优必选为什么收购锋龙股份

今天咱们要讲的是优必选这家全球领先的人情机器人公司，他是如何通过收购蜂龙股份这样一家以精密制造建成的传统企业来快速的提升自己的供应链能力 以及生产能力的。对，同时它也是在推动整个中国的机器人行业从技术创新走向产业链整合和大规模制造的新阶段。我们首先要聊的就是这个优必选收购丰龙股份这个事情的整个的交易的方案到底是什么样子的？然后这个事情在市场上引发了什么样的反响？ 就是在十二月二十四号的时候， u b 选它是通过协议转让加上邀约收购这样的一个方式，然后总共拿下了丰龙股份百分之四十三的股权，整个的交易的对价是非常高的，有十六点六五亿元，这交易金额真不小啊，那肯定是在行业里面掀起了很大的波澜吧？对啊，因为 u b 选它本身是全球人形机器人商业化的一个头部的企业，然后它这个时候又在加速的推进它的 walker s 二的量产和交付。是的，那蜂农股份呢？其实之前是一个呃园林机械和汽车零部件的一个经销商，所以这两个看起来好像蜂马牛不相及的公司， 它们的联姻立刻就引发了资本市场和机器人行业的一个高度的关注。很多人都在说 优币选到底是在下一盘什么样的大棋？那优币选为什么会这么着急的要去提升自己的量产能力？它在产能和供应链上面临哪些难题？关于这方面的话，优币选它其实在二零二三年的十二月二十九号刚刚在港交所上市，成为了人形机器人第一股， 然后呢，短短的一年时间，他已经拿到了差不多十四亿元的订单。哇，你想这个订单量是非常大哎，这么多订单，那生产压力肯定特别大吧？是啊，在二零二五年的十一月份， 他的这个 walker s 二就已经开始量产交付了，首批数百台机器人，已投入到多个产业中去了。嗯，然后他现在的月产能是超过三百台，今年他的目标是要交付超过五千台，然后二零二六年他还要扩产到一万台。 但是呢，他这个人形机器人因为有数千个精密的零部件，所以任何一个环节如果跟不上的话，都会影响整个的生产进度。所以他们的创始人也说了，量产最大的难点其实是在供应链，不在技术。 那他们收购蜂龙股份其实就是为了解决这个最大的短板，了解了那蜂龙股份他到底是一家什么样的公司，他有哪些技术积累和制造能力。蜂龙股份他是。呃，二零零三年成立的，然后他这么多年来一直聚焦在园林机械发动机、 液压控制系统和汽车零部件这几个领域。哦，他旗下有五家子公司，然后员工有七百三十七人。我听起来他的这个业务还是挺挺传统的，但是应该是有一些 比较拿得出手的技术实力吧。说的没错，他的子公司杜商基基是在液压零部件这个领域里面，跟卡特比勒、 博世利施勒这种巨头都有长期的合作的。然后在汽车零部件这边，他也是给 dico 还有东风汽车零部件这样的企业去提供 精密的铝压柱的零部件。嗯，所以它其实在制造上面是有很深的积淀的。那峰龙股份在跟优碧选合作之前，它的业绩表现怎么样？然后它的战略方向有没有什么大的变化？在二零二五年的前三季度，峰龙股份实现营收是三点七三亿元，然后同比增长了百分之九点四七， 然后规模净利润是两千一百五十一点八五元，哇，同比大幅增长了百分之一千七百一十四点九九，就是他的盈利的增速是非常惊人的。这业绩增速真夸张啊，那公司在战略上面有什么调整吗？呃，其实二零二四年的时候， 风龙股份他曾经想要筹化控制权变更，然后想要引入文旅领域的资本方，想要转型去做文旅产业哦，但是后来这个交易终止了。那现在跟优必选的合作，其实就意味着他彻底的回归了精密制造，然后同时也深度的融入了机器人的产业生态。 那优币选和蜂龙股份他们在精密制造的技术上面是怎么能够做到互补的？其实优币选之所以会挑中蜂龙股份，就是因为他们两家在精密制造的底子上面是非常契合的。对，你想人形机器人它最关键的就是那些高精度、高可能性的关节总成， 然后这里面又涉及到电机、减速器、驱动器、传感器，每一样都要极致的精准哦，所以说蜂龙股份它的核心的专长正好就用得上了。没错没错，蜂龙股份它的铝合金的精密压柱、 精密机加工和液压技术正好就是 u b 旋所需要的。嗯，那它相当于把蜂龙股份的生产线 和技术团队都直接拿过来用了，然后可以很快的就转产去做人形机器人的轻量化的关节壳体和液压执行器这些非常核心的结构件。 哎，那这么一来的话，优必选收购蜂农股份，在产能提升和成本控制上面到底捞到了哪些实实在在的好处？首先就是时间优势特别明显， 就他不用再花两三年的时间去慢慢的建自己的工厂，他直接把丰龙股份现有的有汽车行业品控经验的团队和生产线拿过来用，就可以快速的扩充产量。嗯，然后成本也可以压得更低，因为关键的零部件都可以自己内部供应啊， 那他的这个成本就是一目了然，也不怕说将来外面的供应商坐地起价，或者说产量跟不上。明白了，那丰龙股份背后的这个汽车供应链的资源， 到底给优必选带来了哪些独特的市场机会？因为丰龙股份它是长期给多家汽车的 t r i 供应商和整车厂供货的。嗯，那优必选它 相当于一下子就拿到了一张进入汽车供应链体系的门票，那它就可以直接把它的人形机器人带进新能源汽车工厂的这个智慧制造的场景里面去，这其实是一个非常难得的入口。 嗯，这个资源确实是挺难得的。那这是不是也意味着在汽车制造这个领域里面，优必选的产品会更容易落地？当然了，汽车行业一直都是工业机器人最大的一个应用市场， 那现在优必选的 walker s 二已经开始在汽车制造场景里面使用了。嗯，那通过蜂龙股份的客户网络，他就可以更高效的去拓展新客户，然后把他的产品更快的铺到整个的这个工业领域里面去。 那它的这种产品加渠道的这种合力是可以让它在竞争当中牢牢地占据一个领先的位置的。那优币选在收购了丰龙股份之后，它是怎么通过这种双平台的资本运作来强化自己的融资和抗风险能力的？优币选它其实本身作为一个港股的上市公司， 他是有一个国际的融资通道的。嗯，但是港股的这个流动性啊，包括对这种前沿科技公司的认可程度，其实经常会影响他的估值。那他现在收购了丰龙股份之后， 就等于说他又打开了一个 a 股的融资窗口，那他就可以充分的去利用国内的一些资本市场的工具和政策支持，所以他其实是把两个市场的资源都用上了。对，相当于做了一个风险的分散。没错，就是他可以做到。 呃，港股这边融来的钱就主要用于前沿的研发和海外市场的扩张，然后 a 股这边的资金就专门用来沆实本土的产业化和供应链。 嗯，那这样的一个双引擎的模式，不光是大大提高了他的抗风险能力，同时也让他的估值有了更大的弹性。这样的话，峰龙股份在被优币选收购了之后，他的这个业务方向和市场想象空间会发生什么样的变化？峰龙股份他本来是一个做汽车零部件的企业， 但是他现在因为加入了优必选的这个全球的人形机器人的供应链，那他就一下子从一个传统的制造公司变成了一个高端制造的代表。 嗯，所以他的这个业务属性就会彻底的被改写，然后资本市场也会用一个新的眼光来重估他的价值，那他就会有机会实现从一个普通的制造公司到一个高端制造公司的一个估值的跃升。 哎，那优必选收购蜂龙股份这个事情，对于中国的机器人产业的竞争格局和供应链体系会带来哪些深远的影响？这个收购其实是一个非常明确的信号，就是中国的人形机器人的竞争已经从大家拼算法、拼技术的这个上半场， 转入了拼供应链整合、拼制造、拼成本控制的这个下半场。嗯，那对于这些想要走向全球的中国的机器人企业来说，能不能够建立起一套自己的高效且可控的垂直供应链，将会使他们能不能够真正的成为行业领导者的一个分水岭？ 确实啊，那这是不是也意味着传统制造企业迎来了新的转型窗口？完全没错，中国其实有很多像丰龙股份这样的在细分领域里面有很深的制造功底的企业。嗯，那他们如果能够跟人工智能、机器人这些新技术结合的话，其实是可以 激发出全新的增长机会的。对，而且这也是符合我们国家强练补练的这个大的战略方向的，那这些企业掌握了核心零部件的自主研发和生产，其实也可以更好的去应对国际上面的一些技术封锁和产业链的波动。明白了，其实对于优比选来讲的话，拿下了封龙股份 基本上就是拿下了规模化制造的一个通行证。嗯，然后对于封龙股份来讲的话，他也是紧紧地抓住了这一轮产业升级的一个大好的机会， 那这两个人形机器人的这个落地的步伐肯定会越来越快，那这样的一个跨界的整合，有可能就是中国的机器人产业走向深度合作的一个开端。

