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短视频带货投流千钻权益控本不消耗,相信很多人都遇到这个情况,这条视频就和大家聊一下为什么基础不消耗,还有怎么用锥头和起量来激活这个基础消耗。大家都知道权益计划想跑量,那必须是控本计划能跑起来, 那么为什么控本的基础消耗他跑不动?这边我给大家总结了几个情况,第一种是你的 r y 设置值过高,那出价较低的话影响竞争力不足。 第二种是素材质量过低,素材做的比较低质,或者是有内容卡审之类的,那计划素材的人启动未过,一般学习期十三天, 还总可能是你带的商品链接或者店铺的体验分太低,限制了这个付费流量的投放。当然带货号也有关系,如果说你的存心号没有什么人群资产,或者你账号有风控的这种东西也有可能是牵扯它消耗不动。 还有你的千张户,如果说是新户,纯新户没有消耗过的话,那可能是在能启动期没有破能启动,或者有处罚或者是扣分之类的。当然还有类目产品太小众,就比如说你这个类目的人群资产极低,他没有什么人群资产,想要空本消耗他是比较难的,这种需要方量去投放。 那如果说我们排查了这些东西没有问题,素材质量先不考虑的情况下,那我们怎么解决这个空本的能启动,也就是怎么把基础消耗拉出来?首先第一步我们空本的 r y 设置不要过高,但是也不要特别的低,那过高的话你出价竞争力不足,那可能是消耗不动, 但是如果说你太低,后面也是比较难拉的,基本上是拉不正的。所以我这边建议不要低于保本的赔付线,也就是零点八倍,切记不要再像之前标准那样的战略性亏损了,你要知道痊愈包括陈方控本出价和之前的标准打法他不一样了,你不能说让系统引导你,他不消耗你就往低降,你要引导系统, 因为系统的算法它是智能的,也就是机器,你给他什么 r y, 只要 r y 跑过来,然后有流速了,他就会给你一波流量,把你的 r y 跑到这个设置值左右,正常是在设置值的零点八到一倍之间, 切记不要为了消耗设置极低的 r y。 当然,如果说你的千钻户是个新户,没有消耗过钱人启动他不动,而且你的权也没有放量计划,你为了破这个千钻户的人启动有点消耗,你可以设置低一下。除了这种情况之外,你都不要设特别低的 r y 启动。 你要知道,如果说你设置的 r y 比较低,那系统就会认为你需要这种 r y 的 人群,它给你匹配的就是相对应的泛人群,这样的话会造成你素材或者计划产品的人群跑得偏移, 那就会造成流量变范,人群跨度变宽,从而造成了计划和素材点击转化率偏低,影响了 e c p m 的 竞争力。那对于后期你提高 r y, 也就是降低转化出价,这样你竞争力会越来越弱。你想提到薄薄 r y 以上基本上是比较困难的, 那我们就要学会用一键起量和追投工具来给素材和计划位数据带动这个基础消耗。首先一开始你的目标 r y 设置保本线左右, 如果说不消耗,不是说不能降低,但是不要低于它的赔付线,也就是零点八倍,比如说你的保本 r y 四五,你尽量降,不要低于四, 如果说你降到零点八倍了,他还是不消耗,我们就需要用一键起量和素材对准的工具,一开始小额长时间批量测试素材,比如说我们键一百二十四小时,遇到低质量的素材要及时暂停,也就是空号没转化的。