2026年微信支付还能用吗

二零二六年城乡居民医保缴费的时间在这个月就截止了，过期以后呢是不能够补缴的，所以现在还没有缴费的朋友，赶紧找个时间去交一下。 缴费的方式也非常的简单，咱们农村的朋友可以去我们村委会，咱们城里的朋友可以去我们的社区，当然我们也可以去我们当地的银行，可以代为缴纳。如果说你实在不想去线下这些地方，我们线上 支付宝、微信都可以缴纳，特别是咱们今年职工医保，可以代为我们家人 缴纳城乡居民医疗保险，也就是说你可以用你职工医保账户的余额给我们的父母，给我们子女去缴纳这个城乡居民的医保。缴费的方式和操作也比较方便，比较简单， 比如说微信，我们打开服务找到城市服务选择医疗，在这个医疗里面我们可以看到这个家庭共济的申请，我们点进去以后呢做一个简单的登记就可以。 再比如说我们支付宝，我们在搜索框里面选择搜索家庭共济，会出来一个医保家庭共济缴费的小程序，我们点开以后呢， 按操作，按步骤把我们的家属亲属进行一个绑定，简单做个登记就可以了。绑定好以后呢，我们可以用我们职工医保账户里的余额，可以给我们的家人代为缴纳这一年四百多块钱的城乡居民的医保。在这里 提醒大家一下，这个一年四百多块钱千万不能够省，因为在关键的时候，这份医疗保障会给我们的家庭提供一个非常安全的保障。

各位支付行业的老板们，这段时间相信各位的心情都不轻松，刚刚过去的十一月，多家支付公司涨价，停止新增业务的消息接二连三，他们作为最前线的代理商，感受最直接的就是两个字，阵痛。 客户流失、交易量下滑，感觉像一夜之间回到了痛欢初期。这背后啊，其实是整个支付行业正在进行一场深刻的洗牌。老牌机构的黯然退场，清楚的告诉我们一个事实，靠过气铺设备冲规模的老路已经彻底走不通了， 二零二六年不会变得更轻松，但他会给我们指明一个全新的方向。今天我们就来聊一聊，明年这个战场到底会是啥样？ 咱们又该怎么样活下去，并且活得更好。首先，咱们得先看清困难，才能找到出路。明年我们主要面临的问题是监管，以合规的高压线越收越紧，这不是坏事，但绝对是门槛。 去年的非银行支付机构监督管理条例已经把基调定的很清楚了，行业正从规模驱动转向价值驱动，这意味着什么呢？不合规、打擦边球的玩法，生存空间会越来越小，甚至被彻底淘汰。 支付牌照的数量已经从巅峰时期的二百七十一张大幅缩减，未来还会继续向有实力的集团集中。对咱们代理商而言，选择一家合规过硬、牌照稳定的上游机构是活下去的底线。那么二零二六年的行业情景和出路在哪里呢？ 挑战虽然巨大，但机遇同样清晰。支付行业的下半场关键词是服务和价值。对于咱们代理商来说，必须完成从专机员到商业服务顾问的转型，从支付升级到支付家， 单纯的处理交易利润会越来越薄。我们的价值在一位商户提供支付加的全链路服务，比如结合商户的流水数据，帮他们做经营分析，甚至对接金融服务。给代理商兄弟们的几点实在建议， 擦亮眼睛选平台，二零二六年选对上有的伙伴比以往任何时候都重要，重点考察对方的合规稳定性、技术研发实力和对代理商的支持体系。宁愿分润少一点，也要跟一个能长久有未来的伙伴 稳住心态，精耕细作，行业起牌期，活下来就是胜利。别再追求商户数量的野蛮增长，转而服务好现有的每一个优质客户， 提高他们的粘性和客单价。信任和口碑将是您在新周期里最硬的痛获。兄弟们，支付行业的野蛮时代已经落幕，但一个更规范、更科技化、更需要专业价值的黄金时代正在开启。 二零二六年淘汰的是不合规的玩家和过时的模式，但一定会奖励那些率先转型，真正为商户创造价值的服务者。这条路不容易，但只有我们拼一把，咱们一起换个姿势，再战一场！