哈喽，大家好。哎，我今天看到一个事，就是那个优必选花了十六点六五亿入主丰龙股份，今天咱们就来聊聊这个，看看这背后到底藏着什么门道。 想想啊，优必选可是咱们中国人行机器人的领军者对吧？之前在香港上市的时候，还被叫做人行机器人第一股呢。 他们家的 walker 系列机器人，我记得之前看视频都能自己上下楼梯端茶倒水了，技术确实挺厉害的。可就是这么一家高科技公司，怎么突然跑去收购一家做园林机械和汽车零部件的传统制造企业呢？ 这事听起来好像有点不搭边啊。其实啊，这事得从优必选的痛点说起。优必选的创始人周建之前就说过，人型机器人量产的最大挑战不在技术，而在供应链。 现在想想，还真是这么回事。你想啊，一个人型机器人身上得有多少个零件？几千个肯定是有的吧，而且每个零件都得是精密制造的，稍微有点差池，机器人可能就动不了了。 要是这些零件都靠外面的供应商，那万一哪天供应商涨价了，或者产能跟不上了，优必选的生产不就卡住了吗？ 那蜂龙股份能帮优必选解决这个问题吗？你别看蜂龙股份是做传统制造的，但他们家在铝合金精密压注、精密机加工和液压技术方面，那可是有真本事的。 比如说他们做的那些汽车零部件都是要求特别高的，稍微有点误差都不行，这些技术刚好可以用到机器人的关节、壳体、结构件这些关键部位上。你想啊，如果优必选自己建一个这样的工厂，得花多少钱，得多长时间？ 至少两三年吧，而且还得培养团队，这成本可不小。但要是收购蜂农股份呢？现成的工厂，现成的团队，现成的技术，拿来就能用，这多省事啊，相当于一下子就把量产的瓶颈给打破了。 而且啊，蜂龙股份还有一个隐藏福利，就是他们在汽车产业链里的客户资源。你知道吗？汽车制造业可是工业机器人应用最成熟的领域了，现在也成了人形机器人落地的首选场景。比如说，在汽车工厂的总装车间，人形机器人可以代替工人去拧螺丝、装零件， 比传统的工业机器人更灵活。那蜂龙股份呢？他们本来就是给汽车厂商做零部件的，和很多汽车 tr 一 供应商整车厂都很熟。 u b 选要是通过丰隆股份的关系，把自己的机器人卖到这些汽车工厂里，那是不是就顺理成章了？相当于一下子就拿到了进入汽车产业链的门票，这可比自己去开拓市场容易多了，对吧？ 说到这，我突然想到一个事，就是优必选作为一家港股上中司，为什么还要收购一家 a 股公司呢？这背后可能还有资本层面的考虑。港股的市场环境和 a 股不太一样，有时候估值可能会受点影响，但要是有了一个 a 股的上市平台，优必选就能在国内资本市场上更容易融资了，对吧？比如说， 他们可以用 a 股的平台来搞定向增发，不急资金来扩大产能或者研发新技术。这样一来， u b 选就有了港股加 a 股两个融资渠道，一个用来搞前沿研发和国际化，一个用来搞本土产业化和供应链建设，这不是双保险吗？ 而且，对蜂龙股份来说，本来是一家做传统制造的公司，现在摇身一变成了全球人形机器人龙头的核心供应链企业，那它的估值肯定得往上走啊。从制造到高端制造，这想象力一下子就不一样了。 当然了， u b 选也不是白拿蜂龙股份，它们在收购方案里还设置了一些保障措施。比如说，原时控人承诺， 蜂龙股份二零二五年的净利润不能低于三季报的数据，二零二六到二零二八年每年的净利润还要逐年增长，三年累计不低于四千五百万元。 要是没达到目标，原时控人还得补偿。反过来，如果超额完成了，超额部分的百分之二十还要奖励给现有团队。你看，这就把原股东、管理层和新股东的利益绑在一起了， 既保证了公司业绩的稳定，也激励了团队继续好好干。而且，优必选还明确说了，未来十二个月内不会改变丰龙股份的乳建业务，还是让他们继续做原来的园林机械和汽车零部件。这其实是个很明智的选择， 要是一下子把人家的业务全换了，那员工可能会不安心，客户也可能会流失，反而不利于公司的稳定。先保持现状，等双方磨合好了，再慢慢把机器人的业务加进去，这样风险就小多了。 说了这么多，你有没有觉得，优必选这次收购其实是在下一盘大棋。表面上看是一家科技公司收购了一家制造企业，但实际上，这是优必选从技术领先向产业化落地转型的关键一步。 以前，优必选可能更注重技术研发，做出了很厉害的机器人员型，但要真正量产，真正卖到市场上赚钱，还得靠制造和供应链。现在通过收购蜂农股份，优必选一下子就把制造能力、供应链、客户资源、资本平台这些问题都解决了。 其实啊，这事也反映出咱们国家机器人产业的一个趋势。以前大家可能觉得机器人就是高科技，只要技术好就行， 但现在看来，光有技术还不够，还得有强大的制造能力和稳定的供应链。毕竟机器人最终是要卖出去的，是要赚钱的，不能一直停留在实验室里。优必选这次收购，相当于给整个行业提了个醒，人形机器人的竞争已经从技术比拼进入到供应链整合的阶段了， 谁能先把供应链搞定，谁就能在量产上占得先机，谁就能在市场上赢得主动。对了，还有一个事挺有意思的，就是丰龙股份之前其实也想过转型。你知道吗？他们二零二四年的时候，还打算引入文旅领域的资本，转型做文旅产业呢，不过后来没成。 这次和 u b 选合作，相当于又回到了制造的老本行，但这次不一样了，是高端制造。你想想，要是蜂农股份没有之前那些年在精密制造上的积累， u b 选可能也不会看上它。所以说啊，有时候坚守也是一种智慧。好了，今天咱们差不多就聊到这， 简单来说， u b 选花十六点六五亿收购蜂农股份不是一时冲动，而是为了破解量产瓶颈，拿到汽车产业链入口，拓展融资渠道的关键一步。 这事不仅对两家公司有好处，对咱们国家的机器人产业来说也是一个积极的信号。那你怎么看呢？欢迎来评论区告诉我。行，今天就到这，咱们下期见。

