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你记忆中最深刻的雪是怎样的?而在一千多年前的盛唐边塞,一场雪定义了一代人的豪情与离别。 忽如一夜春风来,千树万树梨花开。狐求不暖且轻薄。 将军角弓不得,空中军制酒饮归客。胡琴琵琶与羌笛。 风彻红旗动不翻。去时雪满天山路,山回路转不见君,雪上空流马行处。这场雪是告别,也是新的起点。

干货,小视频来了,今天威哥讲一个什么问题呢?就是 hs 我车主头很痛的问题, a 柱漏风啊,开 h 数到八十码,一百码,一百二十码,呜呜呜的风声主要来源于哪呢?我看到一篇文章,民间的工程师发现原因在这个 a 柱连接处,就这个缝隙, 当高速行走之后,风会从这里灌出来,就会形成一个风声呼呼的声音,那么怎么去解决?就把这个缝隙给填上。怎么填呢?你可以网上买很便宜的三 m 胶,白色透明的,把这里给贴住,或者用那种,就是中空玻璃。不是封边的那一个玻璃胶吗? 打在里面给这里封上抹平就行了,就可以解决 a 柱漏风的问题。具体能不能行,你们可以操作一下,反正有方法总比没有方法好,对不对?试一下呗。 好,贵阳卖红旗,直接找威哥,威哥带你看好车,爱你哦!

分为左右结构,左窄右宽,左方角四旁撇向笔画保持平行,间距得当。右方分子撇短捺长,起笔一低一高。下方刀子整体取左斜式,斜中求稳。

黑袍烈烈减长风劲马思明踏尘来。于是单手擎起五星红旗,身子挺拔如松,纵马驰骋的瞬间,红与黑碰撞出最滚烫的热血画面。江神轻握,是千锤百炼的掌控力。马蹄铿锵,是少年无畏的节拍。 从分神里千里走单骑的激发,到我的阿勒泰中草原驰骋的巴泰,再到骑射赛场上稳如泰山的骑手,他的骑术从不是镜头特效,而是专业赛事认证的硬实力。 略过把烧,眼神笃定如炬。策马奔腾间,既有鲜衣怒马的豪迈,更有家国在心的滚烫。这不是刻意演绎的潇洒,而是与马共生的默契,是日复一日训练沉淀的从容。 当红旗在风中舒展,当身影在阳光下驰骋,这便是最动人的少年义气。以实力为意,以热爱为江踏风而上,不负韶华!

