航天环宇有商业航天概念吗

大家好，欢迎收听本期硬核科技投资解读。最近商业航天成了资本市场的热词，星网星座启动，千帆计划加速银河航天发射不断， 但很多人只看到火箭升空的壮观，却不知道真正赚钱的不在天上，而在卫星内部那些看不见的高价值零件。 今天我们就来拆解一颗现代通信卫星里成本最高的十个部件是什么？每个环节背后， a 股哪些公司正在吃下最大红利？他们凭什么垄断？未来空间有多大？ 准备好了吗？我们从最值钱的开始说起。第一， t 二一芯片全称发射接收芯片，占整型成本百分之十五到百分之二十，这是整个未清理单价最高、技术最难、国产化、最稀缺的部件。 tri 芯片全称发射接收芯片，是相控震天线的核心，它能让卫星像雷达一样无机械转动地扫描地球，精准对准用户终端。一颗低轨通信卫星要用几百到上千颗这种芯片。 而目前 a 股只有一家公司能量产星在 tr 芯片长昌科技，这家公司有多牛？ 他是国内唯一通过宇航级认证的民营 t r i 芯片供应商，技术人自浙江大学承担国家重大专项。 在星网和 g 六零千帆两大国家级星座中，他的试战率超过百分之八十，利率常年维持在百分之七十以上。二零二五年上半年订单同比增长百分之一百三十七，产能排到二零二七年。 可以说中国每发射十颗通信卫星，就有八颗用的是长昌的星。第二，通信载客整机卫星的大脑加喉舌占百分之十到百分之十五。 如果说 trn 芯片是眼睛，那通信载客就是整套通信系统，包括基带处理、射频模块、信号调制、解调等。 这个环节， a 股的王者是上海汉讯经马玲，他不仅是军队战术通信龙头，更是千帆星座独家通信载客供应商，单颗卫星配套价值超五百万元，技术壁垒在于抗浮照设计加高速数据处理能力。 随着千帆星座进入每年千颗级发射节奏，上海汉讯的商业航天收入占比已从百分之五跃升至百分之三十五，成为第二增长曲线。 第三，新敏感器卫星的导航仪占百分之八到百分之十二。卫星在太空中如何知道自己朝哪，靠的就是新敏感器。通过识别恒星位置，实现角秒级姿态确定。 全球能做商业新敏的公司不到五家，而中国有一家 a 股公司做到了天盈基建， 他的子公司天银星际是全球第三家、亚洲第一家商业化新民厂商，产品出口欧美服务、 spacex、 planet labs 等国际客户。在国内，他为千帆新网提供超百分之八十的新民，单台售价数十万元，毛利率超百分之六十。 别看它市值不大，却是真正的隐形冠军。第四，生化加太阳能电池片。卫星的能量心脏占百分之六到百分之九。太空中没有电网，全靠太阳能发电，而普通硅电池效率太低，必须用三节。生化加电池 转换效率超百分之三十二。 a 股主力玩家是前兆光电，它原本是 led 芯片厂，但近年全力转向空间电源，建成国内最大宇航级生化加产线， 目前百分之六十以上的国产卫星都用它的电池片，虽然单片利润不高，但成以万颗星座规模，这块业务正从副业变成支柱。第五，自控飞轮。卫星的平衡仪占百分之五到百分之八。 卫星要保持稳定，指向不能乱转，靠的是控制力矩。陀螺或飞轮这一领域国家队主导，但 a 股有核心在体。航天电子背靠航天科技集团九院，它几乎包揽了所有重大型号的自控系统。 如今，他正把军用技术降维到商业卫星，已拿下新网多个批次，订单的点是订单稳、回款快，不可替代。第六，高速连接器卫星的神经突出占百分之四到百分之六。 看似不起眼的连接器，在太空中要承受极端温差、强辐射、微震动，一个故障就可能导致整芯失效。这里 a 股龙头是航天电器，他是中国航天科技集团旗下的连接器一哥， 产品用于长征火箭、北斗天宫，现在全面切入商业航天。在新网和千帆项目中，他的连接器试战率超百分之七十，单颗卫星配套价值几十万元。 更关键的是，百分之七十的营收来自宇航与防务，抗周期能力强。第七，星载计算机卫星的中央处理器占百分之三到百分之五，负责任务调度、故障诊断、数据管理，必须抗辐射、高可靠。古代表是中国卫星。 他不仅是整星制造商，也自研 o、 b、 c， 用于自有平台。作为星网工程百分之六十卫星的总装单位，他虽不直接卖芯片，但通过系统集成，牢牢掌控价值链顶端特点是体量大、订单确定性强，是商业航天的压仓石。 第八，热控系统卫星的空调占百分之三到百分之四，太空中向阳面一百二十摄氏度，背阴面零下一百五十摄氏度，设备必须恒温。热控材料中，碳纤维复合材料是关键。 a 股龙头官微副材， 其 t 八零零级碳纤维用于卫星骨架和热控支架，减重百分之四十的同时提升散热效率。