机器人概念爆发，优必选收购蜂龙股份引爆市场。优必选于二零二五年十二月二十四日公告，已通过协议转让与邀约收购合计获得蜂龙股份约百分之四十三的股份，为优必选在人型机器人领域的高投入研发和规模化生产提供支持。 市场普遍解读为，优必选将利用蜂龙股份的制造能力，加速其人型机器人。公司 ubike robotics corp ltd。 是一家专注于人形机器人和智能服务机器人的中国公司。公司成立于二零一二年，并于二零二三年十二月二十九日在香港交易所主板正式上市，被誉为港股人形机器人第一股 核心产品包括 walker 系列人形机器人、 croissant 系列商用服务机器人，以及 ios 系列教育机器人等。技术实力。公司拥有超过一千八百项与机器人和 ai 相关的专利， 是全球少数掌握全站式人形机器人技术并实现商业化量产的公司之一。国内相关上市公司有一、 后置机电机器人关节模组、斜坡减速器。优必选供应链二、超洁股份，机器人精密紧固件优必选相关供应链三、丰龙股份，优必选拟收购百分之四十三股份精益制造适配机器人部件。四、破思达工业机器人及自动化解决方案。风险提示，行业发展不及预期。

大家好，今天我们来拆解一条震动机器人圈的大新闻，人型机器人龙头优必选，你以十六点六五亿元拿下 a 股公司风龙股份百分之四十三股权，成为其控股股东。 这不仅是优币选上市后的首笔重大并购，更可能标志着中国的人形机器人正从炫技阶段正式迈入量产落地的深水区。但问题来了，优币选到底是谁？丰龙股份原本是做什么的？这笔收购真能改变行业格局吗？我们一层层说清楚。 一、优必选不只是会跳舞的机器人。很多人知道优必选，是因为他在春晚、世博会、奥运会上表演过 walker， 机器人走路、转身、递东西，动作流畅的像真人。 但你可能不知道， u b 选是中国最早也是目前唯一实现人形机器人量产交付的企业。成立时间，二零一二年，创始人周建港股上市，二零二三年底登陆港交所零九八八零 h k 被称为人形机器人第一股 核心技术全站自研，包括高精度四伏电机、多模态 ai、 大 模型全身运动控制算法、打包 工业版沃克 s。 二、面向汽车制造、仓储物流，二零二五年已获比亚迪、宁德时代等近十四亿元订单。教育商用机器人覆盖全球五十家国家，超七十万台出货。 关键数据，二零二五年前三季度， u b 选人型机器人收入同比增长百分之三百八十七，月产能突破三百台，目标二零二五年交付超五百台。 但他也面临巨大挑战，成本高、量率低，依赖外购零部件一台沃克尔的 boom 成本仍高达数十万元，离大规模商用还有距离。二、丰隆股份，被低估的精密制造老将， 那丰隆股份是谁？听起来像做刀具的，其实他是浙江一家低调但扎实的制造业企业， 主业三大块园林机械核心部件给 husco、 varna、 s t、 i h l 等国际品牌供货。液压与气压控制系统用于工程设备、半导体产线、新能源汽车结构件，如电机壳体、电控支架， 制造能力突出，拥有 cnc 加工中心，押注注塑自动化装配线，年产精密零部件超千万件。财务健康，二零二五年前三季度净利润暴增十七倍，现金流充沛，资产负债率仅百分之二十八。 简单说，蜂笼不是空壳，而是有真实客户、真实产线、真实利润的硬制造公司。三、为什么优必选要花十六亿买它？答案就四个字，必须自造！ 优必选擅长 ai 和控制算法，但机器人百分之九十以上的成本在硬件关节、电机壳体、转动结构件、散热支架，这些都需要高精度、高一致性、低成本的制造能力。 过去他靠外包，结果焦期不稳定，粮率难控，成本下不来。而锋龙正好能补上这块短板，通过控股 u b 选，可以快速获得现成产能，避免自建工厂两到三年的等待，内部协同降本百分之十到百分之十五， 打通机器人加汽车双场景供应链，毕竟它的工业机器人主要客户就是车企。更重要的是，风龙是 a 股上市公司，未来可通过定增、发债等方式为机器人业务书写，解决优必选港股融资难的问题。 四、会改变人型机器人格局吗？短期看不会立刻颠覆，但中长期，这可能是一场制造能力均被竞赛的起点。 目前全球人形机器人仍处早期，特斯拉 optimus 绑定富士康、语数科技自建杭州工厂，小米 cyberone 一 托生态链。现在优碧璇也有了自己的制造底座。 未来竞争不再是谁的算法更聪明，而是谁的能量产，谁的成本更低，谁的交付更快。