永辉超市定增对象是胖东来吗

有多少人是被胖东来骗过来接盘的？最高峰十一块，如今跌到两块钱，被胖东来爆改的永辉超市，在一股早就没人在乎了，股市多少市都付笑谈中， 胖东来一家源于河南的本地商超，仿佛古希腊掌管流量的神，但凡搭上胖东来三个字，啥啥都能火一把。 四月中旬，永辉跌到了两点零八元的史上最低价。五月七日，胖东来董事长于东来造访郑州。永辉的消息一出，第二天，永辉实实在在的收获了一个涨停，次次增长超二十亿。 其实在永辉之前，胖东来爆改过另一家已经 st 的上市公司步步高，此步步高，非彼步步高，他是湖南最大的连锁商超企业，但是业绩惨淡的很，国家比永辉好了那么一丢丢三块钱。经过 胖东来的一顿操作，猛如虎，步步高梅西湖店的销售额从原来的一天十五万增长到了一百三十万，还成了当地的网红打卡点。于是同样业绩，每矿域下的永辉心动了。在永辉接受胖东来调改的启动会上， 永辉超市董事长张轩松信誓旦旦的说，一起跟着哥去追求光，去追求品质，去追求爱。 胖东来精挑细选，爆改的第一家店是永辉郑州兴旺广场店，经过十九天闭店改造，对门店的商品结构、动线布局、设备设施、专业能力、员工福利五大方面进行了提升。 爆改后的门店开店首日，那场面大的那真是锣鼓喧天，鞭炮齐鸣，红旗招展，人山人海，客流量翻了五倍，销售额一百八十八万元，达到此前的十三点 九倍。曾经辉煌过的永辉超市，或许又找到一点当年门庭若市的感觉。永辉超市二零一零年登陆 a 股，被称为生鲜第一股， 其业态也从开始的生鲜加超市，涉足道家配送、餐饮、变电等等，拥有永辉生活、永辉迷你等多个品牌。这里要提一嘴永辉超市曾经的一个品牌超级物种。 在当年阿里西推出河马先生的时候，永辉超市在腾讯和京东的加之下，以他来对标河马先生，定位生鲜餐饮加高端超市。二零一八年，永辉超市的市值一度超过千亿，被誉为中国的沃尔玛。 然后在光环的背后，一场兄弟细强的危机袭来。永辉超市的创始人是张轩松和张轩宁，兄弟二人业务架构主要分为四大板块，包括云超、云创、云商、云金。 云超板块涉及红标店、绿标店。云创包含永辉生活、超级物种等新业务。云创的主导人就是张轩宁。二零一八年底的几份公告，把兄弟二人的分歧摆在了台面上，尤其是对永辉原创的定位、发展方向和路径， 张轩松觉得要把重点放在道家服务上，张轩宁觉得应该放在餐饮上。最后，两人解除了在永辉超市的一致行动关系，永辉超市转让百分之二十的永辉云创股份给张轩宁，不再拥有控制权。 由于不再统计永辉云创业务，永辉超市的门店数从二零一七年底的八百零六家未减至二零一八年底的七百零八家。 同时，兄弟两人也失去了公司时空人地位，公司变为无时空人状态。可以说，这次兄弟分家对永辉是一次重创。后来随着生鲜电商、社区团购等新连售业态的 不断出现，加上疫情冲击，永辉的业绩不断下滑，二零二一年至二零二三年，巨亏超过八十亿元。二零二三年底，门店数再次减少三十三家，堪堪保持了一千家的数量规模。 二零二三年，永辉超市平均单店已经营收不到九千万元，也就是一天不到二十五万。而胖东来爆改了永辉超市门店的一天营收达到一百八十八万，正是给永辉超市打了一针鸡血。 但相较于永辉近千家的体量来说，两家门店并未触及永辉这个庞大组织的根本。同样，在 a 股经历了几次拉伸后，永辉的股价又回到了调改时的起点，永辉想要彻底扭转局面，怕是还很难呀。

永辉就是要坚定的做胖正在模式的品质零售路线，我要早认识他的时候，我绝对不会让他进入这个赛道，这是花钱买了个罪。

慢慢慢慢就基本上跟胖来都一样。都一样。慢慢都一样啊，还有几百个单品没有成，没有补完，补完以后基本上都一样。好，行，要求是一样。好吧，我们最关心的问题到底会不会来郑州开店。那这不就来了。那这不就来了，哈哈哈。