三十秒看懂两班倒 vs 三班倒第一,先看时间,两班倒八点到八点,十二小时绑在车间下班只想躺。第二,工作强度,两班倒,机器不停,人跟着传送带跑,产量高腿更软。 第三,怎么选?想多赚钱的选两班,补贴高。加班多 vs 三班倒,八小时一换,但是轮到夜班,下午四点到凌晨生物钟照样习水。三班倒交接多一个人干三分之一,体力轻一点,可 呃睡到一半要爬起来换班,眼皮比机器还肿,想保命选三班,睡眠短但相对规律。一句话,身体扛得住就选两班,想喘口气就冲三班评论区说说你在几班。
粉丝547获赞1.1万

入职已经给你发好了,现在你可以选择你的工作模式了。怎么选?我们有两个工作模式,一个是三班倒,也就是标准的工时八小时。一个是两班倒,也就是十二小时工时。这么你俩有什么区别吗?区别又不大,你想赚多少?三班倒八个小时就只有基本工资五千,两班倒还有加班费什么的,赚的自然多一些,差不多每月七千。 那休息时间呢?坐着休一,当然你也可以选择不休,这样算公时的话,时间更长,工资算也会更高一些。不休怎么可能,所以看你自己选择嘛。你呢?你要怎么选?

八个小时三班倒变成十二个小时两班倒,这是典型的剥削和压榨,有的工厂为了自己赚钱,让工人八个小时三班倒变成十二个小时两班倒,一个月干三百一十二个小时,比原来多了一百多个小时, 这让他们的身体怎么扛得住呢?拼死拼活的才能拿到一万块钱不到的工资,都不够他在 icu 住一晚,那简直就是拿命换钱。所以工厂如果现在再不改思路,就离倒闭不远了。