那如果说我们素材测试三天左右了,比如说三天左右,他都是比较差的,我们也可以删除, 这边不要考虑删素材会影响流速,你本来就是为了带动基础消耗的,基础消耗都没有,所以你删它也是无所谓的,不会破坏你的素材框架。人体遇到好的素材,通常跑的比较好的,我们可以叠加追头计划。那怎么叠加追头?对于好的素材我们可以加预算或者缩短时长,比如说你本来设置二十四小时,一百的 他跑的比较好,比如说花了五十左右,他跑的比较好,我们可以叠计划,一百二十四小时的改成一百十二小时, 然后还行的话,我们可以继续叠加,比如说一百六小时的计划,这样来拉高素材他单小时的消耗收入,也就是增加他的流速。正常来说只要他跑的数据和你设置值差不多,或者是略低一点点,当然如果说跑了高于你的设置值,那是更好的。 一般来说快的话当天就可以带出基础消耗,当然也有计划,他是出来的比较慢,那今天基础消耗没出来,我明天继续重复今天的动作,明天还没出来,我后天重复今天的动作继续。 一般来说只要数据没问题,上面那些排查也没问题的话,绝大部分是可以把基础消耗拉出来的。但是如果说你这边跑的数据特别差,比如说你的宝宝五,你设置的四,他只跑出来一点几、二点几这种东西,你花钱比较多,就算带了一点点基础消耗,基本上基础消耗也是跑不起来的。 那可能就是素材或者是产品定价链接之类的原因了,那我们就需要考虑及时止损。所以对于我们做短视频投放的来说,我们要学会引导系统,而不是说让系统引导你。

所有头痊愈的家人如何去判断素材进入了一个衰退期?当我们判断一个素材进入衰退期,如何去做调整,及时的第一时间去做修改啊,有两种方式啊。第一种方式,非常直观的方式就是 你明显感觉素材一天不如一天,当然这是一种直观的方式。还有一种确定式的方式就是你用巨量云图去看内容,内容往下翻,里面有个生命周期,像这种的情况, 你看都是有提示你衰退期好,这个是最直接的方式。当你的素材出现了衰退期好,或者说你的计划还在跑的话,只是说你的量不足以像以前一样。接下来你要做素材的迭代升级, 明白吗?比如说怎么去做调整呢?我之前的视频有告诉你们开头那个开头的那个文案,明白吗?很重要去做一下调整素材的场景多元化,然后多风格,包括 多方面的形式去做展示,明白吧?尽可能不要出现什么,就是同样的场景出现, 一般你出现同样的场景,系统也会给你判为同质化,虽然说可能他没有提示,但是一样有同质化内容,因为系统是非常智能的,他是可以判断出你的素材是怎么样的,因为你同样的素材 就是不要做自欺欺人的事,比如说你的,即使你换了场景,你很多东西其实是重复的,也不行,明白不?因为是重复的,然后你之前那个素材已经触 碰了一些人群,但是你这些素材是重复的,你再触碰人群也是重复的,再触碰人群是重复的,那就没有任何意义,明白吧?不要做自欺欺人的事情,我们就是要多元化、多形式,然后做不同的脚本框架,明白吧?去触达不同的人群, 如果说你做的都是差不多的,你触达的人群是一样的,那最终浪费的也是你的消耗,明白吗?再加上就是一个品也好,对不对?他并不是你一个人在打,对不对?都在抢这个量。所以说 当你素材明显进入一个衰类性,及时做调整,及时做优化,及时做迭代,对你来说帮助是非常大的, 明白吗?所以说你们赶紧拿去看一下素材自己的素材有没有进入一个衰退期,如果进入衰退期了,赶紧立马按照我说的去做叠单升级叠加,好吧?

