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如果你是全季汉庭、橛子、城际、美居、宜必思这些酒店的常客,可以看看官方渠道的价格和会员权益。国人订酒店只会打开 o t a, 它哪个便宜就定哪个。其实用华住自己的官方预定,也就是华住会可以有一些优惠。它最大的作用不是让你研究复杂会员体系, 而是两件事,价格可能更划算,入住还能攒积分,尤其是差旅用户。如果公司允许你自己订酒店,或者你经常住全季汉庭这类酒店,那华住会真的值得研究一下,因为房费可能是公司报销,但积分会留在你自己的账号里,后面周末出行、家庭出游,就可以拿这些积分抵房费。 华住会最直接的省钱方式是任务领券。你可以先看首页卡券包、会员中心、签到赚福利、团团赚。这些入口里面经常会有现金券、折扣券、积分券,比如十元券、二十元券、三十元券,有时候还有更大额的品牌券。如果你定的是一两百块的判庭,你好,还 有一张二十元券,就能省下成本。如果你定的是三四百块的全季结字成绩,一张三十元、五十元券也能直接把价格打下来。 这类券的问题是不一定自动发给你,有些要签到,有些要完成浏览任务,有些要参加活动。另一个很实用的价格是提前订。如果你的行程已经确定不是当天临时找酒店,可以看房型价格下面有没有提前订、预付优惠这类标签。提前订的好处是价格经常比普通会员价更低, 叫全季、橘子、橙季这种终端品牌,提前订省个几十块很常见,比如房价一千一百五十九的上海城际,提前三天预定,折上九二折,可以再优惠一百一十四元。但要注意,提前订不一定都能免费取消,也不一定能叠加所有优惠券,所以不要只看页面上写的便宜,还要以十付价格和取消规则为准。 此外,还有一个很值得知道的功能,叫贵即赔,也就是 brg 最优价格保证。简单说,你订完以后,如果发现其他同一家酒店、同一天、同房型、 同取消政策的价格更低,就可以按规则申请价格保障。需要注意的是,你比价的时候,条件要尽量完全一样,酒店一样,日期一样,房型一样,早餐一样,取消规则也要一样。有时候可能因为规则不一致申请不通过,所以贵即赔更适合作为兜底,能免费取消的时候直接取消重定更简单, 不能取消或者你想保留华住会积分和会员兼业,再考虑走贵即赔。不过横向对比,华住的 brg 还是很好用的。大家对各酒店集团的 brg 政策如果感兴趣的话,弹幕或者评论区留言,我们可以单开一起讲讲。 再说积分,华住会积分对小白来说很好理解,你通过官方渠道预定本人入住,一般就能累计积分,等级越高,积分倍也会更高。积分最简单的用法就是订房时抵房费,比如你有一千积分, 大概可以抵十元左右。如果你经常差旅,这个价值就出来了,公司报销房费,你自己攒积分,攒到后面自己出去玩的时候,就可以用积分抵掉一部分住宿成本。如果想用的更细一点,还可以去积分中心看看有没有酒店券、品牌券。有时候直接用积分抵房费,不如先用积分兑换一张现金券划算。 大家看到这里,不用觉得特别复杂,攒积分用优惠券就已经能省下不少钱。没事点一点,预订之前比比价,兑换几张优惠券、权益券,有时候就能省下几十块。 总结一下,如果你经常住华住体系的酒店,不管是汉庭全季还是橛子城际美居、宜必思都可以了解一下。华住会 订房前看看任务,领券行程,确定的话看提前定价格,下单后再用贵即赔做价格兜底,同时通过官方渠道累积积分。 对偶尔住一次的人来说,这些优惠可能只是省十几块、几十块,但对经常出差的人来说,差别会慢慢变大,因为你省下来的不只是当晚房费,还有后面能抵房费的积分。本期先讲到这里,下一期我们继续拆解手旅如家酒店集团,点个关注,我们下期见!