目前它已进入航天科技科工供应链。高端副材试战率超百分之六十。 第九，电推进系统卫星的微调引擎占百分之二到百分之四，传统化学推进太重，低轨卫星普遍改用离子或霍尔电推进，用电力产生微牛级推力维持轨道。 a 股布局者，航天动力原主业是液体火箭发动机，现将电推进技术延伸至卫星，虽尚未大规模放量，但已参与多个商业星座验证，是潜在的黑马。在时 结构件与天线反射面卫星的骨架加耳朵占百分之二到百分之三，轻量化高精度天线反射面决定信号质量。 a 股星瑞航天环宇专攻星载天线和结构件。 二零二四年拿下千帆星座超两亿元订单，射频组建试战率超百分之三十，作为科创版次新股，它代表了民营航天配套企业的崛起力量。总结，谁是最大赢家？ 如果按技术壁垒乘成本占比乘试战率打分前三甲毫无悬念。长昌科技 t 二芯片卡脖子环节近乎垄断， 上海汉讯加天盈机电载客与星明高毛利高成长航天电器加中国卫星连接器与整星稳如磐石， 想博高弹性？关注长昌天盈、航天环宇等。七是想求稳增长，配置航天电器中国卫星、航天电子看长期赛道前兆光电官微副材具备材料平台价值。 展望未来，二零二五到二零三零年，中国将发射超亿五万颗低轨卫星，警惕 r n 芯片市场规模就将突破八百亿元。 这场太空新基建不是概念，而是订单驱动现金流，可见的硬科技盛宴。而站在浪潮之巅的，正是这些默默耕耘十年，终于迎来爆发的中国航天配套军团建。 感谢收听本期深度解读，如果你觉得有价值，欢迎点赞转发，我们下期再见！

同时做商业航天和无人驾驶的公司有哪些？今天的干货有点干，拿笔记下，下一个巴菲特就是勤劳的你。首先，航天智装作为中国航天科技集团旗下的企业唯一的卫星测试平台供应商， 试战率有点高啊。其宇航级的 soc 芯片在国内的低轨卫星市场占有率高达百分之七十，为基德博又星座和千帆星座等项目提供了核心支撑。在无人驾驶领域，公司深耕轨道交通智能巡检，研制的我国首套货运铁路智能巡检机器人已在国人集团投入使用。 九只羊则依靠中传系航天基因，在航天商业与无人驾驶领域形成了双轨布局。公司聚焦新尖激光通信核心环节，自主研发的新载光纤放大器、 e d f a 短波红外相机等模块已经成功应用于中国新网。 在无人驾驶领域，公司的红外热像仪、激光传感器等产品作为核心感知组建，以批量应用于政府的无人机载和车载平台， 凭借航天级的环境适应性，为特殊场景无人作业提供了精准感知保障。华体科技凭借相关布局跻身热门阵营。 目前，公司聚焦相关产业链相关环节，虽在位直接涉足无人驾驶领域，但依靠商业航天的高景气度，有望与智能交通领域形成潜在的协同，后续发展值得关注。陆畅科技则聚焦无人驾驶核心座舱与辅助驾驶环节，是智能驾驶概念的重要参与者， 其业务深度切合了 l 三自动驾驶商业化落地的趋势。虽不直接涉及商业行业布局，但公司的产品与卫星导航技术深度绑定，符合步标北斗协议的汽车行驶记录仪 tbox 车联网产品可实现精准定位与远程管控。 大连重工则以高端装备制造为核心，在无人驾驶领域持续突破，近期更落地标杆性成果。商业航天领域则聚焦配套装备支撑。公司全力推进装备无人化战略，推进智慧园区建设与核心工序无人化改造， 其研发的大型船动与控制部件，可适配商业航天地面发射设备的高精准度控制需求，形成了无人装备加航天配套的协同布局。 四川金鼎则通过参股布局切入商业航天赛道。公司间接参股的四川开物星空与星河动力合作，聚焦火箭发射、太空采矿等商业航天业务， 一再通过航天技术赋能矿山开发的智能化升级，虽未直接布局无人驾驶核心技术，但一托自身非金属矿开采加工的自主场景资源， 未来有望推动商业航天技术与矿山无人开采设备的融合应用，探索航天技术加工业无人场景的全新路径。航天科技作为航天的国家队，其自主研发的石英扰性加速度计曾配套神舟飞船空间站等重大工程，航天基因醇厚。 公司通过航天智慧车联网综合服务云平台，将北斗高精度定位技术应用于危险品运输监管的场景，其技术内核与自动驾驶车队的远程调度，为未来规模化无人车队的运营砥定了基础。 同时，公司还通过控股子公司与宇石空间合作，推进可负用不锈钢火箭研制。华丽创通深度参与了北斗导航以天通卫星系统建设，提供芯片、模块、终端全产业链产品。在无人驾驶领域，公司自主研发的北斗农机无人驾驶系统 成功应用于江苏兴化的中国首轮农业全过程无人作业试验。红英智能的自动导航系统采用了 r、 t、 k 精准定位技术， 其智能电控产品已批量应用于商业航天配套。在无人驾驶领域，公司构建了从 l 二到 l 三级的智能驾驶系统产品矩阵， 自动驾驶辅助系统已经装配了上汽，同时针对无人机械开展了适配的无人驾驶系统，实现了航天配套技术像乘用车、农机两大场景的无人化延伸。

