家能那么好的产品怎么就突然关了?一方面是全球经济形势不好,另外方面是手机带来的电子革命,手机替代照相机、摄像机,新动能取代旧动能,家能以后还会回来吗?家 要取决于佳能自身的经营情况,也许呢,以后佳能能够再创新升级成功,还有可能再回到中国市场。佳能那些职业的员工怎么办?他们其实有着宝贵的工作经验,因为呢,与佳能对标的国产品牌呢,与佳能产品的 技术啊,相差很远。那么这些从家能出来的员工自带技术和经验呢?有眼光的老板应该会录取他们。家能的官厅留给我们什么企业?哪怕是再成功,企业也会经历经济和市场周期,那么任何企业都不要奢望一帆风顺,未来企业家必须时刻保持危机感,凡事都要做好最快的打算,才能够在风险到来之时有所准备。
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往往越成功的企业,可能他越容易失败。佳能的今天的退场就让我想到曾经的诺基亚。其实每一个时代对每一个企业都有机会,你能在当下的时代用好当下所需要的技术,是我们每个企业都要关注的点。 咱们的任老说的一句话叫每天都在考虑明天会失败的事情,一个人有危机感, 对企业的倒闭敬畏之心,你才会如履薄冰的在你的事业当中,在你的企业经营当中 去考虑他的生存能力到底是什么。如果说在一个时代抛弃你的时候,你依然没有考虑到你在下一个时代你有什么样的能力去存活下来, 我觉得这就是很多企业可能在战略上出了问题,咱们的华为为什么能够过去的十几二十年杀出重围,成为世界级?最关键就是曾经他在做通讯基站, 到后面慢慢做终端,再到今天做新能源车等等,包括自己自研鸿蒙系统,在战略上 不是一成不变,在他自己的决策上面判断准了未来十年甚至二十年甚至更长远的一个需求,从而去投入这个技术。你要有提前战略布局跟提前预测你的战略思维的文化,我们叫创新思维,这样的公司你才能够走的长久,或者能够不断的迭代自己。

一家日本的企业居然对我们中国的员工这么好,工厂倒闭了,员工最高可以拿一百五十万的补偿。要说这个企业,爱拍照的人都知道,那就是日本加盟 工厂在珠海开了三十二年,别的厂关门那是哀嚎遍野,家能关门却关出了百万富翁,全网羡慕,咋回事呢? 国内的那些不守规矩的企业啊,赶紧学一学。在决定要遣散员工以后,家人就发了一份公告,这份公告家人的姿态摆的是相当的低。伙伴们呢,由于市场萎靡和疫情的冲击,我们的场要关闭了,我们能经营这么多年,全靠政府的大力支持和员工的辛勤付出。 现在不得已要官场了,我们深感抱歉和感恩,希望伙伴们能接受五大补偿,同意我们的和解。那家人的五大补偿 到底是怎么样呢?第一条,补偿经济补偿金 n 加一的方案。啥意思呢?我打个比方啊,假设你月薪一万,在家能干的十年,那你就可以拿到十加一,十一个月的工资,也就是十一万。第二条,补偿,峥嵘岁月,青春无悔。 特别魏老蒋这个文案直击人心啊,这一项能赔多少呢?不同的工龄不一样,工龄越久拿到的越多,还带杠杆。以十年为例,可以拿到十乘以一点二,十二个月的工资,一万的工资也就是十二万。第三 三条,补偿,风雨无惧,再创辉煌。就业支援金这一条呢,还是按照工龄来算呢,工龄越久拿的就越多,最多可以拿七个月的工资,像工作十年的,可以拿到三个月的工资。第四条,青春回首,感动常在,感怀铭记。奖金全额支付, 二零二二年上下期两次特别首当,大概两个月工资吧。第五条,春节慰问金路费一千, 春节红包一千。好家伙,这一算下来啊,月薪一万,工作十年就可以拿到二十八万多,而且据说这次被财有人拿到了一百五十万,这简直就是人在家中坐,钱从天上来。