汉庭、全季、橘子、曼欣、美居、宜必思、花间堂、诗百阁这些酒店很多人应该都住过, 实际上他们背后都绕不开一个名字,就是华住。如果说锦江更像是靠并购整合,把很多品牌放进同一个平台,那华住更像是靠标准化会员直销和终端商旅效率,把一个个品牌慢慢做起来。 截至去年年底,华住在二十一个国家经营一万两千多家酒店,拥有一百二十六万间在营客房,这个规模已经是全球头部酒店集团。所以这一期我们就来讲清楚,华住是怎么一步步做大的, 它的品牌矩阵到底怎么选?美居、宜必思、诗百格到底算不算华住,以及华住会会员体系值不值得玩?先赞后看,我们这就开始。 华住的发展起点在汉庭酒店。二零零五年,第一家汉庭在昆山火车站附近试营业,他抓住了一个很具体的需求, 普通人出差赶车,临时住一晚,需要一家干净标准、价格可控、预定起来也比较省心的酒店。而这家酒店的成立,离不开华住的核心人物既齐,他先后参与创办携程如家,又创办汉庭,有了前期的深厚积淀, 即其把互联网预定和标准化管理放进酒店运营里,让门店更容易复制。凭借标准化产品、清晰的价格带和连锁复制能力, 汉庭快速打开了市场。截至二零一零年在纳斯达克上市时,汉庭已经在全国拥有近五百家门店,覆盖近五十个城市,初步建立起全国性的经济型酒店网络。到了二零一二年,汉庭酒店集团更名为华驻酒店集团。 这时候汉庭从一个很强的经济型酒店品牌,转变为华住集团旗下的一个品牌集团。从汉庭这个品牌扩张往上做,全季、新城、喜悦往下做,还有你好等品牌。在这些品牌里,最值得一提的就是全季。 二零一零年,华住推出全季酒店,定位中档酒店品牌。当时经济型酒店已经被汉庭、如家杰品牌做的很成熟,但随着商旅用户预算提高,大家开始不止满足于有床睡,还希望酒店更安静、装修更耐看、房间更舒服、整体体验更稳定。全季抓住的就是这个需求, 它的价格仍然要控制在多数商务用户能接受的范围内,但产品要比传统经济型酒店更体面,风格要更统一,服务也要更适合高频差旅。全季一开始就不是靠夸张设计取胜,而是强调东方审美、简洁空间和稳定体验,所以很多人出差选酒店会直接搜全季。 这也是权记后来能迅速扩张的原因。他踩中了经济型酒店往上升级的窗口期,也让华柱找到了汉庭之外的第二条增长曲线。他把华柱从经济型酒店集团推到了终端商务酒店的核心位置。 华柱自己的品牌做起来以后,又通过合作逐步扩展自己的品牌矩阵。二零一四年,华柱和雅高签署长期战略合作,成为美居、宜必斯、宜必斯上品在中国大陆、台湾和蒙古地区的主要加盟商,也和雅高共同开发美爵、诺福特等品牌。 这次合作让华柱一下子接入了雅高的国际品牌资源,也让美居、宜必斯、诺福特这类品牌在中国市场有了更强的本土开发和运营能力。 二零一七年,华住又收购橘子水晶酒店集团,这一步主要解决设计感和年轻化的问题。汉庭和权记主打标准化,杰字和爵子水晶则让华住多了一组强调设计、氛围和城市感的品牌,适合不想住的太商务,但预算又不太多的人。二零一八年,华住收购花间堂, 它和汉庭全季完全不是一个逻辑,汉庭解决住意,完全季解决差旅稳定。花间堂则适合是去某个古镇、景区、度假目的地,住起来更有氛围感。在此基础上,华住开始了国际化的布局。 二零二零年,华住完成对德意志酒店集团的收购,这个体系里有十百格城际酒店、 zipless in the city 等品牌。 到了二零二四年,德意志酒店集团更名为 h world international, 也就是华住国际。这一步,让华住不再只是中国本土酒店集团, 而是有了欧洲和海外市场的品牌资产。当然,对普通国内用户来说,施柏格和城际酒店的日常存在感肯定没有汉庭、权际、橘子那么高,但他们能把华住的上限往上抬, 也让华柱有了更完整的国际化故事。所以看华柱的发展,不能只说他店多。他真正做大的逻辑是,用汉庭打底,用权记抓住终端商旅,用雅高合作接入国际品牌, 用橘子和花间堂增加风格和度假场景,再用德意志酒店补上高端和海外市场。通过这些决策,华柱成为了大众市场和终端商旅最强的酒店集团之一。 在华驻的品牌矩阵中,有几个容易混淆的品牌。先说美居、宜必斯、宜必斯上品、美爵、诺福特,这些品牌的全球品牌归属仍然来自雅高。华驻拥有大中华地区美居、宜必斯、宜必斯上品的主要加盟商权力, 也拥有美爵和诺福特的合作开发权。从品牌血统上说,他们是雅高品牌,从中国市场的开发、运营和预定入口看,他们和华驻关系很深。这也是为什么你在华驻会里能看到很多美居、 宜必思和诺夫特。但从会员角度,如果你通过华住会入口预定,并且酒店页面带有华住会权益标签,一般按华住会规则走,累计的是华住会积分和华住会定级尖叶,不是自动累计雅高 a o l 积分。 反过来,如果你想累计雅高 ol 积分,就要看这家酒店是否参与雅高新悦届预定渠道是否符合雅高规则,入驻时也要按雅高会员规则来操作。再说诗百格和城际酒店,他们来自华驻收购的德意志酒店集团,也就是现在的华驻国际,是华驻用来做高端、做欧洲市场、做国际化的一组品牌。 施博格走高端和奢华传统路线,城际酒店更看重城市交通和商务出行。截至二零二五年底,华柱中国分布下施百格酒店及度假村,已有十三家在营,九家待开业。