兄弟们，航天电子这只票，你要是只把它当成一只普通的老军工股，那你这轮行情基本就已经看丢一半了。你回头看看十二月份的盘面，这家公司什么属性？ 典型的体系内航天配套老国企，平时市场情绪一起来，轮不到他，情绪一退潮，他反而容易被压着走。按理说这种票应该是低换手，慢节奏，没啥存在感的。但偏偏就在十二月，他开始不对劲了， 成交量不是温和放大，是直接炸开，一天动不动就是五六十亿的成交额。换手率不是偶尔冲一下，而是连续多天站在两位数。 更关键的是，他不是拉一根就没了，而是持续拉升，市场里开始出现明显的资金博弈痕迹。你再看一眼龙虎榜，陈小群在商业航天高位，六个小目标站在了买一几亿级别的资金直接压上来。 兄弟们，这里我说一句很直白的话，如果只是情绪冲动，没有资金提前做过判断，这种席位是不会轻易出现在这种票上的。所以你一定要先记住一个结论，航天电子这波不是普通反弹，也不是散户情绪自嗨，而是资金主动制造出来的一轮行情， 他为什么会在这个时间点被盯上？他背后到底踩中了哪条线，这才是后面真正要拆的东西。你要判断一只票是不是在走真行情，其实不用听太多故事，先看量再看换手，这两个东西是骗不了人的。 航天电子十二月份最反常的地方就在这，他的成交量不是某一天情绪上头突然放大一下，而是连续性放量， 很多交易日都稳稳站在三百万手以上，高的时候甚至冲到五百万手。兄弟们，这是什么概念？ 这是资金必须排队进场的量级，不是散户几万块钱点出来的热闹。再看换手率，更夸张，动不动就是百分之九、 百分之十、百分之十二往上走，而且不是一天，是一段时间里反复出现。你要知道，航天电子可不是小盘股，它是百亿级别的体量。这种换手放在他身上，本身就说明一个问题，原来的筹码结构被打散了。很多人会误判这种走势，以为是高位危险。 但老梁跟你讲一个更关键的点，真正危险的不是高换手，而是缩量冲高。航天电子现在恰恰相反，他是放量走，放量换，放量挣。这意味着什么？意味着场内不是一边倒，而是新资金在不断进场，同时老资金在兑现离场，筹码正在做一次彻底的重盘。 所以你会看到，他的走势不是直线拉升，而是走的很硬，巴掌一下震一下，洗一下，再往上市。这种形态，本质上只有一句话可以形容，资金在为后面的走势重新定价。量能决定了，这不是随手拉一把的行情，而是一场高强度博弈的开始。那问题就来了， 什么东西能让一只原本偏冷门的航天体系股，突然被这么多资金盯上，愿意在这个位置反复换手，反复博弈？ 答案不在盘口里，在他背后的那条主线。逻辑上，很多人看到航天电子第一反应是什么？老军工体系股，慢钝没弹性，这个判断放在过去几年，大多数时候都没错。但老梁今天要先给你泼一句冷水，如果你现在还只是用军工股 这三个字去理解航天电子，那你已经慢半拍了。这一轮资金盯上了一个标签，商业航天。 你仔细想一想时间点，为什么是十二月？为什么偏偏是这一段航天电子突然量能爆，换手高，席位重？答案不在军工订单，也不在什么老型号释放，而是在一个更偏成长预期的方向，开始被市场集中拿出来炒商业航天。 过去大家讲航天，讲的是国家任务，讲的是发射节奏，讲的是计划内配套，那套东西决定的是稳不稳，不是快不快。但商业航天不一样，他讲的是低轨卫星、卫星互联网、商业发射、算力、通信应用，讲的是空间从任务属性向产业属性转变。 而航天电子在这条线里被市场重新看了一眼。注意，我这里用词很克制，不是说他就是商业航天里最性感的公司，而是说他开始被资金当成能吃到商业航天那口饭的体系型选手。所以你会发现，这一轮并不是航天电子自己突然讲故事， 而是整个商业航天方向在升温，资金在这个方向里找既有体系背书，又能往商业化延伸的标地，而他正好被选中了。 这就是为什么我说这一波的底层逻辑，不是军功复苏，而是商业航天的预期抬头。接下来真正关键的问题就来了，商业航天这么多公司，为什么不是别人，偏偏是航天电子能在十二月被资金推到台前？ 商业航天这个概念，说实话，市场从来不缺，缺的是什么？缺真正肯掏钱、肯落地的公司动作，而航天电子偏偏在这个时间点，给了市场一个实打实的信号。