启动劳动仲裁维权。 第二个重点:公司常用的挡箭牌——工资分配自主权。 很多公司降薪都会说:企业有工资分配自主权,想怎么发就怎么发。 我明确告诉大家:法律确实赋予企业工资分配自主权,但这个权利绝对不是无限的,不能滥用。 企业调整薪资,必须严格遵守两大前提:第一,不得违反劳动合同书面约定;第二,必须依据合法制定、且已公示告知员工的公司规章制度。没有合法理由,不能无缘无故单方面降薪、篡改薪资结构。 那公司到底能不能合法降薪?我分两种直白情况讲清楚: 第一,针对员工个人单独降薪:原则上必须员工本人书面协商一致,员工不同意,公司绝对不能单方面降薪,单方面降薪属于违法#克扣工资 ; 第二,公司全员普降薪资:比如企业经营严重困难、进行架构调整,或者依据合法有效的#绩效考核 制度、员工考核不达标的降薪,法律在特定条件下认可其合法性,但举证责任完全在公司一方,公司必须拿出完整、合法、有效的证据材料。 给大家总结一个维权简单逻辑:只要有劳动合同明确约定、国家法律硬性规定、公司公示且合法的规章制度,满足任意一条,你就可以否定公司不合理的“自主分配权”,要求公司补足拖欠、克扣的工资。
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