如果优碧雪能在二零二六年把沃克尔月产能提到两千台以上，同时把单台成本压到十万元以内，他就真有可能在工业场景率先跑通商业模式， 但风险也很大。蜂龙需改造产线，培训工人整合存在磨合期，若量率不达标，反而拖累利润， 市场可能过度炒作，推高估值泡沫。五节语，机器人战争不在 ppt 里，在产线上，优必选收购蜂笼不是讲一个病狗故事，而是解决一个生存问题。 当人形机器人从能走变成能用，从能用变成便宜好用，制造能力就是生死线。 这一次优碧璇选择亲自下场造零件，说明他已经意识到，未来的机器人战争不再发布会舞台，而在工厂车间。 作为投资者，我们可以关注他能否兑现千台级量产的承诺，但更要警惕，别把产业进补当成短期投机的理由。会跳舞的机器人很酷，但能赚钱的机器人才活得久。人形机器人的下半场是制造，不是表演，谢谢大家！

优必选收购蜂龙股份估值重估逻辑与行业发展展望收购对蜂龙股份估值的参考价值与核心意义， 收购价格提供短期估值毛折让，引含安全边际。优必选以十七点七二元每股收购蜂龙股份二十九百分之九十九股权，并以同等价格要约收购十三百分之二股份，合计对价十六点六五亿元， 该价格较蜂龙停牌前股价存在百分之十折让，既体现收购方对控制权的合理溢价诉求，也为蜂龙股份提供了短期估值精准， 避免收购后股价因炒作退潮大波波动，为二级市场投资者提供明确的安全边界。估值逻辑从传统制造切换为制造家机器人，打开估值天花板。收购前，蜂龙股份主营元零部件，属于传统精密制造领域，估值多参考行业平均水平， 二零二五年 a 股汽车零部件行业 pe 约二十二到二十八倍，园林机械细分赛道 pe 约二十到二十五倍。收购后，蜂龙将深度切入人形机器人供应链，估值逻辑转向机器人核心制造环节， 可参考 a 股机器人核心部件厂商估值。若按二零二六年蜂龙从优必选获得两到三亿元机器人相关收入， 业绩增量将支撑估值从传统制造区间向机器人产业链区间跃升，潜在估值提升空间约百分之三十到百分之五十。协同价值重估蜂农的制造能力被赋予机器人行业溢价。蜂农的核心价值在传统赛道未被充分定价， 但在人型机器人领域具备稀缺性。优必选人型机器人需高精度液压执行器、轻量化动力部件， 蜂农的技术积累可直接赋用，且能通过规模化生产降低优必选的制造成本。这种制造能力加机器人场景的协同，使蜂农的资产价值被重新定价，从通用制造资产变为机器人专用制造资产， 进一步支撑估值提升。优比选与蜂龙股份在机器人行业的未来发展展望。短期协同加速优比选量产落地，蜂龙快速切入机器人核心供应链，优比选端二零二五年已累计斩获近十四亿元人型机器人订单， 二零二六年产能目标一万台。此前，受制于精密制造环节的产能与成本压力，蜂龙的成熟产线可快速承接订单供应链体系，能缩短机器人交付周期， 助力优币选抢占工业人形机器人市场份额。二零二五年全球工业人形机器人市场规模约八十亿元，优币选目标是占率百分之十五到百分之二十。 中龙端短期内将优先承接优币选的液压执行器、小型动力部件订单，预计二零二六年机器人相关收入占比将从零提升至百分之十五到百分之二十。工长期可依靠优币选的客户资源，拓展其他机器人厂商的供应链合作，实现从单一客户到多客户的突破。 中期蜂农业务拓展至机器人加传统场景，打开第二增长曲线。蜂农原有园林机械客户、汽车零部件客户存在机器人替代需求，例如 园林行业需要小型割草机器人，汽车行业需要产线搬运机器人，蜂农可联合优必选开发定制化机器人产品，将原有客户资源转化为机器人业务增量， 形成传统制造加机器人双轮驱动格局。行业层面助力人形机器人国产化受益于政策与成本红利从全网消息看， 二零二五年以来，国内人形机器人行业政策密集，优必选作为全球人形机器人第一股，与蜂笼的协调将加速关键部件的国产化，替代此前依赖进口成本占比约百分之二十五， 国产化后可降至百分之十八。同时，两者的技术加制造组合将推动人形机器人本质成本从二零二五年的两百万元每台降至二零二七年的一百五十万元每台以下，进一步打开工业商用场景的渗透率。 投资建议，核心标的丰龙股份投资逻辑，短期受益于估值逻辑切换，中期受益于优币选订单导流与自身业务拓展，长期具备机器人加传统场景双增长潜力。 全边际由收购价提供回调，及时布局机会。产业链标地聚焦优必选、蜂龙，协助相关环节优先选择与两者业务高度协调、具备核心技术壁垒、安全边际高的标的， 重点关注机器人核心部件赛道，此类标的直接受益于优必选的量产放量与蜂龙的供应链拓展。