十二月份，公司公告了一件事，对控股子公司进行大额增资，规模在数十亿级别， 明确用于航天电子信息能力建设和关键技术攻关。更关键的一句话，在公告里写的非常清楚， 积极融入商业航天发展新格局。兄弟们，你要注意这句话的分量，这不是路眼里随口讲的方向，也不是 ppt 里的远景规划， 这是上市公司公告里的正式表述，而且配的是真金白银的投入。换句话说，航天电子不是站在场外点评商业航天，而是已经开始往这个方向挪位置了。你把这件事放到更大的背景里看就更清楚了。 传统航天体系过去做的是任务驱动，商业航天讲的是规模应用市场化，而航天电子这一步，本质上是用体系内的技术能力，去对接一个更具成长性的外延空间。 这就是资金最喜欢的那种逻辑，不是纯民营公司讲想象力，也不是老国企只讲稳定性，而是老体系加新方向。 所以你再回头看十二月的盘面就对得上了。公告出来，板块升温，资金开始集中涌入，成交量放大，换手抬高，筹码松动，这一切都不是孤立发生的。 这轮行情里，航天电子并不是被炒成商业航天龙头，而是被当成商业航天里最容易被资金接受的那一类公司。它不一定弹性最大，但它安全感足， 位置清楚，故事能讲通。那接下来就只剩下一个问题了，市场讲故事是一回事，资金到底怎么做的才是另一回事。很多票你讲到最后，其实讲不清楚问题出在哪，资金结构模糊。但航天电子这一次恰恰相反，龙虎榜把东西全摊开了， 十二月十六号连续三个交易日涨幅偏离百分之二十，航天电子上榜。先看买亿，大连黄河路净买入五点七个亿。兄弟们，这个席位你太熟了，陈小群。 陈小群不是那种来打一枪就走的资金，他选票的一个核心标准就是体量要够，逻辑要清楚，能反复滚动。航天电子这种百亿市值体系背景，又叠加商业航天新预期的票，非常符合他的审美。 而且你注意一个细节，这一次大连黄河路是纯买，没有卖，没有替。在陈小群的操作体系里，这通常意味着一句话，这个位置他不是来抢一天情绪的，而是准备打一个节奏。再看第二名，沪股通专用，净买入三个多亿北向资金，这点非常关键， 他不是最激进的，但他只在逻辑被认账之后，才会出现商业航天这个方向。如果只是情绪炒作，北向是不会在这个阶段参与的。 后面的席位清一色特点只有一个，买的不小，而且都没卖。这说明什么？说明在这个位置，不是一股资金在单打独斗，而是多路资金同时点头。接着你再看卖方， 申万利泽路机构、瑞银总部席位卖的都不小，很多人看到这里就慌了，觉得是不是出货。 老梁告诉你一个关键判断标准，如果是出货，买卖差一定是负的，而且不会有这么强的接力，但这一次买入总额一百六十四亿，卖出一百三十七亿，净流入还有二点七亿，这说明什么？说明这是一次非常典型的新资金进场接盘，老资金借势兑现的换餐行情。 一句话总结，这张榜，不是末端崩盘，而是高位换手，不是资金撤退，而是筹码重组。当一只票进入这种级别的换手阶段，他就已经不再是躺赢票了，他开始拼的是谁看的懂结构，谁踩的准节奏。很多人到这一步，心里其实是乱的， 有商业航天逻辑，有大资金，有陈小群，有北向。那问题来了，这票现在到底算哪一类？老梁直接给你一个结论，然后我解释给你听。 航天电子当前阶段不是低位，结构票也还没完全走成纯情绪票，他正处在结构票向趋事情绪票过度的阶段。 这句话你一定要听清楚。为什么不是结构票了？因为结构票的特点是什么？低关注，低换手，慢慢爬。而航天电子现在关注度拉满，换手拉满，龙虎榜天天见，他已经被市场点名了， 那他是不是纯情绪票，也不是纯情绪票，是。消息一刺激就直线拉，资金一撤就直接塌。但航天电子走的是放量，正当在尝试，中间有明显的承接和博弈， 这说明有资金愿意在里面反复做。所以老梁给他的阶段性定性是有逻辑托底的。情绪趋势票这句话翻译成大白话，就是不是瞎炒，但也不可能一路平推。他后面的走势很大程度上取决于两件事， 商业航天这条线能不能继续有声音，以及高位换手之后，承接资金愿不愿意继续站出来？你如果拿这种票去用信仰持有的方式对待，大概率会被节奏折磨。 但如果你完全把它当成一天两天的情绪票，也很容易低估它的持续性。所以这一段你要传递给观众一个非常重要的观念，这不是选对方向就完事的票，而是选对节奏才有结果的票。兄弟们，讲到这，我必须先把话说在前面， 航天电子现在这个位置，已经不是那种闭着眼就能拿的票了。第一盆冷水来自商业航天这条线本身商业航天现在确实热，但它阶段性更像情绪和预期先行，真正大规模的商业化落地，不是一两个季度就能兑现的， 一旦板块热度退下来，情绪性资金会走的非常快。