佳能单反要停产,今天咱们聊微单,正儿八经聊摄影。大家好,我是老郑。昨天呢,老郑跟大家聊了佳能单反,今天呢,咱们开聊新生代佳能微单,老郑预计啊,不出两年,佳能厂家的单反呢,就会全线停产,全线拥抱微单。随着佳能阿七和二十的发布, 标志呢呢加能完成了二 f 卡口微单的布局。至于现在的 efm 卡口段 m 五零呢和 m 六二呢,他已经完成了他的历史使命,马上就退出了相机的历史舞台。 二十呢和二十七呢,都是半划幅机型,一个入门,一个旗舰,均衡的拍照和视频能力足以满足目前初级用户的拍照视频和直播需求。而且呢,定价不高,难得的见一次牙膏厂良心的 定价,特别是二期,其出色的拍照能力和视频参数啊。还有那仅比呢, e d 叉三第一张的机械快门连拍速度是绝对值得老郑为大家推荐的。这一全画幅的 r 五和 r 六呢,其实他就是五 d 四和六, d 二的升级 相当于五第五和六第三,只不过呢,是以微单的形式出现了,建议呢,想要继续升级全画符的单反用户呢,赶紧赶紧换微单,不要再为单反做任何投资。至于二三呢,保证认为 他只算是一 d x 三的微单版,没有太大的升级。至于眼控追焦呢,至少在目前老郑都认为他是个华而不实的功能,接触过很多佳能一 d 系列的用户, 都没有换二三的打算。索尼有 a 一,尼康有 z 九,都是高像素高连拍,风光摄影坚固的机型,代表了索尼和尼康两个品牌的最高水平, 而佳能用户们呢?都心心念念的,阿姨,您认为他什么时候能够出现呢?

佳能宣布退出中国市场,引发网友热议,更被戏称是企业分手典范。在离职补偿上,佳能拿出二点五 n 加一 方案,远超法定标准,看似慷慨,背后实则是顶尖企业的精算哲学,是其战略性撤离的必要成本,能 一次性规避潜在劳动纠纷、强化雇主品牌、偿还道德债务这三大成本。这行动也反映出当下中国商业环境深刻转型,企业合规成本上升,佳能借此宣告粗暴裁员模式,终结这笔钱花的智慧。本土企业该借鉴佳能的这些经验。

前几天发了一个佳能裁员赔偿二点五 n 加一的一个视频,很多人在评论区说,嗯,这都是某些部门强制要求他们做的,否则他们不会这么善心的。 嗯,我在外企干了这么多年,我从来没有听过,就是有什么法律规定必须二点五 n 加一才能撤资的。 还有就是很多企业也没有给二点五 n 加一,只给了 n 加一或者 n 加三 n 加六的,然后就走了。如果是有明确规定的话,那不是都一个标准吗?为什么不同的标准呢?是不是。

家能给足体面,联想遭全网骂,但我想说,裁员打不倒你,能打倒你的,只有你自己。 家能联想的裁员反差炸屏了,一个暖心兜底给尊严,一个冷处理遭全网骂,换谁不替打工人逼去?我太懂这种扎心。当年我在公司最后那几年,专门负责裁员谈判。 公司的标准只有一个,能不赔就不赔,实在躲不开就少赔,压根不按规矩来。见过太多同事红着眼眶签协议,背着贷款的, 要养孩子交学费的,赡养父母的,明明为公司拼了好几年,最后却像随手丢掉的旧工具。也难怪大家吐槽劳务派遣坑人才没公道。 家多年的委屈,早就像开了闸的洪水。但今天,我不想骂街,更不想让你越看越心凉。抱怨解不了气, 吐槽换不来饭吃,真男人真女人,得靠自己的本事把失去的挣回来。我二零二三年失业,这两年创业,栽了好几次跟头。但我见过太多人把裁员 这一脚踹,当成了起跳的踏板。公司能裁掉你的岗位,但裁不掉你学的技能,你攒的经验,变的眼光,这些才是永远抢不走的铁饭碗。谈判桌上没拿到的公道,用本事挣回来,你跟烂人烂事掰扯,硬气一百倍,被亏欠的体面 靠自己赢回来,比吐槽一万句管用。中年人的世界哪有容易二字,但中年人的底气, 从来不是公司给的饭碗,是自己攥在手里的真本事。事业时我也消沉过,但就那么一瞬,因为我早就做好了随时被裁员的准备,反而庆幸, 失业不是终点,是换路的起点,是重新选择的机会。现在我转型做自媒体,靠 ai 辅助创作,靠自己经历说话,每天都在往前跑,活得踏实又有奔头。前路虽难,行则必达。 所以正在失业怕被裁的朋友,听我一句劝,别蹲在原地骂天骂地,放下抱怨,才能抓住机会。别纠结过去的不公,向前看才会有新出路。你失去的只是一份工作,不是整个人生低谷期,正是充电的好时候。 学个新技能,闯条新赛道,你永远比自己想的更能打。记住,真正的底气是自己挣的,真正的路是自己走出来的。屏幕前的你 说朕现在抱怨你找不准方向,评论区告诉我,咱们不吐槽,不阴谋,一起聊,怎么往前冲,把失去的都挣回来!