优币选收购蜂龙股份，对优币选市重大利好，属于战略级布局。属于战略级布局，将从供应链制造能力、商业化落地和资本结构四方面显著增强核心竞争力。 一、收购方式，协议转让加要约收购，总斥资约十六点六五亿元，持股比例，收购后最多持有蜂龙股份百分之四十三点零一取得控制权，按股 转让及要约收购价均为十七点七二元每股，时间二零二五年十二月二十四日公告，丰龙股份次日复牌。二、四大核心利好一、 制造能力跃升，加速量产落地丰龙股份是专精特新企业，深耕园林、机械、汽车零部件等高精度制造领域，具备扎实的精密制造能力和成熟供应链。 优必选计划二零二六年实现工业人型机器人年产一万台，蜂龙的制造体系可直接为其提供量产保障，解决卡脖子的产龙瓶颈， 技术协调互补，拓展应用场景。蜂龙在液压控制发动机技术方面的积累，可助力优必选开发农业、物流等行业定制化机器人解决方案。优必选的人型机器人技术则能为蜂龙传统业务 注入智能化升级动力，形成双向赋能。三、资本结构优化，实现 h 加 a 双资本平台 u b 选完成港股上升。通过收购丰龙股份重返 a 股，构建港股加 a 股双融资渠道，提升资金募集能力和市场影响力，为长期研发投入提供更充足资本支持。 四、客户资源共享，扩大市场覆盖丰龙股份拥有广泛的汽车、园林、机械等行业客户基础 u b 群，可借助其渠道快速切入工业及应用场景，加速商业化进程，同时降低市场拓展成本。三、潜在挑战与风险 整合风险跨行业并购后的企业文化管理模式融合需要时间一定十六点六五亿元收购资金对优币选现金流有一定影响，业绩不确定性、协同效应释放存在实质 短期可能，难以体现在利润增长。四、综合判断，此次收购是优币选完善产业链布局、 强化核心竞争力的关键一步，好远大于潜在风险，符合其技术加制造加市场一体化发展战略，但将为 u b 旋打开更大成长空间，加速人形机器人商业化落地进程。

u b 选看上蜂龙了！人型机器人第一股！ u b 选豪掷十六点六五亿拿下蜂龙股份百分之四十三股权，创始人周建尚未实控人，一家做机器人的公司，为什么要收购一家做割草机零部件的公司？蜂龙股份到底有什么魅力？ 抓紧时间让助理阿梅起床给咱们好好聊聊。先说说风龙股份是家什么公司？风龙成立于二零零三年，深交所主板上市专精特新企业。公司主要做三块业务，元零机械零部件及整机汽车零部件、液压控制系统、 园林机械这块做点火气、飞轮、气缸等零部件，还有割草机、油锯等整机汽车零部件。做发动机部件、传统系统、精密铝压铸件。从业务看，风龙是典型的精密制造企业，有二十年制造经验。 再看风龙的经营状况，近年来受市场需求萎缩和电动化冲击，业绩波动大。二零二五年前三季度营吨六千两百九十七万，净利润亏损一千三百七十六万。 这次优币选出价十七点七二元每股，比去年陈向红的收购价十二点八二元每股，高出百分之三十八点二三。 接下来说说优币选为什么选蜂龙。第一是业务协调。优币选是人形机器人第一股，核心产品，包括教育机器人、物流机器人、人形机器人、 worker 系列等。但优币选短板在制造，主要做研发设计，制造靠外部供应链， 蜂笼恰好有精密制造能力，特别是铝压注技术、液压控制系统，这些都是机器人零部件的核心技术。通过收购蜂笼， u b i 可以 整合研发设计和零部件制造，形成完整产业链。第二是供应链整合。蜂笼在园林机械和汽车零部件领域深耕多年， 积累了丰富的供应链和客户群，优必选收购后，可以借助蜂农的供应链降低成本。而且蜂农的汽车零部件业务可以为优必选拓展汽车行业应用打开窗口。人形机器人在汽车制造领域应用前景广阔，通过蜂农的客户资源，优必选可以更快切入场景，加速商业化。 第三是融资渠道。优币选上市以来持续亏损，上市不到两年已发起六次配售，累计募资约八十三亿，创始人周建持股被稀释到百分之二十三点五。通过收购蜂农这个大 a 上市公司，优币选获得了大 a 融资平台，可以通过定增、发债等方式融资，降低股权稀释压力。 第四是产业化加速。 u b 选的人形机器人 walker 系列目前还在商业化探索阶段，二零二四年人形机器人收入只有一点四亿，占总额收入百分之十点八。通过收购蜂笼， u b 选可以整合制造实力和客户资源，加速产业化。 最后说个有意思的细节，这次收购 u b 选展现了十足诚意。第一是资金来源，十六点六五亿全部是自有资金， 零借款，主要来自今年十二月二日刚到账的三十一亿配售资金。第二是承诺明确， u 必选承诺未来十二个月内不改变风龙主营业务，不进行资产重组，还承诺未来三十六个月内不存在重组上市计划， 这在科技公司收购案例中比较罕见，说明优币选是真心做产业整合，不是玩资本运作。第三，日元股东支持蜂龙源控股，股东承诺交易完成后向上市公司无偿捐赠八千三百万。这些细节说明这是一次有备而来，考虑周详的产业并购。点个关注，及时解析热点，财经科普。

