我是一个做培训的,然后做了十多年了,对,我的主要科目呢就是作文和阅读。对,去年的时候转的那个非学科,然后今年呢,还要重新办证,所以这一块我就很纠结,正好听到你这个直播了。嗯,请教一下这个情况应该怎么?我给你的建议就是 两个词,第一个是叫铁定的,第二个是专注的做托管。第一个说的是铁定的是什么原因啊?现在的学科是违法的,非学科你要有办学许可证,并且未来的 管理越来越严,你的资金呀,包括你的收费都会受到管理,所以其实利润率还没有做托管的多,所以我也不建议做非学科了。第二个才是专注的,因为你们做教培转型过来的非常非常容易 把你们教培的思维带进来,托管五十个八十个孩子,你看这作文写的不好,这个数学不好,我给他再补一补。然后呢就去做一些托管家的事, 事情就千万不要做托管家。我建议你如果还想在教育这个行业生根下去的话,我认为托管是比较稳妥的,因为托管他更多的是属于偏向家政服务类的这么一个项目我认为最多最多百分之三是属于教育的范畴,另外百分之七是属于服务的范畴,但是我们还是得懂教育, 所以他基本上不会受到什么政策的一个影响。我作为一个男的,我觉得我是一个是有事业心的人,我为什么还选择托管呢?啊?因为托管他比培训机构这个不管是学科类的还是非学科的更容易复制。为什么要进行复制,复制才是能够让你的商业实现价值最大化的点。我把一个校区做好了, 挣钱了,我能不能再去做十个同样的校区,这叫复制。所以你们要专注,专注一件事,把一件事情做好,然后去实现复制,这个才是 商业价值最大化的一个路径,而不是这个事情没有做好。我又去加第二个、第三个、第四个、第五个、第六个,这叫托管家,不是横向去拓展,要纵向生根, 成为专家,成为细分领域的专家,然后去走复制的路线。那为什么托管更容易复制呢?他比文化课也好,艺术类的机构也好,更容易流程化管理。你看从早上到晚上,是不是一个流程化的管理? 他对老师的要求并不是像舞蹈老师、音乐老师、美术老师、数学老师、英语老师那种专业性的要求那么高。 所以呢,你会发现托管的人才也容易复制,模式容易复制,人才容易复制。我用这一套逻辑再去做第二个、第三个,我会越来越轻松,越来越简单,我挣的钱会越来越多。理解了没有用商业思维做托管,就听一波说。