第二盆冷水来自当前的换手结构，连续高换手本质上是筹码，在重组 种主没完成之前，走势就很容易变成，今天你觉得强，明天他给你挣，你一追他就喜。这不是公司变差，而是博弈级别提高了。第三盆冷水来自公司自身的节奏属性， 航天电子终究还是体系类公司，业绩确认是按型号按节点走的，他不可能像消费电子那样靠一个订单就迅速体现到利润里，所以你如果拿短期业绩去验证股价，大概率会产生错位。 所以老梁在这里给你一句非常实在的话，这只票现在最容易让人难受的不是方向错，而是节奏错。你如果不懂，他现在已经进入了高博弈阶段，要么被洗下车，要么被震到怀疑人生，那么航天电子这只票的轮廓已经很清楚了， 一边是商业航天这条正在升温的主线，一边是体系内公司开始主动往商业化方向挪位置的动作。盘面上有成交量和换手把筹码彻底打散，资金端有陈小群点火北向参与老资金兑现。 这不是那种一句好票就能概括的标的，它更像一块被推到聚光灯下的石晶石。试的是什么？试的是商业航天这条线能不能从概念慢慢走向可持续的预期，也试的是资金愿不愿意在高博弈之后继续给它时间和空间。 所以老梁最后不替你下结论，我只留两个问题，你自己带回去想。第一个，你觉得航天电子这一次是商业航天的一次阶段性预演，还是只是资金借题发挥的一轮情绪冲击？ 第二个，陈小群这次在大连黄河路的动作，你觉得他是在锁仓打空间，还是更偏向他熟悉的那套滚动博弈？留言区，把你的判断打出来。看懂这只票的人，不在于喊对涨跌，而在于能不能踩准节奏。

近期有许多名字中还有航天这样的公司，都出来声明了，声明自己的主营业务不涉及航天，如航天发展，航天动力。 这还好一点主营没有，但次营多少有一点，还有一些干脆一点没有，如航天机电、航天信息、航天长风、航天工程等。这里上一张表， 根据公开信息整理，有心的朋友可以做个备忘，以免踩坑。这些公司跟风上涨，就是因为名字中有航天两字， 有些跟风炒作的相信一些小作文，如某个公司是某个研究院的上市平台，将来可能注入商业航天业务等。 有些跟风潮子的人干脆什么也不想知道，见了航天就潮，这就是大 a 的 一大特色，你也不能说他不对，这本就是一个资金未亡的市场，只要某个资金手中持有某公司的筹码足够多，他就有可能往上拉，但风险也是相当大的， 建议一般散户还是规避一下，好公司多的去了，找一些确定的公司操作就行，何必凑这些热闹呢？ 至于有些公司为什么能顶着航天的名头，那是因为人家的爹确实是做航天的。这些公司是搞副业时创建的，一不小心这个副业做大赚钱了，于是趁着改革的春风就上市了。 有些人幻想了，这些公司的大老板可能将航天资产并入到这个公司中，实则是一厢情愿，难道人家再弄一个上市公司不香吗？当然，关于航天名头的国家对证也有一些真正的商业航天业务的， 比较典型的有两个公司，航天智装和航天电子。其中航天智装是做卫星姿态控制的航天，电子的卫星激光通信有两把刷子。美国的商业航天是由思奇、 spacex 撑起来的， 中国的商业航天也是由于民营公司加入才热闹起来，目前呈现国家队、地方队与民营公司合理推进的局面，相信这个新产业会越来越好。 朋友们想从中分享发展红利的，只要盯住那些以商业航天业务为主营的公司，不要迷信，不盲从逢敌布局，方为制胜之道，朋友们，好运！

商业航天，那你得了解航天两个字的含金量，我把名字中有航天两个字的票呢做了一个总结，今年涨幅情况如下，航天动力，二百四十七个点是做液体发动机的，主要专注于火箭发动机核心零部件的研制与配套，是产业链中上游的关键供应商。 航天发展，一百九十三个点是做火箭元气件的，其业务聚焦于卫星制造、测控系统、地面设备及关键电子组件的供应。 航天机电，一百三十七个点是做卫星和火箭制造、配套和发射服务的。航天环宇，一百二十三个点， 专注于卫星地面系统设备和制造。航天科技，一百一十五个点，供应高精度惯性导航单元，并配套提供推进系统、导航、智导与自控系统、测试设备和传感器等产品。 航天蓝狐，一百零七个点，专注于航空预警雷达技术的拓展与应用，其核心业务是为商业航天场景提供关键的雷达探测与安全解决方案。 航天制造，一百零一个点是做微系统和控制系统的组建。航天电子，九十三个点，主要聚焦于提供核心电子系统、测控、通信解决方案以及卫星载荷等关键产品， 深度参与了火箭发射、卫星应用及天地一体化网络建设。