今天机器人赛道有一个重磅消息，港股人行机器人第一股的优币选宣布要花将近十七亿收购 a 股的风龙股份。消息一出，今天风龙股份复牌，毫无悬念，直接一字涨停。 这可不是简单的借口啊！我的看法是，这是一场技术大脑和制造身体的强强联手， u v 选手握人形机器人的核心技术和订单，光是今年就拿下了近十四亿的订单。而丰隆股份是家专精特新企业，专攻精密制造， 给割草机汽车做核心零部件，一个缺量产能力，一个缺尖端技术和新增长点， 这下完美互补了。更重要的是，这反映了一个大趋势，前沿科技公司正疯狂的补硬件课，补制造课。优比选自己说，这就是为了完善产业链，好让机器人更快更便宜的量产出来。 今天 a 股整个机器人板块都跟着动了，说明市场很买账这个逻辑。所以，这不仅仅是一次资本运作，更可能是人形机器人从实验室炫技迈向工厂量产的一个关键信号。 未来的机器人竞争，不只是算法的比拼，更是制造和供应链的较量，这场联姻能擦出多大的火花呢？咱们可以持续关注。

哈喽，大家好，今天咱们来聊一个最近挺火的财经新闻，优必选花十六点六五亿入主丰龙股份。哎，你听说这事了吗？ 当然听说了，这可是最近资本市场的大新闻啊。优必选不是做机器人的吗？怎么突然跨界收购一家做园林机械和汽车零部件的公司？ 对啊，这就是最有意思的地方。咱们先说说这次交易的核心要素吧。 u b 选是通过协议转让加邀约收购的组合方式，总共拿下了蜂农股份百分之四十三的股权。 具体来说，先是以十七点七二元每股的价格售让了百分之二十九点九九的股份，花了十一点六一亿元，然后还要收购百分之十三点零二的股份，价格一样，而且原库股股东乘风投资还承诺放弃百分之十三点零一股份的表决权。 哦，这样算下来，优必选就能完全掌控凤龙股份了。那优必选哪来这么多钱啊？十六点六五亿可不是小数目。问的好，优必选在十二月二日刚完成了三十点五六亿港元的配售融资，其中百分之七十五是专门用来做产业链并购 的，所以这次交易的资金主要就来源于这笔融资。原来是这样，那优必选为什么要收购凤龙股份呢？他们俩的业务看起来完全不相关啊， 这你就不懂了吧，咱们来分析分析双方的业务协调效应。首先说说优必选，他们的核心产品是 walker s 二工业人形机器人，已经实现量产了，月产能超过三百台，二零二六年的目标产能是一万台， 而且二零二五年已经拿到了近十四亿元的人形机器人订单，覆盖了汽车制造、智慧物流等场景。技术方面也很厉害，有两千七百九十项授权专利，四伏驱动器、运动控制算法，这些核心技术都是全球领先的。 哇，优比选这么厉害啊，那蜂龙股份呢？他们有什么优势？蜂龙股份主要做园林机械零部件，比如点火器、飞轮，还有汽车精密铝压柱零部件，客户都是 m t d s t i h 这样的全球知名企业。 他们的核心优势是零点零二毫米级的精密加工技术，生产的高压液压阀能承受水下三百米的压墙，财务表现也不错。二零二五年前三季度营收三点七三亿元，同比增长百分之九点四七。 硅木净利润两千一百五十一点八五万元，同比增长了百分之一千七百一十四点九九呢。哦，原来风龙股份这么有实力啊，那他们俩的协同逻辑是什么呢？ 这就说到点子上了。首先是供应链整合，蜂龙股份的液压控制技术可以应用到机器人的关节模组上，这样优必选就能减少对第三方供应商的依赖。 然后是量产支撑，蜂龙股份有成熟的汽车零部件供应链体系，能帮助优必选加速 walker s 二的规模化降本。最后是场景拓展，蜂龙在园林机械领域的客户资源，能为优必选的农业机器人提供潜在的应用场景。 哦，原来如此，这样一来，优比选就能把蜂农股份的优势转化为自己的优势了。那这次收购对行业有什么影响呢？影响可不小， 这是继智源机器人收购上位新材之后，又一个 h a 的 案例，标志着巨深智能行业进入了技术加制造的整合阶段。而且优比选通过这次收购实现了 a 加 h 式双平台布局，能扩展融资渠道。那市场反应怎么样呢？ 丰龙股份停牌前一天，也就是十二月十七日直接涨停了，收于十九点六八元每股，比收购价溢价了百分之十点九。不过优必选港股公告后，股价微跌了百分之一点二，市场可能是担心他们持续亏损的状态吧，毕竟二零二四年优必选净亏损了十一点六亿元。 哦，这样啊，那这次收购有没有什么风险呢？当然有，首先是整合风险，双方业务跨度这么大，产线适配和管理融合都存在不确定性。然后是业绩承诺，丰龙股份原股东承诺二零二六到二零二八年净利润不低于一千万一千五百万两千万元， 这个目标说高不高，说低不低，但还是有达标压力的。最后是资金压力，优币选已经连续三年亏损了，这次花十六点六五亿收购，可能会加聚现金流紧张的问题。看来这次收购也是机遇与风险并存啊。那你觉得这次收购对优币选来说是好事还是坏事？ 我个人觉得从长远来看是好事，优必选通过收购蜂农股份，能快速获得制造能力和供应链资源，这对他们的机器人量产和降本都很有帮助，而且 a 加 h 数双平台布局，也能为他们未来的发展提供更多的资金支持。 不过短期来看，确实存在一些风险，比如整合难度大，资金压力大等，但如果优币选能顺利整合丰龙股份的资源，那么这次收购很可能会成为他们发展的一个重要转折点。嗯，你说的有道理，那你觉得这次收购对丰龙股份来说呢？ 对蜂农股份来说应该也是好事，毕竟优必选是行业内的龙头企业，有先进的技术和广阔的市场，蜂农股份加入优必选之后，能获得更多的技术支持和市场资源，有助于他们拓展业务领域，提升竞争力， 而且原股东也能获得不错的收益，何乐而不为呢？是啊，这可能是一个双赢的局面。那你觉得这次收购会对整个聚深智能行业产生什么影响呢？ 我觉得影响会很大。这次收购标志着巨深智能行业从单纯的技术竞争进入了技术加制造的综合竞争阶段， 未来可能会有更多的科技公司通过收购制造企业来提升自己的量产能力和供应链管理能力，这也会促使行业内的企业加快整合步伐，提高行业的集中度。看来这次收购不仅对优比选和风龙股份有影响，对整个行业都有深渊的意义啊。 没错，好了，今天咱们就聊到这里，希望通过今天的分析，大家对优必选收购丰龙股份这件事有了更深入的了解。如果你有什么不同的看法，欢迎在评论区留言讨论，咱们下期再见！再见！

