为什么阿里拒绝豆包手机

腾讯的微信和阿里的淘宝两大巨头在同一时间封禁了豆包的 ai 手机，那是因为豆包有可能会砸了所有人的饭碗。其核心功能是，你只需动动嘴， ai 就 能自动帮你跨平台搜索、比价、领券并完成下单。 这绝不是简单的技术冲突，而是一场关乎未来流量入口的生存之战。对于淘宝、京东等平台来说，他们的核心价值不仅是交易渠道，更是汇聚用户注意力的数字商城。 用户每一次打开 app 看到的开屏广告、信息流推荐，都是宝贵的流量和广告收入。而豆包手机的 ai 直接替用户完成决策和跳转，让这些平台变成了看不见的后台工具， 无法展示广告，无法收集用户行为数据，其商业根基受到了直接挑战。因此，巨头的风劲是一种必然的防御，他们维护的不仅是当下的利益，更是以 app 为中心的整个移动互联网流量分配规则。谁的 app 能成为用户的高频入口，谁就掌握了生态的主动权。 这场冲突也预示着一个更深刻的趋势，随着 ai 助理能力进化，手机操作系统本身可能成为新的、更强大的流量总入口。 浙江撼动现有以超级 app 为核心的格局。豆包手机像一条鲶鱼，虽然目前体量小，但它捅破了这层窗户纸，迫使全行业思考，当 ai 能替用户完成复杂操作时，平台的价值该如何重新定义。 未来的竞争或许不再是 app 之间的高强之战，而是 ai 生态与传统平台生态的融合与博弈。

这两天豆包新出的 a i 手机，不知道你们看没看到啊，这个呢，是字节跳动和中兴奴比亚联合推出的一款 a i 手机，虽然官方现在定位呢是技术预览机，但是他一经问世呢，立马遭到了腾讯和阿里等大厂的闪电风扇。 那到底是为什么一款手机能让腾讯和阿里这样的大厂对其如此抵制呢？这背后是有什么潜在风险，或者是动了什么利益链条呢？今天咱们就好好来聊聊这件事。 这台豆包 ai 手机啊，它厉害的地方其实不是手机硬件，而是里面呢，塞进了一个能帮你操作的 ai 管家。哎，你在这想一下，平时咱们用手机都是怎么用的？ 比如说你现在想买东西了对吧？自己点开淘宝拼多多上去选款啊，想吃饭了，你现在打开美团去点个外卖，哎，想轿车了，打开滴滴高德这样的软件对吧？一切的操作都是你得自己一下一下点出来的。 但是有了豆包 ai 手机之后呢，哎，你不需要自己点了，你只需要动嘴，他就会替你去各种 app 里跑来跑去帮你把事儿办完。 比如你说的啊，快过年了，帮我订一张明天早上去上海的机票啊，要稍微便宜点的啊，或者说你现在想买东西了啊，你跟他说帮我找一双三百块钱以内，平价高适合跑步的鞋，顺便帮我买下。 然后呢，这个豆包啊，就会自己去不同的 a p p 里边搜索比较，然后选择它会全平台进行比价，最后直接把结果呈现在你的面前，哎，你点一下确认就可以了，以前是你亲自拿着手机去各个 a p p 办事儿以后呢，却变成了一个 ai 拿着你的手机去各个 a p p 办事儿。 那大家心想，哎，这台 ai 手机的背后其实牵扯到的是巨大的利益链条， 甚至是牵动了很多公司的核心利益。首先啊，我们说这款 ai 手机呢，它抢占了各类头部 app 的 流量入口， 改写了流量分配的规则。哎，这是什么意思呢？你想想啊，我们现在进入到这些 app 的 时候，看到的都有些什么，哎，比如说，你进入淘宝，有各种琳琅满目的产品卡片、页面、店铺或者是宣传广告，对吧？ 