q 达是 nvidia 推出的一种并行计算平台和编程模型,他允许开发者使用 nvidia 的 gpu 图形处理单元进行通用计算,而不仅仅局限于图形处理。 简单来说, q 的可以让 gpu 不仅仅用于渲染游戏画面或视频,还可以用于处理各种复杂的计算任务,比如科学计算、数据分析、机器学习等。 quda 提供了一种类似 c 语言的编程接口,开发者可以使用它来编写在 gpu 上运行的代码。 通过 q 的 gpu 可以同时处理大量的数据,从而实现高效的并行计算。举个例子,假设你有一个需要计算大量数据的任务,比如对一个大型数据集进行排序。使用传统的 cpu 可能需要很长时间, 但通过 q 的你可以将这个任务分配到 gpu 上的大量核心中,同时进行计算,从而大大提高计算速度。 所以, cuta 就是一种让 gpu 发挥更大计算能力的工具,它使得 gpu 可以在更多领域得到应用,提高计算效率。你需要了解学习 cuta 更多相关的知识吗?
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这个视频给大家讲解一下 rope 视频换脸工具所需要的电脑配置及系统环境要求。 rope 换脸工具有显卡版本和 cpu 版本,我先给大家讲解一下显卡版本需要的电脑配置要求, 需要英伟达一千零五十以上,操作系统需要 win 十 win 十一电脑系统必须安装 coda 幺幺八,怎么看自己电脑有没有 coda? 我们在开始菜单,输入 cmb, 进入 cmb 窗口,然后输入 mvcc 横杠大写位, 如果显示这个就说明电脑已经安装 coda, 如果没有安装的话,我们搜索一下 coda 幺幺八,然后进入到这个网站里边,然后下 再安装一下,选择 windows 系统 这个地方,根据自己的操作系统是 win 十还是 win 十一,然后选择十或者十一,我的电脑是 win 十一,我选择十一,然后点击这个,然后下边这个有个三 g 大小的文件, 点击下载安装,安装好之后,然后我们再次进入 c m b 窗口,输入 n b c c 横杠大写币显示这个就说明安装成功。 安装好之后我们下载这个 rope 换脸工具压缩包,下载地址,三 w 点 ibio, 点 vip, 下载好后解压,解压的路径不要包含中文,解压后会出现这个文件夹,然后我们点击一键启动, 启动之后我们点击这个加载,加载之后软件会把这个图片和这个视频加载过来,如果你们的电脑点击这个加载按钮之后,这个软件上显示图片和这个视频的话, 说明你们的电脑已经可以正常使用 rope 换脸工具了。这些头像和视频是软件自带的, 你们如果想添加自己的图片的话,可以把自己的上半身头像放到这个 images 文件夹里, 视频放到这个 video 文件夹里。需要注意的是文件名称不要包含中文,然后再点击重新加载一下,就可以正常显示自己添加的头像和视频了。好,第一节已经讲完,谢谢大家。

你说为什么英美达那么厉害呀,一家就占了全球显卡 ai 芯片市场的百分之九十,把行业老二那是远远的甩在了后面。 背后关键的就是 cuda 生态,就像是手机系统里的各种 a p p 应用,你用习惯了就离不开了, 为此呢,英美达还曾经禁止其他的 gpu 厂商兼容 cuda。 未来是万物互联的时代,商战也是生态战,以前咱们说的一流企业卖标准卖价值,如今呢,都直接反映在了产品和产业生态上。 英伟达呢,有 c u d a 生态,安卓苹果有生态,微软有 windows 生态,欧奔 ai 也有生态,雷军开发金山 wps 就曾经吃过微软生态的亏。因为你是在人家的生态下求生存,所以呢,才会有华为要去做完全独立的鸿蒙操作系统生态。其实商业中 真正意义上的生态呢,是没有边界的,也不仅仅只存在于电脑里。早年前中国企业出海呢,都是贴牌,就不得不屈就于外国品牌构建的生态之下。但是这样很容易赚钱呢,因为自己去搞一个品牌的,至少要先赔本七八年,但仍然有不怕困难的另类。 你就像海尔,就偏偏要做自己的品牌,从一九九一年开始,大规模的进入国际市场,先进入欧美等一些发达国家,再进入东南亚、东中非等一些发展中国家,在一个国家实现盈利,另一个国家的投入又开始了。直到二零一六年,海尔在海外市场才实现盈亏平衡, 陪了二十五年,才形成了强大的品牌力,然后开始攻城霸宅。在并购领域呢,有一个七七定律,就是百分之七十的并购没有商业价值,而且 其中百分之七十失败又是因为文化整合矛盾。海尔十几年里先后并购了日本三洋白店、新西兰肥雪派克、美国通用家电、意大利 candy 等一些全球有影响力的品牌, 派出一名管理人员,而是通过一个全球认可的管理模式,让这些企业实现重生,成为海尔全球化的一部分。 目前呢,海尔品牌家电已经是进入到了全球两百多个国家和地区,品牌份额是第二名的一点五七倍。 同时呢,也连续六年入选 branzy 全球百强品牌榜单,并且成为入选的物联网生态品牌。在这种生态的理念下,传统设备呢就变成了场景中的部件。 l 场景品牌三亿秒就链接了五百多家生态资源方,为用户提供全屋智能场景解决方案。除了 智慧居住生态,海尔呢还有产业互联网和大健康两大生态。一方面,把海尔自己智能化灯塔工厂的能力复制到奇瑞汽车、青岛啤酒等不同的行业,让工厂可以从大规模制造转向大规模定制,大大提高了订单效率, 还能够在用户端把各种设备连接起来,形成时联网、医联网、血联网、疫苗网,覆盖了人们生活的方方面面。海尔已经诞生了四十年了,从砸冰箱追求质量开始,海尔就在不断的进化, 这种进化是自驱型的,背后呢,是一种叫人单合一的管理模式,人就是员工,单就是用户,合一就是把员工的价值和用户的价值合一。通俗点说就是企业不再是层级结构,而是变成一个创业的平台,相当于有上 千个创业公司在平台上不断的运转,就好像英美达的 cuda 生态,英美达呢,只提供显卡核心算力和编程平台,让全球的开发者根据自己的需求来调用算力完成任务,形成多种多样的生态。 今年九月,人单合一模式升级,进入二点零时代,因为光海尔内部的去层级化并不能够解决内部矛盾与混乱产生,俗称商增。也可以说呢是内耗, 就必须要打破组织边界,把海尔的产品、品牌以及内部管理,通过物联网、员工智能等等技术手段向外部开放,全时、全域、全面的和用户零距离交互,与行业零边界共赢进化。 在海尔的生态当中,不断的自我驱动的进化,一步步的跨越式演进发展。这就是为什么历经四十年中国经济变迁,海尔品牌依旧岁月长青,生态还越来越繁荣。想要说商业知性、理性,更懂人性。