你是不是也被员工告怕了呀?明明是行业默认的两班倒,但一仲裁就输的一塌糊涂。算来算去,十二小时两班倒,总的公时没有超标,可仲裁偏偏就不认。 前阵子呢,我刚处理完一个零售企业的案子,这家公司呢,做二十四小时的便利店,全部的门店都是十二小时两班倒,白班从早上八点到晚上八点到第二天的八点,员工上六休一。 老板觉得自己呢,也特别良心,既没有让员工连轴转总的公式,也控制在每周四十小时以内。 他一直还相信啊,这种行业通行的拍卖方式肯定也没有问题啊,就算员工有意见,法律也得尊重行业惯例啊。可他没有想到,这就是他裁判的开始,因为法律上不认的。 因为这个事呢,发生在去年年底,一个夜班的员工突然就离职了,转头就把工资给告了,要求公司支付近两年的加班费,未休年休假的工资还有经济补偿,一算下来有十几万块钱。 公司拿着考勤表和劳动合同去应诉,说我们实行弹性的排班,不是标准工时啊,我们不用给加班费,因为上一休一他已经足够了呀,每周没有超过四十个小时。 结果,这个应诉的意见并没有得到仲裁委的采纳,仲裁委认为,两班倒没有经过审批,必须按照标准工时来算加班, 公司妥妥就违法了。老板一下就懵了,你看,这是盲目相信行业惯例,没有办审批就擅自实行两班倒,以为合法,实际上是不合法的。人家说人教人学不会,事教人一下子就学会了。公司不服气的找到我们帮忙来处理诉讼,我一看见材料就发现问题了, 公司和员工签的劳动合同里头明确写着实行标准工时,公司并没有进行过特殊工时的审批, 更麻烦的是,公司考勤的记录也不规范,夜间的休息时间也没有标注,工资条里面呢,也没有单独写明加班工资,所以在很多证据对企业都是不利的。 这会老板才慌了,他说我想补审批来不及了怎么办?员工也闹着要赔偿,进退两难。 就在他觉得要全额赔偿,甚至要面临着更多的员工投诉的时候,转机出现了。因为我们帮他去这个公司梳理了整个的用工流程, 先是固定员工夜间在岗休息的证据,比如门店的休息室的照片,值班记录,员工自认的休息聊天的记录,把纯在岗的时间和休息时间分开,不算全额的加班。 再帮他重新的来核算工时,把法定节假日的加班单独列出来,因为他是不可以调休的哈,按照百分之三百的工资标准来补足休息日呢,再尽量的安排来调休, 那实在调不了,再按百分之二两百去结算,把赔偿金额最大限度降到了最低。同时呢,在我们的指导下,公司还立刻向劳动部门申请了综合计算工时的审批,把十二小时两班倒纳入了一个合法的轨道。 本来以为这事就了结了,没想到新的问题又出现了,因为审批办下来以后呢,员工不愿意配合实行新的排班了,觉得十二小时的排班的太累了,要求改成三班倒,不然就集体的离职, 老板又犯了难,改成三班倒,又要多招一批人呐,人的成本还会上去啊。而门店是需要二十四小时营业的,坚持两班倒,流失率又太高了,服务又跟不上了,生意受的影响。 所以你看,合规手续看起来办齐了,但是却没有平衡好员工的感受,谈判的合理,但不合人心,如果员工有有抵触,有对抗,你这是还做不来啊。所以月供成本和员工的满意度需要一个相互兼顾。 在我们的指导下呢,我们帮公司设计了弹性的两班的方案,我们这么来考虑的啊,首先固定十二小时的班次,但允许员工每月申请四次调班,搭配带薪的休息时间, 夜间安排两个小时的集中休息,公司提供休息室和夜宵,同时把加班工资透明化,每月的工资条单独的列明,让员工清楚的知道自己的劳动报酬,哪些是正常工作日的工资,哪些是加班的报酬等等,这样的话员工就比较清楚。 另外呢,我们还特别针对老员工和家住在附近的员工,准备出短班次的备选,兼顾不同的需求。 经过这么一来,综合考虑的没想到实施之后,员工不仅不抵触,反而觉得公司人性化,而考虑到了员工的实际情况,流失率也是也大大降低了,员工成本也没有增加。你看,通过人性化的调整排班,平衡合规成本和员工的一个感受,实现了各方的共赢。 最后呢,这个案子也是顺利调解了,公司也并没有花什么额外的冤枉钱,还彻底理顺了员工模式,从被动因素变成了主动的合规。 你看,从这个案子里头,我想我们能总结出来一些什么东西,帮我们学习。我总结出来三个知识点,都是企业最长踩的坑,我希望我讲了之后呢,你也能够成功避坑。第一就是十二小时两班倒,本身不违法,但没有经过审批就是违法的, 不管两班倒还是上一,哎,休一只要不是标准公司,必须去劳动行政部门,去办综合的公司,或者说不定时公司的审批,包括合同约定、行业管理,员工默认,这不算数啊,因为他规定了审批的制度,一旦发生纠纷,那么企业还是很容易败诉的。 第二呢,就是总工时不要超标啊,这个不超标不等于说不给加班费,在综合计算工时的周期内,总时长超过法定标准,要支付加班工资。赶上法定节假日加班的,那你就不能调休了,必须给百分之三百的工资。 如果你非要调休,只能说你调了也白调了。所以我们要非常清楚的认识到这一点,不同时间的加班,他的待遇和处理方法是不一样的。 第三是合法,更要合理合规。如果不能做到合规的话,你可能也留不住人呐。要重视员工的感受,单纯靠强制的排班,就算不违法,也会引发员工的流失,消极怠工,反而会增加企业的隐形成本。 很多企业老板呢,觉得劳动合规很麻烦,要么心存侥幸踩红线,要么一刀切去改排班,牺牲成本。要么最终呢,可能是赔钱,可能是员工就辞职了,影响员工的不满。 所以在我们看来,员工管理不仅仅依靠法律,更需要找对方法,守住法律底线,再优化排班的细节,最后要平衡员工的感受,你这样的话,既不违法,又要控制成本,还能够让员工能够接受甚至满意。 我常年呢来帮企业处理劳动员工的问题,看到了太多公司各种各样的案例,那我最后的总结就是工作时间的管理啊,做到合法合规,更要做到合理合情, 才是企业的长久的经营之道。而在管理当中,如果给员工一点情绪价值,你照顾一下员工的情绪感受,因为安排排班的时候,你问问员工怎么样才是合理的,这种人性化的管理,反而是留住员工的核心竞争力。