你可以把这些超级 app 啊，想象成一个商场的大门，你只要点进去，它就可以把广告塞到你的眼前，把自己想推荐的内容或者商品排到最前面，把你的一举一动记录下来，做大数据分析，还可以在每一笔交易里面抽一点佣金，拿一点分成。 所以说呢，只要你去逛这个 app 啊，平台就可以靠广告数据，交易佣金或者推荐位来赚钱。 哎，我们现在用一个非常具体的场景来感受一下，假如你想买一双三百块钱左右的鞋啊，现在是怎么做的啊？比如说，我们要打开淘宝对吧？搜索跑鞋或者是运动鞋，刷一大堆推荐广告直播，这个时候呢，大数据也会记录你搜索了什么，点了什么，犹豫了多久。 然后呢，你可能再去拼多多啊，京东这种平台，再各搜一遍，又看了一轮广告推荐，他们也顺便记录你的行为。在这个过程中呢，这些平台首先赚到了首页广告的钱啊，还有搜索推荐位的钱。其次呢，直播带货啊，包括你下单的那一笔佣金，他们也都赚到了，同时还拿走了你很多的行为数据。 那如果说有了豆包之后呢？哎，你只需要说一句啊，帮我找一双三百块钱以内啊，适合日常跑步，评价比较好的跑鞋，顺便帮我下单。这个时候干活的就不是你了，你不用点进去各种平台了，而是豆包， 他可能会同时打开淘宝、京东、拼多多，各自搜索一次跑鞋啊，同时呢，对比价格，评价运费，到货时间算一算，最后把那一双选出来的鞋展示给你， 你要做的事就是什么呢？看一眼最后的那个页面，商品啊，点一下，确认钱付出去完事。那么问题来了，在这个新流程里面，哪些东西发生了变化？ 首先第一点啊，广告的曝光变什么？以前你自己逛淘宝啊，首页搜索页，各种活动，直播广场，还有猜你喜欢对吧，你会看非常多的页面， 这些页面呢，通通可以卖广告，卖推荐位，卖坑位费啊。但现在啊，豆包帮你选，你可能根本不会在淘宝首页里慢慢刷对吧，甚至压根看不到那些广告位了，只会在最后那一页商品停留几秒钟。于是啊，这个淘宝的广告曝光就变少了，那么广告的钱也就变少。 其次第二呢，就是推荐位的价值被打折了。那以前淘宝可以跟商家说，哎，你想排在这个页面的第几位？你来买我的推广服务吧，来投广告，我来给你更多的曝光啊，因为用户是自己在搜索结果里往下刷的，哎，你排在前面还真的就有优势，但是如果用户以后压根不刷了呢， 而是对豆包说，哎，你帮我直接选一个最合适的就行了，那谁在真正决定你买哪一双鞋呢？不再是淘宝的排序了，而是豆包的选择。 淘宝再怎么给某个商家加曝光，如果豆包觉得他不符合你的要求，他完全可以不选这一家。曝光量这个名词可能以后在电商界就消失了。长期来看，商家可能更会在意豆包这个东西到底喜不喜欢我，而不是淘宝愿意给我排在第几名。 所以啊，推荐位的含金量也在往豆包那边转移。第三点啊，就是交易佣金的话语权被稀释，哎，这什么意思呢？现在平台的逻辑是这样的，哎呀，这个用户，你看是我带来的对吧？哎，你商家呢，在我的 app 里成交啊，所以我抽你一笔佣金，这不过分吧？ 如果以后变成了用户，要先找豆包，豆包说，我决定把这个人带去你的平台下单，那商家会怎么想？真正把客人带来的是豆包啊，又不是你平台，你平台就是一个收银台而已。那将来到底是谁更有资格向商家要钱呢？仅仅是淘宝拼多多，还是平台加豆包一起？ 甚至有一天啊，豆包也说，哎，我这也可以收点钱吧，毕竟是我给你带来的客人啊。这就是交易分成的话语权被改变。第四点，最核心也是最隐蔽的一块，那就是数据， 以前平台掌握的是什么？