已经在香港上市的优必选，为什么此时要收购丰龙股份百分之四十三的股权呢？ 他能从这次收购当中得到什么？优必选的说法是结合丰龙股份的制造和供应能力分化产业系统， 那么我们就来深度分析一下他的产业系统是有哪些？第一应该是供应链系统， 蜂农股份是割草机等园林机械发动机、液压控制系统以及汽车零部件的研发和制造，而它是具有精密制造能力、成熟的供应链体系与广泛的客户基础。所以在供应链方面的协调是他的第一点。那第二点的协调 是指客户方面的协调，那这点是油品选没有说的前几天呢？工信部实施人工智能加制造， 推动人型机器人在制造业的应用，蜂农股份的客户是以制造企业为主，此次优比选的收购必定有利于制造业客户的可能。第三点， a 股市场估值啊，通常都是高于港股， 而且再融资工具啊也更为丰富，还能为企业后续发展提供强大的资金支持，因为近三年来优比选已经亏了三十八亿。 结合 u b 拳目前处于加速量产，扩大产量的阶段，上次 u b 拳发在视频里面，几百台机器人完成阅兵后直接开赴工厂，那所以资金的支持肯定也是必不可少的一个方面。

十二月二十四日，人型机器人第一股优必选发布公告称，你以协议转让加邀约收购的组合方式，共收购风龙股份九千三百九十五点七五万股，占风龙股份总股本的百分之四十三。风龙股份长期深耕割草机等园林机械及发动机、液压控制系统及汽车零部件的研发与制造。 对于收购的原因，优必选方面表示，这是公司完善产业链布局、强化核心竞争力的重要决策。未来，优必选将一托自身在人形机器人领域的技术优势与商业化经验，结合蜂农股份的制造与供应链能力，申化产业协同，持续推动人形机器人技术的产业化落地。

这个 u b 选，因为其实它本身就是上市主体在港股啊，它，所以它，呃，就比如说哪怕它回来发 a 股啊，或者说怎么样子的，它也不至于说这在说所谓的这个像类似于像上位一样，什么借壳啦，或者怎么给市场这样的预期？应该不是 啊，他更多的其实是一个产业链的这样的一个延伸啊，这个啊，有些企业可能会选择和这个一些，比如上下游的企业，他做一个战略的一个写作，比如签签战略写作，有些呢，他可能就是通过收购的方式，把这个当中的一些环节啊，把它这收到自己的这个整整个的主体里面啊，然后比如说 能够使他的整个产业链拉长，那就一般情况下，大家知道在工业制造当中，产业链一般如果能够拉长甚至全产业链的话呢，他整个的这个抗风险能力，包括他整个的利润水平是会有所提高的啊，这点是可以肯定的。 嗯，所以就是说这两件事情其实和当时上伪的这个给市场产生的一些借壳的这个预期，它是完全不一样的，所以我觉得幅度上应该不会这么大，但不影响他 被一轮爆炒。我觉得不影响，就以他第一天的这个骑手的这个姿势来说，这个骑手的姿势就很大啊，骑手的姿势就很大，觉得这个足够，够他多少个我就不猜了，就反正够他好多个这样这样的一个版啊。

全球人形机器人龙头深圳的优必选刚刚发布公告，将以每股十七点七二元收购风龙股份百分之二十九点九的股权，现金支付十六亿，交易完成后将持有风龙股份百分之四十三的股权。 风龙股份是一家主营业务是机械零部件、汽车零部件和液压零部件等生产、研发、销售的企业， 当前它的股价是十九点六八元，总市值四十三亿。本次交易 u b 悬可以获得两个对它非常有帮助的资产，一个就是非常成熟的制造厂， 风轮股份的精密机械制造、液压控制能力正是机器人的关节零巧手转动系统的核心部件生产所必需的。 另一个呢就是内地的融资平台，目前优币选在港股上市，市值是五百多亿，还处于一个亏损的状态，证明他还是很缺钱的，这笔交易对于目前优币选量产机器人和优化资本结构都有很大的帮助。 目前来看，市场的情绪很火热，丰龙股份可能会迎来一波强烈的上涨，咱们一起看看明天复盘后市场会给出什么样的答案，你是怎么看明天的走势呢？