施博格大冠有五家在营,一家待开业。 这个规模虽然还不能和汉庭全季相比,但放在高端品牌里已经不是小试水了。而城际酒店已经有一百零七家在营,一百零六家待开业,这个速度说明城际已经不是划住放在品牌矩阵里撑门面的名字,而是它在国内中高端市场重点推进的品牌之一。 按照华住会官网的划分,华住的品牌大致可以分成五个系列,国民酒店、精选服务、生活方式、高端品牌、服务式公寓。先看国民酒店,它是华住最基础也最走量的一层,代表品牌就是汉庭、你好、汉庭、快捷还有新城,他们不追求经验,解决基础住宿需求。 汉庭不用多说,它是华住的基本盘,突出标准化和全覆盖,出差、考试、赶高铁、临时住一晚,最容易遇到的就是这类酒店, 你好和韩友更加精简,价格也更友好。新城则更注重商旅属性,它适合作为汉庭和权际之间的过渡选择。再看精选服务,这个系列是华住最重要的主力区间,有全季大观、橛子水晶城际酒店、全季橛子、美伦、宜必斯等品牌,他们都非常能打, 大部分人住华住也基本是这些品牌。如果说国民酒店解决住一晚精选服务,解决的就是住的更好一点。权际是这一层最有代表性的品牌, 他抓住的是高频商旅,用户不想住的太便宜,也不想花太多预算上高端酒店就希望房间干净安静,统一出差不要出问题。橘子和橘子水晶则更强调设计、灯光、工区氛围和城市感。 城际酒店强调交通和商务效率,适合高铁站、机场、会展中心、商务区这些场景。接下来是生活方式系列,这一组包括美居、曼心府、曼心 c t go、 欢格诺福特、碧桂 jason city。 到了这一层,除了标准化 品牌,还更突出入住体验和场景,让住宿多一点风格。美居和诺福特来自雅高体系,美居会强调本地化和城市气质,诺福特则更偏成熟的中高端商务、会展和家庭出行,他们承担了国际品牌和中高端商旅的角色。曼星是华柱自己做的比较有辨识度的生活方式品牌, 它不太像标准商务酒店,更强调城市色彩、本地体验和轻度休闲,适合周末小住、情侣出行。 ctgo 欢格更年轻,强调效率社交和城市短住,适合演唱会、周末出行。 b 社和 jazz in the city 分 布不多,更多是丰富华住在潮流音乐、城市生活方式上的品牌表达。第四个系列是高端品牌, 包括宋品、诗百阁大观、诗百阁喜悦花间堂 maxx, 美轮美奂。这组品牌的作用说明,华柱不止想做汉庭和权记,也想往高端商旅和度假市场继续延伸。花间堂适合古镇景区、城市周边度假。诗百阁和诗百阁大观走的是高端全服务、 会议、宴会、度假和国际化路线,送品更偏高端度假和目的地。酒店喜悦是华住自己的高端商务品牌,存在感没有全季那么强,负责承接更高预算的商务和城市住宿需求。最后是服务式公寓,包括程家公寓、程家公寓酒店、瑞贝廷公寓酒店、 citygo house、 欢格服务公寓、成家奢华公寓。它们和普通酒店逻辑不一样,解决的是更长周期的居住,对经常外派、长期差旅或者需要住半个月以上的人,服务式公寓比普通酒店更实用。 说完品牌,再简单讲华住会,华住会的特点不是像国际联号那样让你研究复杂的免房兑换, 而是直接围绕订房、折扣、早餐、延迟退房和积分抵扣。会员的等级有新会员、银会员、金会员和铂金会员。新会员免费注册,主要作用是会员价和积分,银会员提供折扣积分和基础延迟退房的权益从金会员开始,由免费早餐预定保留到二十点, 延迟退房到十四点,积分累计也更高。在网上是铂金会员权益,包括更高房费折扣、双早延迟退房积分加成和一些升级礼包。华住会积分也比较直观,本人通过华住官方渠道预定并入住,一般可以按房费累计,积分 等级越高,积分倍率越高。积分可以用来支付房费,也可以在商城积分乐园使用,还能和雅高积分互换。华住的会员更像一个高频商旅会员工具,而不是像万豪希尔顿给套房酒廊的那种奢华酒店汇集,整体价值并不算高。不过好在华住的高级会员拿起来也很容易, 如果你日常差旅出行不少,可以用下面的方法,低成本拿一个铂金。铂金的双早延迟退房积分加成部分升级权益确实比较实用。那如何快速升级铂金呢?第一种方法就是新会员快速升级,自注册华驻会员起九十天内新会员、银会员、金会员本人 预定,本人入驻十五个定级监页可以升级铂金,攒下来的积分可以用于自己的私人出行。 第二类是华住自己的现实挑战,比如住满指定房碗,购买会员礼包后完成任务,或者在规定时间内完成指定入住,就能拿到铂金。第三类是匹配或合作赠卡。华住经常和银行企业客户、杭司 ota 平台合作,临时给出金卡、铂金、体验卡挑战资格。 不过这种活动有些只给体验卡,要求完成入住后才转正,好在门槛并不高,基本都能匹配到。 总结一下,滑注最大的优势是密度高,价格带清楚官方渠道、强积分和会员权益简单,你不需要像研究国际联号那样天天算标准房、九郎套房券和动态积分。滑注会更直接,订房、住店累积分、抵房费、 金卡和铂金,再给早餐延迟退房和一些折扣。不过如果你想要套房升级九郎滑注就比较难满足了。下一期我们来了解滑注有哪些省钱的订房姿势,能省下多少钱,点个关注,我们下期见!

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