哎，你什么时候想买东西，你搜了什么词，你看过哪些商品，你在哪一步犹豫了很久啊，最终呢，选择了哪一件产品，这些数据真的特别重要，它可以用来继续给你精准推荐产品，包括平台，可以判断你是什么类型的用户。然后呢，把这些信息卖给广告主，继续优化自己的算法。 但有了豆包以后，情况就变了，你真正说出口的需求是对谁说的？不是对淘宝说的，也不是对美团说的，而是对豆包说的。 所以说，大数据，他就无法精准的去掌握你的行为。比如说啊，你跟豆包说啊，帮我整一个清淡一点的晚餐啊，别太油腻啊，三十块钱以内 啊。这些真实的需求信息啊，是先经过豆包的各个 app 看到的，很可能只是，哎，有个用户突然打开了这家店，看了几秒钟，下单走了。 从长远来看的话，谁更懂你？不是平台，而是这个 ai， 谁站的位置更高，看得到所有平台的一举一动呢？是豆包，不是个人。而在今天这个时代，最懂用户的人，才是最值钱的那个人。所以说，这款 ai 手机啊，它真正触碰到的不是某一个 app 的 小功能， 而是谁来掌握用户。这句话以前呢，你是先打开微信、淘宝、美团啊，在它们构成的世界里来表达你的需求，那未来呢？有可能变成，哎，你只对一个 ai 说一句话，由它来决定打开谁的 app， 把钱花到谁那里，把数据留给谁， 而谁能掌握用户，谁就掌握了广告数据，交易佣金，也就掌握了这块最大的蛋糕。哎，这就是为什么这么多的打场啊，会对一台看起来好像只是多了个 ai 功能的手机如此紧张的真正原因。

字节跳动与中心联合打造的豆包手机，近期上演了从首发、三日售庆到被互联网大厂集体限流的反转。这款主打 ai 全托管的机型， 凭独特卖点爆火，后因核心功能触怒行业巨头，陷入妥协境地。豆包手机的核心优势是深度 ai 助手，语音指令即可完成笔架下单、微信回复等复杂任务，能 独立执行用户需求，被称为私人管家。这种便捷体验让产品上线即受庆，已度成 ai 硬件标杆，但全能引发巨头抵制。微信以疑似外挂管控制部分账号、封禁支付宝质疑自己安全， 淘宝担忧绕过底价机制，用户随之遭遇阿里系 app 无法登录、银行 app 弹窗预警等问题，核心功能瘫痪矛盾核心是 a i c 模式冲击传统盈利逻辑。互联网巨头依赖用户停留时长和广告变现，而豆包 ai 无需打开 app 即可完成操作，直接绕开流量变现闭环， 触碰了行业核心利益。面对施压，豆包团队十二月五日声明限制 ai 在 金融、游戏等敏感场景的操作权限，这引发争议，巨头们的安全防线成为科技行业待解命题。

先说结论，阿里腾讯系 app 全面封禁豆包手机，而豆包手机的出现可能真的要让手机行业变天了。 马斯克前脚刚刚预言未来五年内传统手机和 app 消失，后脚呢，字节跳动就出来搞了一波大的。 最近啊，豆包联合努比亚造出一部堪称 ai 终端的手机，它的核心亮点不是手机本身，而是豆包助手。 但这个助手呢，并不是传统意义上的 app， 而是直接进入到系统之中。换句话来说，它是直接监管你的手机。 比如说呢，我想吃必胜客的披萨，它会自动在各个平台，包括美团、淘宝、京东等等各个平台进行比价， 挑选到那个最便宜的，甚至呢，他还会帮你领券，叠家用券。如果我们需要修照片的话，你直接对他说出指令，比如说把背景中的路人去掉，他会直接在你的相册中搞定，无需任何的 app。 以前呢，我们用手机是找各种的 app 去寻找各种的对比，而现在呢，你只需要说出你的需求，剩下全部交给 ai。 