很多小伙伴们一直在问我,我的痊愈,尤其是在投直播间的过程中,为什么我的新素材一直跑不动,我的老素材一直压着我的新素材,我应该怎么办?但是我去投追头,他的数据反馈又很差。 ok, 今天这个视频大家一定要认真去看完,尤其是在投直播间的,我教你们素材应该如何去追,会更加合理一些。 首先我们在投标准计划的时候,大家应该知道,我们带动新素材的投量一定是两种方式,第一种方式是老素材带动新素材,但是一定会出现我们的老素材。压制新素材 本质是因为老素材在系统认为它是一个优质素材,它的坑产和它的跑量能力远远大于你的新素材,因为你之前投喂过,留宿,它是有数据的。好,那第二种方法,我们一定是会给我们的新素材单独去投放,去增加它的一个跑量能力。 ok, 那 这种可以理解成为追投。那么怎么追?很简单,三条到四条,你的新素材批量添加用空成本,可以给到三到四百的预算,设置你保本 i y 的 零点八倍,慢慢去下探,去测试, 如果控本跑不动怎么办?再去建一条放量计划,单独投,为你的新素材选择 两百到三百的预算,选择三到四小时,让它慢慢去跑量,再去分析这些素材里面哪一些三秒、五秒的完播率是 ok 的, 哪一些素材的 c、 p、 m 是 合理的,哪一些素材的纤展人群, 包括他的展现是对的。那么以这种情况再去观察这部分素材下面跑量能力,再去单独去追头,这样子既能解决你的直播间的在线,同时也能给你的新素材增加 跑量能力,相当于做一个二次的筛选。其实简单可以理解成我们的追头就是我们过去标准计划计划的一个叠加,通过我人为给到预算,让我的新素材去跑起来,再去分析数据做迭代和优化啊。


视频素材进入衰退期怎么办?视频的探索学习期又是多久?视频怎么样才能经过探索期进入成熟期?探索失败的视频还需要保留吗?今天这个视频就和大家聊一下视频的四个生命周期。第一个是探索期,也就是视频素材的一个学习期, 这个探索学习期是多久?就是你把这个视频加入计划,也就是正式开始投放后面的三个工作日,也就是今天不算,后面再过三天。如果三天之内他的成交转化大于等于二十单,他就会探索成功,度过了学习期,进入了稳定期。 如果说在学习机之内成交转化没有二十单的话,他就会探索失败。那假如探索失败的话,这个素材到底要不要保留?那这种一般是看几种情况,有些客单他比较高的,尤其是新素材,你想三天之内大于等于二十单,他是比较困难的。一般来说低客单的二十单是很容易达到的。 但是如果说你三天已经过了探索失败了,他能持续消耗,头上还是跑的正的话,这种素材我们还是保留的。 并不是说探索失败这个素材就没用了,有些探索失败的素材他还是能正常消耗,后面也有几率是起量的。这边有一个误区哦,很多人以为是经过了探索期学习成功了,他就后面就会比没有经过的跑的量更好一点,并没有这个说法。 只能说相对来说,你三天之内度过这个探索期的,他后面不容易打上低效标。如果说没有度过探索期的,后面长时间不消耗,就会形成低效标, 那如果说在探索期之内,你成交转化大于等于二十单的话,他就进入了成熟期,那在成熟期里面我们需要给他一个稳定,因为成熟期后面就是衰退期了。首先我们看一下什么是衰退期,就是连续三天你的消耗小于峰值的百分之三十。就举个例子,本来这个素材你的高峰期一天是花一千块的, 后面连续三天低于三百的,他就会进入了衰退期。通过这个我们就要考虑怎样避免素材衰退,就是不要快速进入衰退期。 一个是前期的你的 r y 出的低,也就是你的成交转化出价高,它会给你带来的流速相对要大,尤其在低的 r y 下,你不要把它消耗太多。比如说前面跑得快,一天已经花一万块了,你后面假如说提到一定的 r y, 它就会掉量,掉量的话,那连续三千这个素材消耗低于三千的话,它就进入了衰退期。 所以在前期我们这个素材跑的时候,要通过控流速拉 y, 通过卡预算,不要让这个素材在相对低的 y 下跑的太多,跑的太多很大概率就是一天两天油,就是今天跑一下,明天调一下,后面开始掉量,然后就不怎么跑了。 