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二零二六年哪些人会离开我们这行业一线的直营团队以及个人团队，这还有我们的一些中型服务商啊，小型服务商，这还有我们的百亿级别服务商，二零二六年都会离开一批人。首先第一点， 嗯，我们的一线人员啊，以及团队，哪些人会离开呢？所以一啊，被最近这一波打垮的心力被打垮啊，整天在抱怨啊，不及时调整啊。第二点啊，不学习，不迭代，每天闭门造车 啊。还有第三点，我们那个不维护老客户是吧，他做的，他做的客户类型就是靠一刀，就理解成他做这个客户就做一波，然后把一波利润赚来，后面这个客户不会跟他产生有粘性，不会给他转介绍，没有二次服务啊，就是一些不良性的团队 啊。然后第三点，就是我们的一些，嗯，不懂选品以及选散家啊，他选品就是孤注一掷，包括选散家也是一样，一旦一旦这个团队他选品，他就一波，他却能做三千五千一万台。但是如果说这个产产品有变动， 那么他他整个团队的团队都会出现波动啊，刚开始的时候他有二十个，三十个兄弟跟着他干，到后面一波波动，哎，他的一个他不懂怎么分配利润，怎么把控风险 啊，很有可能明年就看不到这个团队了，因为到后面兄弟们都离开了他，他只有孤零零的自己一个人，或者说顶多带个三五个人，零零散散的啊，我就就是称之为官杆司令啊，这类人很容易离开，因为风险太大了， 不是他们没有能力，只是说他们的心态，以及他们的一个选品，一个思路是错误的。第二点， 第二点，哪些中小型服务商啊，明年会被淘汰啊？我们那些小型的，比如说一年三五千台是吧？啊？中型的一年两三万台， 嗯，哪些会被淘汰呢？第一，认知不迭代。为什么这么说啊？其实在我们一五一六七那个时候选产品很简单是吧？别人返五十，我返八十，别人五一我四八这种代的人就来了，那个时候是跑马圈地的时候 啊，一线穷人太多了，干活的很多，对不对？那么到二零二零年呢？这个时候就要考虑到一这个产品，哎，我不要，我不要返现了，我想买断行不行是吧？你不要去收割我，甚至考虑到这个上家口碑怎么样，中国实力怎么样， 那么到当下呢？最近这段时间呢？那明年呢？你需要迭代什么东西呢？第一是吧，我们选一个上游公司，你要看他的一个，嗯，历史有没有黑历史，是吧？第二点， 他的一个，他的一个，嗯，运营能力，他能不能去，哎，孵化你？第三点，你还得看支付公司一个有没有黑历史，支付公司的一个口碑实力与抗风险能力， 甚至你现在还得考虑啊，面临现在强监管的形势下，你需不需要考虑去支付公司的一个借贷笔， 对吧？支付公司一个真三比，再还有你还得考虑。哎，地方性银联对当地小微的看法啊，最近不是甘肃、福建、上海明确说了不需要小微，是不是？那这个时候这些东西也要考虑进去，因为现在不是支付公司说了算 啊，是任某函、尹某联强监管他们说了算， 所以说接下去的考的点更多，对吧？包括我们这边的认知迭代啊，这个是针对一个选品选上游，对吧？那你还得对下游，你也得认知迭代。怎么说呢？以前政策一放是吧？ 牛逼一吹带两声就来了，现在我们要增加我们的一个，嗯，怎么说呢啊？一个孵化能力吧， 你就教下面怎么去做啊？这里我总结第二点啊，第二点，第二点就说你哪些人会被淘汰呢？就是不花心思，不花精力，不花时间给下游服务商的这批人啊，你要教你的下游怎么去控制利润， 怎么去控制激活率，怎么去控制风险，什么时候该做，什么时候平，什么时候要停，什么时候要冲，对吧？包括现在咱们做渠道，你我自己是这么理解的，首先第一点， 屏幕前的你跟我合作，我们得破冰，说白了我们得磁场是互吸的，互相认可，如果我们不认可，我说什么品你都不会做，什么政策你都不会做，对吧？破冰是最主要的。破冰以后，那么你需要有一个，对吧？你得有。嗯， 怎么说呢？一个落地的扶持是吧？你能不能在他在落地的过程中能不能给他一些好的建议，或者给他推荐一些比较好的团队去交谈， 对吧？哪怕点播一下。第三点，来一些我们的一些服务工具，是吧？系统啊，包括为为什么我们二零二二年开始做做系统呢？就是因为这个原因啊，一些系统， 还有我们。第四点，那你能不能给他一些资金上面的扶持，不管是我们的货款暂期或者分期啊，或者各方面的，对吧？那么都是一个资金上面扶持，甚至还是有五六七八九个维度的啊。现在的服务商你必须要多维度去扶持他才有可能合作， 不然门都没有。因为中等型型服务商的服务机构跟超成熟超大型机构在 其他方面没有任何比心，在钱，在钱钱方面打不过人家，政治方面你更不用说了是吧？认知你肯定是没有超大境界更高了。别人的认知， 他一直在跟三方的一些高层在交流是吧？