以往呀，各种 app 就 像一座座精心修筑的数字堡垒，我们需要的东西、内容、资料会让我们在这些 app 中反复的横跳寻找。而豆包手机呢，相当于打通了跨平台的通道，击破了各个 app 之间的壁垒，让服务直达用户。 但这也显了各大厂商桌子上现有的一切。原本啊，各个厂商是需要用户打开 app 才能享受服务的，那么现在这样的优势可能会被重新定义。 为什么这样说呢？我们拿淘宝、美团来举一个例子，他们的盈利方式很大一部分是靠用户停留和广告的收益来的，那么 app 的 核心 kpi 也就彻底的作废， 传统流量逻辑面临崩塌。那你说各大厂商他能不急吗？接下来肯定是有一场技术的攻防战，可以预见的是，肯定会有越来越多的厂商站出来反对豆包手机，因为他动了太多人的蛋糕。你看我们现在市面上的各大手机厂商，华 米、 o v 等等，他们也只是搞一个助手 app， 是 他们没有能力搞成豆包手机这样的吗？ 当然不是，是因为他们不敢，或者说他们不愿做那个打响第一枪的人，无论是华米、欧威等哪个厂商站出来敢搞这个事，等待他们的只有被主流 app 封杀的局面。 那结果呢？必然是销量暴跌，他们承担不了这个结果，但这对于新人来说的豆包手机就没有什么销量负担。所以现在的局面大概就是各大 app 厂商正站在了豆包手机的对立面， 华米、欧威等这些厂商正在隔岸观火，等待最终的结果。因为啊，这豆包干了他们想干又不敢干的事。 如果这场战役豆包输了，那么他们也不用试了，如果豆包赢了的话，那用不了多久，他们就会把这种底层的 ai 系统开发出来， 凭借着强大的用户基础，迅速和豆包抢市场。总之话说回来，豆包手机这件事就是互联网巨头们围绕着下一个时代的流量分配权展开的厮杀。 这件事可以说大，也可以说小，小的话是豆包迅速惨败而息事宁人。大的话就是我们刚才说的那样，手机系统以及 app 彻底开启大航海时代，而这一切都是因为一部小小的豆包手机。

从爆款工程机到风控对象，豆包手机只用了三天。十二月一号字节与中心联合推出的这款工程机，凭借快运用自动操作迅速走红，瞬间售庆二手市场，一度溢价数万元。然而次日，问题接踵而至，用户让豆包代为操作，微信账号因登录环境异常被强制下线， 淘宝、咸鱼等阿里西应用频繁弹出人机验证甚至闪退。农行、建行等银行 app 则以风险环境为由，直接终止登录与支付。十二月五号，豆包宣布将限制在金融类 app 及刷分场景中的 ai 操作能力。 这不仅是技术故障，更像是一场新旧模式间的地盘争夺战。传统平台依靠用户时长和入口垄断构建护城河，本质赚取的是你注意力的钱。 而豆包试图成为用户的超级管家，通过一键完成订单比价、信息整理等跨应用任务，悄然重构交互格局。一单用户习惯通过 ai 助手间接操作应用，平台将失去与用户的直接连接，广告价值也随之动摇。平台的危机并非即将到来，而是已经敲响了门。