那还有一种进入衰退期的时候,并不是你的调控原因,可能是这个产品到季节了,到连接了整个大盘,比如说他这个连接整体下滑的话,这种情况下其实你是不要在意的,只要他正常消耗,就算进入了衰退期,是大家一起往下跑的。那如果说是行业没有变, 只是说你当天这个素材竞争力稍微落了点,比如说当天的这个点击转化稍微低了点,竞争力下降了,偶尔一天其实是没事的,你可以不管。 如果说两天持续下滑,比如说昨天跑的比较好的,今天下滑了,然后明天还在下滑,这种情况下一般来说就不是偶然性了。那我们需要通过一键起量或者素材追头之类的,对这个单个跑量素材进行补量, 让他不要低于之前高峰消耗的百分之三十,当然前提是你头段要还可以的情况下,这样的话我们就可以延长这个素材在成熟期的这个生命周期。 那讲到了第四种,就是进入了衰退期,之前说过他有两种情况,一种是整个行业的教师这个品类的原因过激了或者是干嘛了,对吧?这个东西其实你不用管的,你正常的更新素材就可以了。那还一种是你自己这个素材确实是跑来衰退了,他的人群探索的差不多了,探索光了,开始点击变差,转化变差,消耗变差了,而不是行业的原因。 那这样的话我们需要对这个爆量素材进行迭代了,不是说你靠补量,靠追头就能把它再救起来了。那我们需要挖掘素材里面的高光点,比如说点击高峰勾制开头,黄金前三秒,哪些开头放在前面能吸引他的停留率,什么样的卖点培训以及表达方式能提高他的转化率,通过这样的方式来更新迭代爆量素材, 然后再对这些新的素材进行追踪测试,看他能不能跑出更好的数据来对之前这个衰退素材的一个更新迭代,所以说素材的四个生命周期只是说在聚量云中这边给我们大家一个展示,让我们知道他的一个核心点, 就是之前为什么我讲测试新款新素材的时候,让这个相对好的素材他尽量三天之内度过二十单,也就是度过这个学习探索期。 还有一点就是为什么前期来说相对低的 r y 不要跑太大的量,跑太大的量尤其在相对低的 r y 下,后面你拉高 r y, 他 出价竞争必然是下滑的,那你会造成这个素材的快速的衰退,正常应该是做一个增量的形式,而不是说第一天特别猛,后面第二天下滑,第三天下滑,这样的话你跑几天就跑不动了。 然后在成熟期偶尔的波动,数据波动我们额外一天可以不管,但是如果说持续两天的话,我们需要对素材进行追踪或者集量补一定的量, 那数据不要下滑太厉害。假如说素材衰退了,我们要考虑到底是行业还是说是我的单季化是我自己的原因,那我们需要对素材进行更新迭代了。如果说你正常跑量的话,其实不需要那么频繁的迭代素材的。

做千川素材的商家,百分之百会遇到的九大问题,我来告诉你解决方案。第一,三秒停留低于百分之三十改开头画面和文案。第二,十秒停留低于百分之十五改第一卖点及呈现。第三,计划投产低于一 改产品价格和机制。第四,计划投钱改脚本和卖点可适化。第五,点击率低一百分之二改素材形式和内容形式。第六,点击率高于百分之十改素材人群定位。第七,千展成本高于客单价的百分之一百。二 改软广素材开头。第八,投产打不正不起量,改流程迭代爆款素材。第九,各种素材类型测试,没量没投产直接换产品。

新素材不消耗怎么办?老是变低效,这你算找对人啊,很多水货呢,说了半天他也说不明白。今天一条视频告诉你,我们先从以下三个点去找问题。 第一个是大多数商家的通病啊,素材呢,测试它本身样本不足,像我们自营团队呢,测试新的框架或者说类型,比如说我要做这种营销号类型的开头,起码呢,十到二点一皮进行测试, 具体测的是什么呢?开头画面或者文案能不能消耗,有消耗呢?你再去总结一些爆点,做二次的迭代。测素材呢,不是说搭你那破计划而测出能跑量的素材开头。第二个呢,素材开头的画面,不留人判断你的开头行不行啊,先看三秒完播率, 起码做到百分之三十到三十五以上。如果说不够啊,可以用我们常用的两个方法,增强冲击力跟画面的信息密度。冲击力呢,需要你打破常规,突出产品的卖点,比如说这种,来一口啊,我的老天爷呀, 一个字,绝。