航天工程六十二个点，专注于运载火箭、卫星及地面设备的总体解决方案、 结构和热控系统的开发推进、系统集成等。航天长风，五十一个点，专注于商业航天领域的低轨卫星，提供可能性小型化的电源产品，这些产品是卫星运行的关键主件。 航天晨光，四十三个点作为核心的配套供应商，专注于特种装备制造，其产品和技术贯穿火箭发射的多个关键环节。 航天制造三十九个点主要聚焦于提供智能装备与系统解决方案，其业务包含技术转化、装备生产、产线建设及运营服务多个方面。 航天软件三十五个点主要通过提供自主软件产品、信息技术服务和信息系统集成，保障航天任务的高效执行与数据安全。航天宏图三十四个点专注于遥感数据服务和空间信息应用解决方案，其核心业务包含卫星遥感导航及北斗技术应用。 航天彩虹三十个点参与了卫星载荷研发，并为低轨卫星互联网提供了技术支持。航天信息是四个点国内航天及军工信息化龙头企业，商业航天参与度比较低。航天及 载荷元气件配套深度参与了卫星制造环节，提供了连接器、微特电机控制组等核心部件，保障卫星载轨运行的稳定性与可能性。你学会了吗？

商业航天，未来最赚钱的六家企业，深度梳理，绝对是细分领域龙头。第一名，中国卫星，现价，五十八点七二，最高价，八十一点九零核心看见 ks 的 小卫星平台，年产三百颗级批产能力，北斗 遥感卫星总装集成星载计算机与自控系统，自研，承担超百分之六十低轨通信卫星任务。第二名，中国卫通，现价，二十四点五五，最高价，二十八点二九。核心看点，高轨通信卫星运营稀缺轨道频率资源，新的一体化通信网络，国内市占率超百分之七十。第三名，航天电子，现价，十 八点零七，最高价，四十一点七七。核心看点，火箭测控时占率超百分之九十，星载计算机与激光终端技术垄断， 覆盖新建弹机全产业链。第四名，航天动力，现价，三十八点六二，最高价，四十三点九八。核心看点，航天科技六院上市平台，迸发产品时占率超百分之六十， 液氧煤油甲氨动力核心供应商。第五名，程昌科技，七十点六八，现价最高价，一百六十二。核心看点，国内唯一量产新代替 r 芯片民营上市企业，新网核心供应商，国产替代标杆。第六名， 航天宏图，现价，二十七点五一，最高价，一百一十点八八。核心看点，遥感软件是战略领先， ai 解译与卫星数据服务成熟，毛利率超百分之六十五。

商业航天的公司那么多，分别扮演什么角色呢？行动计划释放什么信号呢？国家航天局设立商业航天司，并发布推进商业航天高质量安全发展行动计划，将商业航天纳入国家总体布局。紫薇科技成功发射全国首个民营飞船，北京经开区设立一百亿元产业基金支持入轨发射。 叠加 spacex 进入 ipo 静默期及多场行业大会召开，商业航天正迎来爆发前夜。但二十多家国内商业航天相关公司看似杂乱，到底谁是火箭发动机？谁是卫星建造者？谁是地面连接器呢？ 这场太空竞赛的分工逻辑，今天一次性讲透。一、顶层设计破局行动计划到底释放了什么信号呢？为什么现在商业航天突然占上风口呢？核心在于我们局层面的系统性布局。这份行动计划堪称行业发展的导航图， 核心目标明确，二零二七年建成高质量产业生态。计划提出，到二零二七年实现产业规模显著壮大、创新活力充分释放的目标。简单说，就是要让中国商业航天从单点突破变成全链成熟。这背后是三个关键支撑， 技术层面，开放国家科研计划和重大试验设施，比如火箭发动机试车台、空间环境试验设备，都要向商业主体共享，相当于让民企用上国家队的科研资源。 资本层面，设立国家商业航天发展基金，鼓励地方和社会资本参与，解决行业高投入、长周期的资金痛点。市场层面，推动政府采购商业航天服务，让商业火箭、卫星有了稳定的应用场景，不再靠单点项目生存。 一个关键变化，从放任生长到规范提速。国家航天局商业航天司的设立，标志着行业从野蛮生长进入规范发展期。这意味着发射、审批、卫星运营牌照等流程会更高效， 企业制度性交易成本降低，规模化发展有了确定性，就像给高速发展的赛车装上了专业导航，既能跑得多快，又能走得稳当。二、分类逻辑用太空产业链看懂公司分工 很多人觉得商业航天公司杂乱，其实用上游制造、中游发射、下游应用的产业链逻辑一拆，各自的角色立刻清晰。就像建一栋大楼，有人造钢筋水泥，有人负责搭建，有人做内部装修，各司其职，又缺一不可。 这里信息太密、太复杂，旭哥为了给你更清晰地呈现各家公司在太空产业链中的定位与核心信息，这里整理了一份汇总表格，会员有更齐全的表格版本，还有 ppt 文稿、权益专属动态和专属直播等。