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相信现在很多的公司其实还在有一些考勤的制度哈,就是规定你几点上班呀,几点下班呀等等的。那公司呢,是希望通过这样的考勤制度,来减少一些员工迟到呀,早退呀,旷工啊等等的一些用工上的风险。 同时呢,我们也听到一些老板啊,经常也会有这样的一些声音。他讲说哎,你说啊,我怎么能让我的员工自愿的加班呢?我的员工为什么他就不能自觉自愿的去加一些班?有时候呢,我想周末让他来给我干点活。哎,这个员工还想我能提,我能不能提一个周末的一个加班申请。 其实呢,就是你会发现说哎,公司呢,一方面呢,用考勤制度啊,然后来防止员工迟到。另一方面呢,老板又希望员工能够自愿的加班。那这两这两 子之间就会产生一些矛盾和冲突。那到底是为什么呢?其实呢,是考勤制度啊。你有没有想过,考勤制度,他是从制度上啊,让员工不断的在认知上将生活和工作艰难的分开。 那当下班点到的时候呢,员工的这种认知就自动的回到下班的那种生活状态里面去。所以你这个时候他已经到了生活状态了,你怎么又能去奢望员工啊,有一个全身心的在继续加班的这样一个状态呢?其实这样的话还蛮难的。 呃,同时呢,如果说你这个公司在迟到的时候,又会比如说发员工钱啊,那员工有时候有一些工作没有完成,在这继续加班的时候,可能要加一个小时或两个小时或者半小时的班的时候,又没有见到公司给他多发一分钱,那这个时候 好,其实员工的心里边啊,他的不安或者是说他的不满,就会情绪就会爆发出来。那这个是我们公司的考勤制度和老板的这种心理的期望之间的一个矛盾的表现。 那好,我们再回过头来看,那我们的考勤制度,他的实质是什么呢?考勤制度是实质的,是他把 员工的时间和员工创造的价值其实是等同了。那如果对于一些体育劳动者,比如说一些操作工人来讲,时间和价值贡献确实之间存在的一个强相关的关系。但是对于一些脑力劳动者来讲,特别是一些 要要求有创新性的一些工种来讲,一些岗位来讲的话,那用时间来去衡量他的价值的贡献就是不合适的了。那这个时候我们应该用这个员工的结果来衡量他的价值的表现,你懂了吗?