他们火起来以后,好多人在诋毁红卫,说,你家的灶真的有那么好吗?人吃狗粮呢,就是健康,人吃肥皂,他同样也健康,这就是用冲击力突出健康这个卖点。 而信息密度解决的是手针画面,用运镜或者说叠加法,他最简单了,一个人吃变成三个人吃,一个人泡脚变成一百个人坐在大桶面前泡脚。 这些通过 ai 画面,它其实都可以完成。不管是用冲击力画面,还是提升信息密度,要清楚开头画面的作用,它呢就是让别人停下来听完你的第一句话, 画面呢,是永远大于文案的。总结一下,你的新素材想要跑出来看的。是呢,你的内容方向对不对?你的开头做的对不对?你的测试环节有没有做对这三个点呢?极其重要,我们下期见。

被系统标记为低效素材,就一定是素材的问题吧?大家都知道,一般素材只要被打上了,低效素材就跑不动了,哪怕你觉得素材没问题,把素材放到其他的计划里也是跑不动了。但这里其实有一个 bug, 就是 说低效素材是因为系统充分探索人群了,跑量极低才被判定为低效素材的。 但其实很多时候不是素材的问题,而是你镜像太窄了,或者说你出价不够的问题,这样也会导致计划跑不动。慢慢把新的素材或者感觉比较好的素材出价稍微高一点,先让他跑个模型,你后面再降价,再从高到低跑,而不是说从低到高。 如果还有谁告诉你从低到高跑素材,这都是割韭菜的博主,因为这样很容易把素材跑废掉,变成低效素材,千万不要把一条好的素材逼废了。

做导电投千川痊愈,我们继续讲痊愈的优化案例啊。首先大家看到这个计划哦,那这个计划的话呢,大家可以看到我们的主力素材呀,打出来的头产比才一点四, 但是成交的订单呢,高达四五十单,我们的出价是一点七九的头产比竟成交,那这个计划跑出来整体的 支付 roy 啊,是比较拉快,比较垃圾的。那这个时候我们很多商家朋友遇到这种情况,我们怎么去调整及优化?那很多兄弟朋友可能一上来说文俊这个素材跑的头产比很低,我们应该要把它给删除。 那我想和大家讲哦,当我们遇到这种案例的时候啊,我们的话呢,我们首先来讲他的一个主力素材呀,他比较拉跨,但是他比我们设置的支付头产比我们设一点七九,他跑到一点三九一点四左右, 这种计划属于中规啊,中规。那这种计划如果说你一上来,你说文具,我把主力素材删掉行不行?不可以 删掉的话呢,这个计划肯定不会动了,这个我百分百可以确定主力素材呀,首先是不能随便删除的,删除了主力素材,相当于就删除掉了大动脉,整个计划就会断流,戛然而止,就不会再跑了。我讲一下我自己的优化逻辑, 那很明显哦,现在这个计划的话呢,跑出来四五十单的一个数据,那说明他的一个消耗及流速整体是跑的比较快的,我们的一个出价吧,投产品啊,设的是比较拉比较低的,比较低的千展会特别贵,就是千次曝光的费用特别高, 所以这种情况下这个计划的优化逻辑,你看一下我的日制,我是怎么优化的?没错,其实遇到这种情况,我们要提升投产品,而且要敢于去提升投产品。首先三素材是不正确的,因为三素材绝对断流,你直接去加新素材,他也不会怎么跑了。 所以这种计划的优化逻辑以后你们听我的就是什么呢?大幅度的先去提升投产比,看一下我们如果说投产比提升上去了,我们的 roy 能不能起来,我们的主力素材能不能跑出相对较优秀的数据,它为什么这个素材跑出来这么拉胯呢?是因为 我们本身出价就比较高,就是我们 roi 放的比较低,它肯定无脑跑,无脑跑量对不对?所以这种情况下,我们的优化逻辑正确的操作应该是提升投产品,而且是敢于去提升大幅度的投产品,不要怕断流。如果说我们拖上去, 我从一点七九,我直接我就拖到二点多,一般人是不会这么操作的,但是我一眼我就看到这个计划就应该这么做,就是我们这个素材已经是这种 diy 的 情况下,你已经没有更坏的结果了,就你直接把头层比提升上去,如果说这个主力素材没问题的情况下,它也会 跟着 roy 上来,如果我提升上去了,他要么就是计划跑不动了,他要么就是还是跑出来一点多,那如果说我跑一个周期三天、五天、七天, roy 这个主力素材还是很低,那么我直接就可以排除删除掉,因为他与我们的保本呢相差较远。