你发现没有,现在招两班倒的工厂越来越多了,长白班以后真的会越来越少,一上来就是十二个小时的夜班起步价,早些年八小时的夜班熬一宿都得缓两三天,现在呢?半个月一倒班连着熬, 年轻时候觉得扛得住,等年纪上来一身毛病全长回来了。生物学家早说过,长期熬夜倒班的人免疫力比普通人差一大截,你说工资高也就算了,并没有, 夜班比白班就多那么几百块,算下来时薪还更低。那为什么两班倒越来越多?有人骂资本黑心,老板无耻。说实话 不能全怪工厂,表面上看是剥削,往深了看是我们这个制造业大国的命,机器不能停,订单必须交,一天二十四小时要产能,三班倒成本高,两班倒正好把人用到极限。 好多找工作的朋友张口就是,我要长白班还要七八千。兄弟,现在这个行情哪有那么多两头填的事,长白班一个月到手六千算公道, 你想拿七八千没有捷径,要么没白没黑的加班,要么硬着头皮上夜班。说白了,想多赚钱就得比别人多熬十天,家里要养,房贷要还,你不扛?

零零后的出路在哪里?进场,工资四千到六千,两班到黑白颠倒在流水线上,重复机械动作十二小时,枯燥乏味,且容易造成身体劳损,晋升空间狭窄。跑外卖,工资五千到一万,工作时间不固定,多为十到十四小时,风里来雨里去,受天气影响大,交通安全风险高,订单压力大,且无社保保障。 保安工资三千到四千五百,多为两班倒或三班倒,工作时间八到十二小时,工作内容单调,重复站岗,久坐一腰酸背痛,薪资涨幅小,且社会认同感较低。奶茶店,工资三千五百到五千,工作时间久到十二小时,多为轮班高峰期,忙碌不堪,站立时间长,一脚痛,接触糖分、香精多,节假日无休且晋升机会少。 服务员,工资三千到四千五百,工作时间十到十二小时,含早晚班,需要长时间站立走动,面对顾客各种要求,易受委屈。工作环境嘈杂,节假日忙碌且无加班费。常见 客服,工资三千五百到五千五百,工作时间八小时。轮班含夜班,每天接听大量电话或回复消息,精神高度紧张,易受客户负面情绪影响。久坐导致颈椎、腰椎问题。 网约车工资六千到一万两千,工作时间十二到十六小时,长时间久坐开车易引发腰椎、颈椎疾病和疲劳驾驶风险。油费、电费成本高,平台抽成多,遇到奇葩乘客一起冲突。 短视频运营,工资四千到一万,工作时间九到十一小时。长加班创作压力大,需持续输出优质内容,数据焦虑严重,行业更新快,需不断学习,加班无加班费是常态。 酒店前台工资三千五百到五千,工作时间八到十二小时轮班寒夜班需二十四小时待命。面对旅客各类需求和投诉,易精神疲惫,熬夜伤身体,工作内容繁琐重复。 销售,工资四千到两万,上不封顶,工作时间不固定,多为九到十小时,且常加班。业绩压力极大,收入不稳定,需要频繁应酬或外出跑业务被拒绝是常态。 炕楼,工资八千到一万五千,工作时间不固定,多为八到十小时,纯体力,劳动强度极大,易造成腰间损伤。工作环境恶劣,受天气影响,无社保且年老后无法从事 实习。护士,工资一千到两千五百,工作时间八到十二小时,轮班,寒夜班,工作强度大,经常加班,面对病人和家属压力大,易受委屈,且感染风险高,体力和精神双重透支。 主播,工资三千到五万,上不封顶,工作时间不固定,多为晚间直播四到八小时,需要持续保持高情绪状态,竞争激烈,淘汰率高,收入不稳定,长期直播伤嗓子和视力。厨师,工资五千到一万,工作时间十到十二小时,多为轮班。工作环境高温闷热,油烟大,易烫伤或呼吸道不适,节假日忙碌无休,站立时间长且体力消耗大。 工地,工资七千到一万五千,工作时间十到十二小时。户外工作受风吹日晒雨淋,工作环境危险,易发生安全事故。体力劳动强度大,灰尘、噪音污染严重,且无社保。 文员,工资三千到五千,工作时间八小时双休,工作内容枯燥重复,缺乏挑战性,晋升空间极小,心资涨幅低,长期久坐易引发颈椎、腰椎问题,学不到核心技能。 店员,工资三千到四千五百,工作时间九到十小时,轮班,工作内容单调重复,需要长时间站立。业绩压力小,但薪资低,涨幅小。节假日忙碌且无加班费,发展空间有限。幼师,工资三千到五千,工作时间八到九小时。面对幼儿需要高度集中注意力,责任重大,压力大,易受委屈,且体力消耗大,薪资低,福利差,晋升空间狭窄。 人事工资四千到八千,工作时间八小时,双休。招聘压力大,经常遇到难招岗位,需处理员工各类纠纷,易受夹板气,琐事繁多。薪资涨幅慢,行业门槛低,竞争激烈, 摆地摊工资不确定,工作时间不固定,多为傍晚至深夜四到六小时。受天气和城管影响大,收入不稳定,需要长时间站立,货物搬运辛苦,风吹日晒,竞争激烈且无保障。最后,我想说,第一份工作很重要,但他不能决定你的一生,无论你选择了哪一条路,都别忘了持续学习,为自己未来的长远发展做打算。