豆包手机到底干了什么？竟然让阿里、腾讯联手封杀？原因很简单，因为他直接把游戏桌给掀了。 你试想一下，你对着手机说一句，买一箱最便宜的纸巾， ai 立刻开始全网搜索，后台直接比价，淘宝、京东、拼多多，几秒钟后推荐最低价，选项跳转到支付界面，你点个指纹就买完了。 这整个过程里，你没有打开任何 app， 没有看首页，推荐，推流被绕过，开屏广告也没了，整个 app 变成了一个后台的工具人。 要知道，对阿里、腾讯们来说， app 不 只是卖货工具，而是一个注意力捕捉器，你多停留一秒，它就多一分推荐商品的机会，多一分广告收益，多一个可能的充值和消费。 可豆包手机这一套操作，把用户直接引导到结果中间，那些最挣钱的过程全都跳过了，所以才会有这场封禁风波。 什么风险？识别安全隐患不过是表面理由，背后是巨头们对流量入口控制权的恐慌，是豆包打破他们注意力垄断的威胁。更现实的是，为什么这事只有豆包能干？华为、小米 o v 这些手机厂商有用户有技术，为啥不做？他们不是不能做，而是不敢。 因为一旦他们也推出这样的底层 ai 系统，面临的就不仅是封禁，主流 app 不 给面子，他们的销量就崩了。而豆包是新玩家，没有包袱，没有销量基础，反而成了最适合打响第一枪的那一个。 现在的局面就很微妙，阿里、腾讯、拼多多全体上桌封锁豆包，华米 o v 站在一旁看戏等结果。豆包一边挨打，一边试水底层生态， 但这事已经不是一部手机的成败了，而是一个信号，谁能在 ai 手机时代掌握新的流量分发权，谁就有机会重构整个互联网入口。豆包手机如果成了可能就会改变整个手机生态，这才是巨头们害怕的真正原因。

他可能是史上最短命的爆款手机，刚发布仅三天就被全网封杀。但封杀他的不是监管，而是腾讯、阿里、美团这些互联网巨头，他到底动了谁的蛋糕？嗨，我是老陈， 一个海龟，研究 ai 商业应用的 ceo。 今天呢，我们不聊参数，就聊一个事实，为什么所有的互联网巨头对一台仅有三千四百九十九元的手机如临大敌呢？我们先说结论，豆包的核心呢，并不是一个手机，而是一个数字替身。 想象一下啊，就比如说啊，你雇了一个绝对对你忠诚，而且永远不跟你抱怨的一个 ai 助理，你只需要说一句，你帮我点一份全网最便宜最快送到的麻辣烫，他呢，就会同时打开美团、饿了吗，还有各家的商城小程序， 自动比价，看配送时间，选套餐，填地址，最后呢，把付款界面送给你。正是这种极致的用户体验，掀了各大互联网巨头的桌子。 这些 app 为什么封禁呢？因为三重恐惧，第一，商业恐惧。你呢，不用再打开 app， 开屏广告、首页推荐、进价搜索，互联网平台的主要收入呢？被严重影响。二、安全恐惧， 自动化了。整个点点点平台无法判断这到底是你本人操作，还是 ai 助手，是黑客攻击呢？还是你外挂的脚本？尤其是在支付金融这些对安全属性特别高的场景，能做的只有先封再说。 三、规则恐惧， ai 算不算第三方工具呢？ ai 助手又该以什么样的身份，多大的权限来调用整个服务？现在全都没有标准， 豆包的操作被一些 app 判定为第三方工具操控或自动化操作，从而呢违反了其用户协议，在这些规则明确前，禁止是最稳妥的选择。所以这根本不是封杀，而是一场数字世界劳动力革命的寓言。豆包已经先退一步， 他已经主动限制了金融支付、游戏刷奖励这些场景，从而呢降低了行业风险。手机厂商呢，也都在观望，大家其实都能做的出这样的 ai 应用，但是没有人敢开第一枪。 豆包之所以敢，是因为他是新增市场，没有整个市场的销售额压力。如果未来规则清晰，那所有的手机巨头呢，都会立刻跟进。对于老板和创业者来说，关键不是追不追这台手机的热点，而是要想明白 你的业务里，哪些环节即将被这样的数字员工所重构，哪些护城河其实一推就倒。如果你是平台，你会怎么选？如果你是创业者，你又会抓住什么样的新机会呢？点赞关注我们评论区见！