甚至跟你某个人在交流，是吧？在这方面肯定是比不过人家的，那么这个时候你就要弯道超车，从其他方面去服务他们 啊。这还有一个第三点，还有我们的产品选择，如果你产品选择搭配不好的话，这种服务商也很容易死掉 啊，比如说他孤注一掷就选一到两个品是吧？而且还是那种三线品牌，很不稳定。 那么我觉得选品是这样的，首先你得有个绝对稳的品，绝对稳的一条线。第二你得有相对稳的啊，你都得做。如果说你只做一个品是吧？你是绝对是不能凸起的，因为你你这一个品稳定是稳定，但很多兄弟进不来是吧？你也没有太多利润。 如果说你没有一些产品搭配是吧？体系是大不起来的，那么我们这个时候应该一应该两条腿走路，一条稳定，一条相对稳定。包括其实我们支付公司，我们公司也做了胜通这个品，胜通以前我没做过， 那这一波盛情被我们做了，因为我觉得这个品从历史来看，它是一个有节操有底线的一家公司，但是这一波拉了一百二了， 对吧？这也不是他的本意，但这个呢？其实自从呃上海银某联哎要叫他见教练的时候，其实我就已经感觉到有有点问题了， 但是我们是，哪怕我们虽然说相对于说踩了这个坑，但是我们是有规划的去踩这个坑没有受太大的影响， 对吧？那如果说你评选出来，你产品搭配出了，你一波才进去主力去干了，那你是不是废废了，对吧？所以说呢，总产品搭配啥包认知迭代啊？包括对下游的一个运营管理，一个培育，对吧？因为这些方面 是呃超大型机构没有的，超大型、超大型机构他没有时间精力去培养一个三千五千的代理商，那么中型服务商有 第三，呃，哪些百亿、百亿级别，甚至超百亿机构，哪些人会被淘汰 啊？首先我这里强调一下，不是说这些大哥他没有能力做这行业了，只是说对这个行业的一个心理预期，一个利润点达不到他们的需求， 这个时候他们会慢慢会不重视这个行业，他会呃转型，或者说增加第二条、第三条道路。 啊。啊？为什么这么说呢？首先我们的一些大哥啊，传统老大哥，超超成熟机构，他们的一个出货成本至少呃十五块钱左右，怎么说呢？比如说他们一年出五十万台货，他们的成本要花到六七百万， 能出五十万台货的服务商，他最少有二三十个招商经理，那全国现在就那么几家啊？ 再差一点，比如说再少一点，比如说十来个，那么他一年出五十万台货，对不对？他的成本六七百万去了，那么是不是意味着他后面要从这些代理商头上要要更多的利润？ 是不是？那么一些中型服务商实际上一般来说就是两三个人，对吧？他的一个有可能他的出货成本只需要两三块， 就像我们公司一年我们出十万台货差不多，那我们只要二三十万的一个。呃，一个运营成本。不是运城就是说招商这块的成本啊，有一个人工资，比如说我算一万， 对啊，包括一些招待啊，这些东西我们成本压的低，那么这个时候在同等拿了政策的情况下，中小型服务商政策更好，后期政策会更好。 不是说这些大哥不想给你，是因为他给不了，他不能给，因为他成本放那边。 一些中小型服务商只需要看透这个点，然后愿意把一些利润点放给我们那些核心兄弟，那是能突破起来的，是吧？中小型服务商能干，比如说跟我们工人干五千的人，其实就是我们核心啊。 但是你干五千的，跟五十万的机构去干的话，其实他是不会跳你的，甚至你哪怕跟他直接对接上了，再过段时间他都忘记你是谁了，因为他没有精力，没有时间去服务你。这个经历其实分两点哦，一个是有没有经历过一线， 因为超大型服务商是时代的一个产物，抓住一波机会，然后自己又敢搞，也有运营能力，对吧？他做团队能力，但是他对一线啊，比如说最我们这几年的一线的兄弟，不管是做 a 加 b 的， 做邮寄的或做地推的，他对一线的精力实际上是不够的。 不，还有一个经历，就是说我们一个经历与时间，他没有这个时间来培养你。一个干过前台的人，他没有时间，甚至估计今天开完后台，明天就忘记你是谁了， 他不会拔高你的额度，他也不希望拔高你太高的额度，太高的维度，他不希望你成长太快。所以说这个时候呢，就是说，嗯，咱们一些兄弟啊，你要找到匹配你自己的服务商，你干个五百台，你找那种干五万台，五万台有有什么用呢？对不对？ 你还不如找小一点的是吧？你一个月干五，一个月干五千的就够了啊，你找一个月干五万台的，他都不骗你。 