粉丝3.2万获赞22.9万




呃,索菲亚的经销商啊,可能会有大的麻烦了,特别是他的大商和小商啊,为什么这样说呢啊?今天呢,我看见了一个索菲亚官方发布的一个文件,他叫做投资者关系活动记录表, 上面明确的阐述了未来对经销商会做两个具体的大动作。具体表现证,第一叫做城市再切割,第二叫做经销商末位淘汰,并且规定的数值百淘汰,百分之六到百分之八。哎,看到这里, 大家是不是有一点当年欧派的味道,那么这个背后是谁在操盘呢?我们就不言而喻了,那么我这里呢,更多的是要重点跟大家分析一下,什么叫城市再切割,那么城市再切割对大商会有什么 压力啊?主要表现在在城市再切割之前,我们叫做一城一代理,非常好理解,这个城市,这个区域就是属于这个代理商的。那么当我实施了城市再切割这个战略以后,哎,因为这个代理商在很多区域他是不能做到全覆盖的,或者说有一些 比较差的区域啊,经销商本身也不想再覆盖,那么这个时候工厂就可以利用这一条将 这个区域划分出来给新的经销商啊,那么这样的话,以前的老商,特别是以前的大商的切身利益受到了影响, 大商会非常痛苦啊。第二个呢,就是业绩不好的经销商啊,特别是排名靠后的业绩呢,呃,达不到公司的要求,即使是你挣钱啊,按照我们这个政策 也会将你砍掉,那么对这种经销商也很痛苦。问题来了,当经销商痛苦的时候,经销商会怎么样?经销商痛苦的时候他一定会逃避,痛苦,会有两个方向,第一个方向,脱离所培养。第二个方向,更加努力, 更加努力将索菲亚体积做好。在这里呢,我们也预祝啊索菲亚经销商伙伴们能扛住这波压力,然后呢,化压力为动力,一起改超友商,重新夺回一个一个的地位。

索菲亚离婚居然是孟百合提出的,究竟他们有什么不能调和的分歧,让孟百合宁愿选择品牌影响力没那么大的金牌和马格? 这件事为什么重要?他将改变家居行业一夜之间的合作方式。老话说的对,贫穷夫妻百日哀,孟百合亏损三亿,股价一年跌去百分之八十, 股权纠纷,美国总统突然离世,而索菲亚踩坑地产业务十二亿,利润下降百分之九十, 代言人邓伦负面影响。从孟百合的公告来判断,离婚的确是孟百合提出的。原文是这样说的,过去七年我们放弃了多 各定制行业的合作机会,这里暗示了双方是有排查协议的,可能是二零一五年,双方实力还不在一个档次,当年孟百合收入只有十四亿,而索菲亚是三十二亿,是孟百合的两倍多, 而到了二零二一年,索菲亚一百亿,孟百合预计九十亿。双方基本食品大家都知道,现在定制行业都在往整家定制去走,床垫是必需品, 行业最强品牌慕斯已经被老大欧派收入囊中,孟百合作为上市公司,也有很大的品牌影响力,自然第三者就多了。早前也有传言说孟百合在索菲亚的销量 很低很低,这也可能是婚变的原因。行业定制头部品牌和成品家居品牌的合作本来就不容易,尤其是大家都是大品牌,一山难容二虎,想彼此赋能,相互成就,只能是说说而已, 谁不想当老大呢?随着定制品牌大家居战略的推行,肯定还会不断的蚕食成品家居的市场,要不就把下游逐渐变成自己的富翁,要不就自己生产,所以这种矛盾是不可调和的。 连索菲亚整合大家居都遇到这样的主力,整家定制的供应链整合绝对不是件容易的事, 家居中小商家想做全案,做拎包就更难了。有个非常值得思考的问题,整合和被整合究竟哪个更好?