正常看这个表和这个视频就已经足够了。 上游太空基建供应商核心部件与材料这是商业航天的地基，负责提供火箭和卫星的核心零部件材料技术门槛高，护程和深一材料与结构件、太空装备的钢筋铁骨 西部材料，核心产品是航空航天用高端钛合金，市场份额约百分之二十三点九，打破欧美技术封锁。钛合金重量轻、强度高，就像给火箭和卫星穿上轻量化防弹衣，保障极端环境下的可能性。 奥普光电通过收购长光宇航，切入碳纤维复合材料领域，产品包括舰体结构件、卫星结构件，以配套快舟系列火箭和风云系列卫星。碳纤维材料有多牛呢？比钢铁结实却只有四分之一重量，能大幅提升火箭运载效率。 邵阳液压并购新城航锐后进入航天断铸件领域，产品包括火箭喷嘴、冷热交换器等关键部件，这些部件要在高温高压下工作，相当于给火箭装了耐高温心脏瓣膜。二、核心零部件，太空装备的精密器官。 中航光电商业航天领域的连接器、电缆网以配套火箭和卫星的连接器，电缆网以配套主流火箭型号和多家商业火箭企业。 连接器看似小，却是电信号和动力传输的关键，就像人体的神经和血管，一点都不能出问题。天建科技，专注高波段大功率固态微波前端产品，用于卫星通信和星载雷达技术，处于国内领先水平。 简单说就是给卫星装上高性能信号发射器，让太空与地面的通信更清晰、更稳定。北摩高科，打破欧美垄断的刹车专家，核心产品是飞机起落架、着陆系统和刹车部件，延伸到航天发射相关制动设备。 航天制动技术有多严苛呢？相当于让高速飞行的火箭在着陆时平稳刹车误差不能超过厘米级。中游太空运输与运营，发射与载轨服务，这是连接地面与太空的关键环节，负责把卫星送进轨道并开展载轨管理，核心是效率和可能性。 一、卫星制造与运营，太空平台搭建者，中国卫星，国内卫星制造龙头，从卫星平台到整星研制都有布局，是商业遥感通信卫星的核心供应商。 对比国际竞品，其卫星在轨可信达百分之九十九以上，与美国劳拉空间系统公司产品相当，但成本更具优势。 中国未通，国内唯一的商用卫星通信运营商，拥有地球静止轨道卫星群，提供广域通信服务，就像太空中的信号塔，覆盖地面通信网络无法触及的偏远地区海洋和空中。二、发射配套与测试，太空安检与保障， 西测测试，航天领域第三方检测服务商，负责火箭和卫星的可信测试，确保产品符合太空环境要求，相当于太空装备的体检中心，只有通过它的检测才能获得上天资格。航天动力核心产品是火箭发动机相关组建，专注液体火箭动力技术。 火箭发动机是航天发射的心脏，其性能直接决定火箭的运载能力和发射成本。下游太空价值转化者，数据与终端应用，这是商业航天的变现环节，负责把太空资源转化为实际服务，是行业规模扩张的关键。 一、终端设备连接太空与地面的桥梁。圣阳科技子公司 fta 的 dvb、 nip 技术成为卫星互联网的关键桥梁，已与欧洲通信卫星公司、全球最大卫星运营商达成合作， 其研发的直播卫星加北斗加五 g 融合终端，能同时接收卫星信号和地面网络，解决偏远地区通信难题。对比国外同类终端成本降低百分之三十以上，性价比优势明显。 通与通讯，通过空天产业基金布局卫星通信，投资的经济通信、零空天形，与自身业务形成协调，聚焦地面通信设备与卫星通信的衔接。二、数据与服务挖掘太空金矿 中科星图专注卫星遥感数据服务，就像给地球装了太空摄像头，把卫星拍摄的影像数据转化为农林监测、城市规划等实用信息。顺号股份参股轨道晨光布局太空数据中心首颗试验星，算力规模达二十五 p， 未来要打造地数天算服务，相当于把数据中心搬到太空，能解决地面数据中心能耗高、延迟高的问题，不过商业化还需要五到十年培育期。三、特种配套细分场景解决方案 神剑股份为航天科技集团提供卫星天线反射器和无人机基体，是航天装备的配套服务商，产品精度直接影响卫星通信和遥感效果。 天银基店布局卫星互联网相关配套产品，聚焦空间信息传输，为卫星与地面的通信提供技术支持。 三、可视化对比中外商业航天核心指标 pk 光说不练假把式，用一组关键数据，看看中国商业航天与国际领先水平的差距和优势。 这个对比能看出中国商业航天在有没有的问题上已经解决，现在正在攻克好不好、多不多的问题。 差距主要在规模化和赋用成熟度上，但优势是国产化率高、政策支持力度大，追赶速度非常快。 