所以说明后年绝对是一些中型服务商有长远规划，并且愿意把利润放给下游合作伙伴的人，可以凸起的时候， 因为这些服务商他利润可以要的不要那么高，因为他成本也低，对吧？所以说呢，嗯，兄弟们一定要抓住这一步机会啊，做一个长远规划 啊，不要看短期的，耐住寂寞，下个成功的就是你啊。啊，讲了这么多呢，兄弟们，有有感恩发的话，可以在评论区扣一波，六六六，有有交流的话可以喊一下下期呢主播讲一讲。嗯，那个 我们那些服务商不管是干直营的还是干渠道的，需要做好哪几个点才能说？一群突起啊，有想听的啊，扣一波六六六。

哈喽，大家好，我是大一，今天咱们来聊聊二零二六年可能会发生的几件大事。这些事啊，可都跟咱们的钱袋子息息相关的。 你有没有想过，二零二六年一月一日起，大额现金存取就不用登记了，这意味着什么呢？就是说，你要是想取个几十万现金，不用再像现在这样提前预约填一堆表格了，直接去银行就能取，是不是方便多了？不过啊，这也可能会让一些人觉得 现金使用更自由了，但也有人担心会不会给洗钱什么的提供便利呢？我个人觉得，国家肯定有相应的监管措施，咱们普通老百姓就别操那份心了，反正对咱们来说，存取钱更方便总是好事。 说到钱袋子，还有个事你肯定关心，就是利率。听说二零二六年可能会降息十到二十个基点，这个数字听起来可能有点抽象，我给你换算一下啊， 假设你有一百万的房贷，按照现在的利率，月供大概是五千多块钱，如果降息二十个基点，那每个月就能少还一百二十块左右，一年下来就是一千多块，虽然不多，但积少成多嘛，对吧？而且降息不仅影响房贷，咱们存银行的钱利息也会变少。 比如你存十万定期，原来一年能拿三千多利息，降息后可能就只有两千多了。所以啊，存钱利息少了，但借钱买房更划算。这对于想买房的人来说，可能是个好消息，但对于靠存款利息生活的人来说，就不是那么友好了。 那咱们的钱该怎么打理呢？我觉得啊，不能再像以前那样把钱都存在银行里吃利息了， 可以考虑一些风险低、收益相对稳定的，或者礼品产品，比如国债、货币基金什么的，或者也可以尝试一下基金定投，虽然有风险，但长期来看，收益可能会比存款高一些。当然了，投资有风险，入市需谨慎，咱们还是要根据自己的风险承受能力来选择。 除了利率，还有个好消息要告诉你，就是家电补贴。二零二六年可能会有两千元的家电补贴，这是什么概念呢？比如你想买一台一万块钱的冰箱，有了补贴之后，实际支付可能就只要八千块，相当于打了八折，是不是很划算？ 我最近就想换个冰箱，现在的冰箱容量太小了，放不了多少东西，要是有补贴的话，我肯定会毫不犹豫的换一个。你呢，最想用补贴换什么？家电？是冰箱、洗衣机？还是空调、电视？可以在评论区告诉我哦。 说到补贴，新能源汽车也有好消息，二零二六年新能源汽车置换可能会省两到三万，这对于想换车的人来说，可是个不小的诱惑。 现在的新能源汽车技术越来越成熟，续航里程也越来越长，而且使用成本比燃油车低很多，要是再加上置换补贴，性价比就更高了。我身边就有不少朋友在考虑换新能源汽车，你有没有这个打算呢？ 对了，还有人民币汇率的问题，听说二零二六年人民币汇率可能会破七，这意味着什么呢？简单来说就是人民币贬值了，咱们买进口商品会更贵，比如原来一百块钱能买的进口奶粉可能就要一百一十块了， 但对于出口企业来说却是个好消息，因为他们的产品在国际市场上会更有竞争力。所以啊，汇率波动对不同的人影响是不一样的，咱们普通人也不用太担心，只要不是经常海淘或者出国旅游，影响其实不大。 好了，今天跟你聊了这么多关于二零二六年钱袋子的事，不知道你有没有什么想法呢？你的二零二六年理财计划会调整吗？是想多存点钱，还是想尝试一些新的投资方式？或者是想趁着补贴换个家电买辆车？不管怎样，咱们都要根据自己的实际情况来规划，让自己的钱袋子越来越鼓。 最后啊，我想说，这些都只是一些预测，具体会怎么样还得看国家的政策和经济形势。 但不管怎么变，咱们都要保持一颗平常心，理性对待，毕竟钱是为了让我们的生活更美好，而不是让我们为他烦恼，对吧？好了，今天就聊到这，咱们下期再见。