那拖完之后你会看到啊,这个计划这是第二天的结果, 第二天你会发现头产比打正了 roy 高了,但是它的消耗变慢了,对,消耗肯定会变慢的,为什么?因为我的一个头产比提的比较高, 所以这种情况下,如果说我们要一点点去拿量,想要增大点亮,多跑点亮,后面我是不是可以在这个 roy 基础上慢慢往下降一点点,或者是我就先测一段时间我这个高 roy 一 天能跑多少的量,而且它又能做到保本不亏钱,能盈利,相对来讲数据会比较好看。 而且的话呢,这个主力素材本身就测到一个很很好的主力素材,他就不容易,所以如果说我们贸然去把它删除,这很明显的话呢,是不那么适合的。所以大家以后遇到这种情况下,主力素材叫拉胯的情况下,第一敢于去拖价,第二如果说拖完价不动,可以降点下来。第三,如果说我们 托架上去之后,主力素材还是拉跨,那么我们测试的周期三天、七天也有了,对不对?我们曝光也有了点击转化啊,确实不行,那么我们就优化主力素材,我们换素材,那这种情况下才不会把这个计划搞废掉。 所以这个计划经过了这样的调整及操作之后,人群现在跑的比较精准了,秒排秒退也比较少了。这个是因为我们托架托的比较大, 但是没有关系,我们先稳定住,等这个计划跑出来稳定一段时间,那么我们如果说确实想要拿更多的曝光量,更多的订单,我们可以适当的,对不对?零点一,零点一的降,哎,降一次观察两到三天,降一次观察两到三天。 有些时候并不是设高头产比,他就跑不动,就没有量,因为他每天的大盘出价竞争力是不一样的,你在这个周期里面,你还可以不断的去新增测试其他的素材,去补素材,那这种情况下,哎,让主力素材带着下面的小弟在跑 对不对?这样子整个计划相对来讲会比较稳定,权重也会比较高,而且的话呢,啊,不那么容易跑飞。那对于这样的一个案例及计划的调整,如果说你也遇到这种情况,那么以后希望大家能够按照我的思路先去做一下调整。 好感谢各位商家朋友观看以及学习,就是跟大家聊一下千川全域案例调整优化这点事。

痊愈追头三部曲,挽救你的废素材,所有还在乱做痊愈追头的,立刻停下你现在的操作,这不是开玩笑,你每一次胡乱操作都是在浪费你最宝贵的素材,是不是?你也经常这样?追头时常一会两小时,一会十小时,时间乱的一塌糊涂,预算一会两百,一会五百一千,金额也毫无章法, 数据稍微好一点就兴奋猛加好几条,一看到 roi 掉了又手忙脚乱全停掉投放,目的更是混乱,到底要跑量还是要 roi? 这种毫无规划、随心所欲的操作,会直接把系统算法搞乱,让平台根本不知道你想要什么,更会把素材的消耗节奏打得支离破碎。 明明一条有爆款潜力的素材被你直接打乱,好不容易养起来的模型直接丧失竞争力。核心原因很简单,算法需要持续稳定的学习,过程一会快一会慢,一会高一会低,系统根本无法识别你的目标,只会让你的素材一直困在低层级流量池里徘徊。 爆款素材从来不是堵出来的,而是靠一套稳定阶梯式的增长计划,让系统一步步识别探索到你的目标人群, 才能真正把素材推上去。想挽救你的素材,一定要记住这套痊愈椎头三部曲。第一步,基础测试新素材统一先建一条预算一百、时长二十四小时的椎头计划, 消耗到百分之五十左右时,点击率 r o i 达标就继续不达标,直接暂停换素材。第二步,阶梯放大 达标素材,再加两条预算一百、时长十二小时的椎头计划,观察转化。两条 roi 都不行,隔天再测都保本达标,就再加三条 预算一百时长六小时的椎头,看稳定性 roi 不 稳就退回十二小时再测三条跑完 roi 依然稳定,基本就是准爆款。第三步,冲刺起量效果稳定后开始提速,见预算一百时长两小时的椎头,每半小时加一条,连加六次,平均 roi 不 达标,隔天再测 o i 优秀就持续加投,时常逐步从两小时缩到一小时,再根据表现提预算。这套阶梯式推进,从小额长时间测试到密集叠加追投,一步步拉高素材消耗,沉淀成交模型,才能真正撬动基础消耗,打出实打实的爆款。点赞关注我,每天一个实战投流小技巧!