佳能什么业务撤退

有时候我们不得不佩服外资企业的品牌营销管理能力，家能即便策划也要多出法律规定的二点五倍作为补偿款。很多人都被他的这波操作给骗了， 先说结论，后说原有这家日企真的像大家说的这么好吗？那为什么主流媒体没有一个出来表彰一下的，可以让我们的大厂私企去效仿呀？ 结果没有为什么？我们要知道，世界上的任何事情，没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨， 都是有起因的。高出二点五倍，是他打的第一张名牌目的以来出现羡慕加攀比，把其他企业压着党，工人薪酬出现落差感，在其他时候没问题，但他偏偏要在局势不明、失业率和就业率不乐观的情况下 给出这样的方案，其用心可想而知。第二张明牌，中国区总裁的亲笔推荐信。我们试想一下，你在 a 公司， 一只手拿着高额赔款，另一只手拿着推荐信去 b 公司，你让 b 公司的 hr 主管、老总怎么想？即便你愿意从头再来，如果你在一家公司待了二十五年，出来之后还要去找工作，你觉得其他公司的老总会怎么想？ 结果一目了然。第三个，明面上说制造业压缩才能调整，可我们要知道，中国制造业至二零一零年起，已经连续多年位居世界第一， 占全球比重的百分之三十左右，相当于美国、德国、日本三国的总和。而佳能的数码复合机和中高端激光打印机长期处于市场第一或第二的位置，中国市场为其贡献了全球收入的百分之十五到百分之二十左右， 这么大的蛋糕你放弃说外明的说暗的，很多人都会拿，中国的都知道他的一草一木保护的很好， 宁可花钱去其他国家采购，也不用本土的，要保存下来。现在是十四五的收官之年，也是十五五的开局之年， 这方面人民日报说的明明白白，而他为什么要在这个时候跳出来做这么潇洒而体面的事？对于大部分人来说，拿到钱是件好事， 毕竟在场服务了这么久，没有功劳也有苦劳，对吧？但忘了一件事，企业的凝聚力不全是用钱去衡量的，短期可以夸你的好，毕竟屁股决定脑袋好。你既然想要用这种短平快的方式来撤离， 那么我觉得我们这个时候就应该拿出我们的待客之道，让家人感动常在，慢慢来。