医院绩效系数是什么意思

那么科室的一次分配怎么分呢？就是医生和护理团队的绩效奖金要分开处理，主要是考虑他们的工作范围和项目啊，不完全一致，分别需要针对性的来调整，而且啊，我们要实现共享护理， 对吧？我们要医疗组共享护理啊，医生团队和护理团队的技巧奖金呢，是先分配的科室，然后再进行二次分配，一次分配的输入数据呢，可以通过民医党的纪要管理系统，民医党这个纪要管理系统适合咱们医院的黑色系统绑定的， 这样的话可以按照事先配置好的计算公式自动的核算了科室作为科室的既要奖金的基数。那么讲二次分别 二字分配呢，就是依据每一个人的岗位系数和积分的多少来确定。 岗位系数呢，是根据这个呃人所在岗位的重要程度，个人能力和工作的特性，由科室来确定。 积分呢，是需要事先设计好积分项目，进行动态考核，采用累积制，上部封顶。也就是我们二次分配的时候呢，除了岗位系数之外，还最重要的是采用积分制管理 啊，就是不封顶的。比如说我举个简单的例子，如果你设计一个积分项目是门诊人次，那么你一个门诊人次多少个积分？比如说一个门诊人次十积分，那么你这个一个月下来有一百个门诊，那你就一千积分。 那除了门诊人字，可能还有别的积分项目，比如说出院人数，你出院一个，比如说一百积分，你这个月出院二十个，你就两千积分，这加起来就三千积分， 当然你还有这个客户满意度调查啊，大于八十分的，你得到十分，那你看你出现多少个病人， 对吧？啊？你出院一百个病人都大于这个，呃，八十分满意度调查，那你你又得到了一千分， 那这样的话，你就四千分了啊，就是上不封顶，对吧？那这个奖金怎么分呢？就是科十的总奖金除以科十的总积分，再乘以个人的积分，就得到 个人的绩效奖金。那这个积分呢？是通过系统来自动核算的，就是咱们有一个明 医导绩效管理系统啊，大家如果有兴趣的话，可以咨询一下你的学习顾问，科室主任，科室负责人。作为医生啊，他也需要参与医生岗位的二次分配，这个是需要明确的啊。 那么作为积分制的好处是什么呢？就是在你的奖金总额一定的前提下，大家为了多分钱就得多挣积分，对吧？所以既不增加医院的成本，还能调动大家的积极性，这是积分制管理的好处， 因为你的科室奖金就那么多，是哥和适合收入挂钩，和你的结余挂钩。咱们的计算方式是什么啊？就是有效收入乘以分配比例，减去可控成本，就等于医院分给科室的 可分配收益，也就是技巧奖金。那分到科室之后呢？科室在进行二次分配的时候，就有积分制管理了，所以科室奖金一定的情况下，怎么来调动员工的积极性呢？ 谁的积分越高，谁未来分配的奖金就越多，所以奖金不变，就奖金的总额不变。那为了得到更多的奖金，我必须要挣积分，所以员工的积极性就会提高啊， 那这个时候就需要各个科室根据管理，你自己做管理，你关注的重点来梳理一下这个科室医生或者护理的积分的考核项目，那积分项目就可分业务收入、医疗质量、 患者服务、运营效率、团队成长五大类。啊，我刚才讲的五大类。嗯，在这个时候呢，如果你使用民意党的纪要管理系统的话呢？我们还可以提供一个公共的指标库和参考的模板。

那么我们是这么去设计的，首先你在医院要做预算，一个医院运行正常的医院，你的绩效工资占你的业务收入总收入的比例在百分之十到百分之二十之间，百分之十到百分之，这就有积极性了。为什么百分之十到百分之二十之间呢？百分之十低于百分之十，你们没有很多的，没有很多的积极性， 钱不够吧？是不是啊？虽然你这个方法好，但是钱太少了，我又不想要挣钱，我努力了，得一点钱多不了多少，低于百分之十，高于百分之二十，有可能你是很难做到你的设置平衡， 因为在你的，在你的这个，这个，这个药品材的成本没有降下来之前，你这项目是比你高的很。还有个取决于你的人均总量，你的人均产值低，就是给你高了也不够啊，就是高了也不够，所以这里面大致是这么规定的。

接着再来看在 e g 这一部分来说的话呢，我们是按 r b r v s 会去按点值等等来进行测算，那么简单过一下， 那么在整个的医院二级分配的方案也跟大家进行相应的分享，大家过一下就好了。那么接着说在二级分配当中，尤其临床科室二级分配会关注到一些岗位，会关注到一些支撑，然后给大家一些的参考的建议。 那么在整个的医师技校在对于因子这一块来说的话呢，那么怎么样来分流程呢？比如说我们会有不同的因子项，那么大家会在最左边看到门诊人字，收住院人字等等， 那么在科内的分值这块来是怎么来分呢？管床医生，然后直接上级副主任医生，然后主任， 然后我们会来进行这样的切割，那么帮助大家在进行二次分配的时候，解决相应的带来一定的技术支撑和解决分配难的问题。那么在护理二级分配的时候，我们也会是比如说会构建一个城级职务岗位系数来进行一个综合分配， 那么在这过程当中，不同的职级护士长、副护长等等，那么有不同的他的岗位系数，那么有一个系数区间，接着呢就是班次，班次当中不同的积分不太一样，那么会来建立这类的这样的分配的指导细则。 好，二次分配给大家只是一个建议哈，各个医院在应用的时候各有心得，然后呢有什么问题的话呢，后面我们可以再沟通，然后再联系我们。