为什么工厂要两班倒?我去,老铁,夜班效率可不低。电子厂有句话叫做白班做流程,夜班赶产量。白班由于要面临各种各样的客户参观,大领导检查,因此我还是要搞好流程,不能乱,往往导致效率低下,夜班就没这些屁事干就完了。从我的经验来看,夜班的才能通常要比白班高得多。

你是不是也这么想,如果工厂实行八小时工作日,收入就会减少很多。可是你有没有想过,如果强制所有企业都由十二小时两班倒改成八小时三班倒, 企业用工的数量就会大大增加,用人成本也会随之提高,导致就业机会随之上涨。结果就会形成一个现象,劳动力市场供需失衡, 企业就会为了招聘更多的工人而上调工资。最后你会发现,八小时的三班倒工作制和十二小时两班倒的工作制工资是一样的,可能还会更高。 这样咱们就不会为了挣更多的钱而拼命的加班,更不要拼命熬夜的加班,生活自然也会很充实的。所以真的不要总盯着那点加班费了,实行八小时工作制才是王道,才是咱们打工人真正需要的。我说的对吗?我说老刘。


我跟你讲啊,两班倒到底有多累啊?我用真实数据啊告诉你啊,那照片上面说两班倒啊,坐着干活,听起来好像还行哈,那实际情况你了解吗?两班倒分白班和夜班 啊,一般每两周放一次啊,有些是一个月放一次。白班早七点到晚七点,夜班晚七点到早七点啊,看起来是十个小时,十二个小时对不对?其实实际上你加上通勤吃饭 啊,洗澡,每天能够睡六个小时,就算你效率高了,夜班更难受。你生物钟打乱了很多人,他干一个月就开始掉头发,精神差。你再说一下工价,两班倒他普遍啊,比这个长白班要高个两三块钱。这是有道理, 因为夜班补贴和留人难啊。但是老班长见过太多,为了多拿这几块钱去干两班倒,结果干两三干了三个月啊,你身体垮了 啊,医药费比赚的钱还要多。所以啊,我建议年轻力壮的可以考虑啊,你上了三十岁或者身体一般的,你要慎重啊,你是你自己健康的第一责任,知道吧?