四、信息高潮三个令人震撼的行业突破一、液氧甲氨发动机量产发射成本大降的关键 蓝箭航天已下线一百台液氧甲氨火箭发动机，标志着我国商业航天动力系统进入规模化应用阶段，液氧甲氨燃料比传统煤油便宜且燃烧无残留，能大幅降低火箭回收成本，这是中国商业航天追赶 spacex 的 关键一步。 二、民营飞船成功入轨，商业化落地的里程碑紫薇科技迪尔五号货运飞船的成功发射，验证了民营公司的太空运输能力， 这意味着未来太空旅游、太空物资运输等商业场景有了国内服务商，不再依赖国外企业。三、卫星互联网技术出海中国方案走向全球盛阳科技子公司 fta 与欧洲、南美顶级卫星运营商合作，将 dvb、 nip 技术推向全球， 这是中国商业航天技术从引进来到走出去的重要转变，说明我们的技术方案已经获得国际认可。 五、核心优势盘点这些公司的护城河在哪呢？技术独占性北摩高科的全电飞机刹车系统、偏见科技的高波段固态微波前端都是国内领先的卡脖子技术，短期内难以替代。产业链协同，中航光电、中国卫星等企业深度绑定上下游，形成稳定的供应链体系， 新进入者难以突破。政策红利倾斜西部材料、奥普光电等企业承接国家科研项目，既能获得资金支持，又能优先布局关键技术，抢占市场先机。六、干货总结商业航天的核心逻辑 一、产业链角度，上游核心材料和零部件技术壁垒高、确定性强，下游应用场景正在快速扩张，增长潜力大。 二、技术角度，可回收火箭、液氧甲氨发动机、卫星互联网是三大核心赛道，掌握这些技术的企业将迎来高速发展。三、生态角度，能形成火箭、卫星应用一体化生态的企业，将具备类似 spacex 的 综合竞争力，这是未来的核心发展方向。 从东方红一号升空到民营飞船入轨，从国家主导到商业崛起，中国航天用几十年时间走完了别人上百年的路。 今天的商业航天，既有政策的东风，又有技术的积累，更有资本的助力。这场太空竞赛，不仅是企业之间的比拼，更是中国科技创新实力的彰显。记得点赞关注， 也欢迎加入旭哥专属会员，下期继续跟旭哥续续刀。本内容仅供学习，不涉及任何投资建议。投资有风险，投资需谨慎。

马斯克猎鹰九号能指哪落哪？核心秘诀是什么？是算法？是发动机？都错了，最底层的核心是他无比精准的大脑和神经飞行控制系统。而现在 我们中国自己的可回收火箭长征十二号架也装上了这样一套纯正的中国脑和神经。而打造这套系统的主力是一家你可能从未听过的公司，航天电子。 今天我们就来揭开这位火箭大脑外科医生的神秘面纱。航天电子到底做了什么？说的形象点，他就是长征十二号架的总神经系统供应商。 我把它拆解为三个不可替代的核心作用，第一，导航定位的金眼睛高精度惯性导航系统。火箭知道自己每秒在哪 非多快，什么姿态全靠这套系统。对于要垂直回收的火箭，精度要求是变态级的。 资料显示，航天电子提供的系统要控制火箭着陆的误差在十米以内，这好比从二百公里外扔一根针，要准确扎进指定的乒乓球里，没有它，回收就是盲人摸象。第二， 指挥决策的超强大脑可附用舰载计算机。这是火箭的核心处理器。与一次性火箭不同，可回收火箭的计算机要经历发射、 分离、载入着陆的极端环境考验，之后还要修复、检测再次使用。航天电子提供的正是这种能多次重复使用的舰载计算机，这是实现低成本附用的技术基石之一。 火箭在天上所有的心跳、体温、血压、数据，以及地面发出的每一个指令， 都通过这一套系统传输。航天电子在这个领域的市场占有率超过九十，是绝对的王牌，它就像火箭的实时黑匣子和远程遥控器，没有它，火箭一上天就会失联。 正因为掌握了这些核心技术，航天电子不仅仅是长征十二号的配套商，他更是整个中国航天电子系统的国家队主力。 他是中国航天科技集团酒院唯一的上市平台，背景深厚。更重要的是，他正在把国家队的技术 大规模应用到商业航天这片新蓝海。就在最近，他做了一个大动作，拿出超过七个亿的现金增资自家的火箭技术公司。为什么公告里写的很清楚，为了加强商业航天布局， 加快融入商业航天发展新格局，这说明他已经嗅到了巨大的市场机遇， 并开始真金白银的押注未来。所以，理解航天电子不能只看一次发射， 它的未来绑定了两个星辰大海的超级塞岛，一是可回收火箭带来的发射需求紧喷，二是卫星互联网星座建设带来的海量电子设备需求。从智导导航到激光心间通信， 再到整个航天测控网络，都是他的战场。长征十二号架的发射，使中国商业航天降低成本， 走向重复使用的关键一步。而像航天电子这样提供核心底层技术的卖水人，往往比追逐火箭本身更具确定性和想象力。下一集介绍的是超杰股份，下期见。