这一期啊,聊聊我对红旗汽车的印象和看法。本期将分为春风中的迷茫、困境中的英雄、新时代的出发三个阶段,来和大家好好聊聊我所见所想的红旗汽车。 春风中的迷茫啊,显而易见,这个春风指的是改革开放的春风,早期的红旗啊,甚至包括早期的整个环境,其实是有一些借鉴苏联的科技发展路径的。苏联在科技上取得了很高的艺术高度, 但在与民用市场的结合上表现出严重的规模化困境,所以很难取得类似西方的商业高度, 同时有相同的困境。你说阅兵车牛不牛?当然牛,艺术造艺非常高,但相比于能把优秀的车量产送进千家万户来说,我觉得后者会更牛一点。这就好比啊,布加迪牛不牛?科尼赛格牛不牛?帕加尼牛不牛? 当然牛,但和奔驰、宝马、奥迪比呢?大厂的一次技术储备迭代,对于小厂来说啊,可能就会是灭顶之灾。产业集群的规模碾压,已经葬送了无数个豪华汽车品牌。不管是红旗的粉丝也好,还是红旗自己人也好, 把红旗送进千家万户,取得瞩目的商业高度,是在改革春风中最重要的目标。但这个时期啊,红旗是迷茫的。二零一三年五月推出的红旗 h 七,就是这段迷茫时间奋力一搏的小水花。 这款车啊,我一言难尽。对于社会来说啊,我相信人民史关,但对于企业来说,我只相信英雄史关。早期的红旗,需要一个力挽狂澜的英雄,这位英雄就是二零一七年八月调任一汽董事长的徐刘平先生。由此,我们来到了节目的第二段,困境 中的英雄,请大家仔细想想,自己是什么时候发现生活中越来越频繁的听到红旗这个品牌的名字呢?是不是从二零一七年年末,二零一八年年初开始,这个时期啊,就是徐刘平先生调过去任职的时期,从这开始啊,红旗是彻底的不一样了,他的策略是三箭齐发。 第一件,内功,整合整个一汽集团的资源,包括一汽马自达、大众奥迪,一些成熟合理的经验和技术可以借鉴,可以改进,目标是推出更加实惠的市场化车型,诸如红旗 h 五和 hs 五。 第二件,外力,拓宽新车的销售渠道。如果连卖车的店都没有,那怎么能提升销量呢?所以要让合作伙伴多开店。但二零一八年后的燃油车市已经算是比较成熟了,前期不挣钱的店, 经销商一般是不愿意开的。徐刘平先生呢,过往的履历和人脉,对经销商投钱开店的信心发挥了巨大作用,红旗的店在二零一八年以后啊,就像雨后春笋一样冒了出来。 第三件,营销。红旗以前是比较高冷的,不太愿意向市场展现媚态,形象上接近于低调的官车。现在不同了,红旗车出现在大量的媒体社交平台上,更加追求年轻化和生活化。不少知名博主的户外节目和改装节目都有红旗车的身影。 二零一九年的法兰克福车展上,红旗的 s 九概念车以超级跑车的身份,而不是行政官车的身份,收获了天亮级的全网曝光度。这三字经啊,大家好好想想,是不是从二零一七年年末,二零一八年年初开始,让你不得不了解到,汽车 车市场上还有个不可忽略的民用消费选择,叫做红旗。二零二三年二月,英雄调任去更加需要他的地方继续为国奋斗了。同时,汽车新能源时代的淘汰赛也开始正式打响。由此,我们来到了节目的最后一段,新时代的出发。 现在的红旗啊已经打好了基础,有了稳定的研发、销售和营销体系,但面对的挑战是,全新的电动车推翻了原有的游戏规则,红旗必须做出改变来应对。目前啊,我看到的是红旗延续了我上面说的三支箭, 继续在市场化的方向前进。在油车时代,红旗的价格门槛很高,但在电车时代,红旗真的没把门槛定太高。 e q m 五这款车轴距二米九九的 b 级车,优惠后的商务价格和其他品牌的汽油 a 加级车差不 多。我经常在打网约车的时候就能看见 eqm 五的身影,这款车已经连续三个月销量在五千以上了。同时,油车的部分,红旗其实也没有停下脚步,新出来的红旗 hs 三相较于 hs 五, 新出来的红旗 h 六相较于 h 五,提升是全方位巨大的底盘,质感好出了几个级别。坦白说,考虑 h 五和 h h 四五的朋友,现在应该去试试 h 六和 h h 三。 以二零二三年为时间节点,今年出的红旗汽油车和过往的汽油车有着根本性的不同, 欢迎大家去验证我的说法啊。今年的红旗汽油车除了价格稍微偏高,以及做工方面还有进步空间外,在驾乘体验上已经达到了主流优秀水平。我为我说的这句话负责,欢迎不同观点的人啊来 反驳。总的来说,红旗这个品牌给我的感觉很正,他在油车时代敢于自我变革,在电车时代敢于放低姿态,这是标准的中国精神。中国的崛起恰恰就是在于敢于自我变革,适应先进生产力,敢于放低姿态,学习成熟工业化。 即使现在还有一些问题啊,需要我们不断的去解决,但在这个彼岸的世界上,我们正在往积极正确的路上走。我是刘月,期待有一天我能开上百公里加速一点九秒的红旗 s 九量产车。