风龙股份一夜之间成为了优必选的御用兵工厂。今天复牌人形机器人第一股开始降维打击优必选这次协议转让加邀约收购，拿下百分之四十三股权，是非常典型的买客加产业垂直整合。十六块六的邀约价虽然看似保守，但相比于二十一块六的交易机制， 他的核心逻辑在于控制权的高度集中。这不仅是买入股份，更是 u b 选在 a 股建立人型机器人全产业链出口的关键基子。那蜂农股份为什么会被 u b 选看上？第一个他的核心客户背书 still、 本田、克诺尔，这些是全球顶级的精密制造巨头。蜂农能维持长期的合作，说明他在 复杂铝压铸工艺机器加工上的良率和一致性是世界级的。第二个快速转型人形机器人的核心痛点是减重与强度。风龙在园林机器零件中积累的高强度、轻量化的铝合金技术，完美适配机器人的手臂和腿部结构，这意味着他不需要大规模技改就能立刻进入，不 必选择生产体系。以前，风龙是按照机器零件给二十倍 p e。 未来他是按照人形机器人的核心资产给八十到一百倍 p e。 这中间的估值差，就是复牌后的暴力增长逻辑。

今天我们要聊的呢是这个优必选通过协议转让加上邀约收购的方式，以十六点六五亿元拿下了风龙股份百分之四十三点零一的股权，从而成为了风龙股份的控股股东。 那么这个事情呢，其实今天最核心的看点就是这个控制权和实际控制人的搭建，还有就是这个人形机器人和精密制造的这个产业协同。 那么我们会从这个交易的具体细节开始说起，然后再来说说这个复牌之后股价可能的波动的原因。 最后呢，我们会给大家带来我们对于这个公司短期、中期、长期的走势的一些看法，以及我们的投资建议。好的，那我们就开始吧，直接进入今天的内容，咱们先来聊第一大块啊，就是这个交易的核心就是优币选怎么拿下丰龙股份的这个控制权。对，这个其实 咱们就直接想就想问问你，就是这个具体的这个交易方案是什么？这个其实是分两步走的，嗯，第一步呢，就是原大股东啊，他是通过协议转让的方式，把他手里的百分之二十九点九九的股份以十七块七毛二一股的价格，嗯，总共是十一亿六千一百万 卖给了优比选，那这个价格呢，是比当时停牌前的股价是有百分之十的折价的哦，那后面还有什么操作吗？ 有啊，那就是说这个过户完成之后呢，优比选还要发出一个部分邀约，就是再以同样的价格十七块七毛二再收购百分之十三点零二的股份，嗯，那这样的话，他最终的这个持股比例就会达到百分之四十三点零一， 那这个整个的这个交易的总价是十六亿六千五百万，那这个交易完成之后，公司的这个实际控制权是不是就发生了实质性的变化？对，没错，就是说这个交易一完成之后， 原来的这个控股股东就变成了优币选，然后实际控制人也变成了周建，就是他的这个创始人。老股东还有什么特别的约定吗？就是说原来的这个大股东他们还承诺了，就是说 在一定期限内，他们不仅是要把大部分的股份都预售要约，而且还要放弃这些股份的表决权。然后他们也承诺了，就是在未来几年之内不会减持， 包括优币选也承诺了在未来几年之内不会改变公司的主营业务，也不会有大规模的资产重组。那你觉得就是优币选拿下这个风龙股份的控股权最核心的目的到底是什么？ 其实就是优币选他是一个做机器人的公司，嗯，那他现在就是说，呃，要借这个 a 股的平台来 增强自己的资本实力啊。然后同时呢就是说把这个蜂农股份的这个精密制造和液压控制这方面的能力为自己所用啊，这样的话可以加速自己人形机器人的这个落地和量产， 听起来不像是单纯的财务投资，对，完全是一个产业的布局。因为你想蜂农股份他本身在园林机械和汽车零部件这方面是有非常强的技术积累的， 那这部分的技术积累其实是可以直接帮 u b 选提升它的这个核心竞争力的。嗯，就这就是一个非常典型的强练补练的一个操作。 那咱们来第二部分啊，咱们来聊一聊这个股价的这个异动的因素啊，就是复牌之后到底这个股价会受到哪些方面的影响呢？首先第一就是，呃，这个市场会有一些反应吧，因为 新的控股股东进来了，而且他是一个比较知名的在这个人形机器人领域的一个公司啊，所以大家会对他有一些想象空间，觉得他可能会带来一些新的业务方向，或者说带来一些技术上的合作等等之类的。对，但是呢，因为这个售让的价格是有一个折价的， 所以这个可能也会在短期对股价造成一定的压力啊。对，没错没错。然后再加上就是这一次 其实市场的氛围是比较偏好这种机器人啊，智能制造这一类的，所以板块的联动也会比较明显。嗯，那再加上这个技术面上也有一些短线的资金会来博弈，所以这个时候股价的波动就会比较明显，那这个时候投资者的情绪就会比较容易被放大，所以这个时候股价的走势就会 呃，既要看这个消息面的变化，也要看这个资金的动向。你觉得就是分龙股份在技术面上有哪些关键的点是会影响到他这个复牌之后的股价的表现的呢？呃，从技术面来看的话，就是他之前是有一个涨停的，然后那个涨停的对应的价格是十九块六毛八， 这个位置就变成了一个短线的一个压力位，如果说这个位置反复的攻都攻不上去的话，那可能就会 呃回踩寻求支撑，是不是就是说只要突破这个压力位之后就一路畅通了？也不是啊，就是说呃在十七块三附近还有一个前期的一个小平台的压力， 然后再往下的话，就是呃筹码集中在十六块四左右这个位置会有一个支撑，再加上这个 macd 刚刚金叉， 这个布林带也开始开口向上，所以整体的短线的趋势是偏强的，但是呃如果说这个成交量跟不上的话，还是有可能会反复的，所以操作上还是要结合这个量价关系去做判断。 那你觉得就是这次这个复牌之后，这个资金和这个基本面会怎么来左右这个股价的表现呢？其实在这个停牌之前的话，就是主力资金已经有明显的介入了，嗯，那这个时候复牌之后呢，就看这些资金会不会继续的加仓，或者说有新的资金进来，那这个时候 就会直接决定这个股价短线的一个方向，就是说资金的态度很关键呗。对，然后同时呢就是公司本身的这个半年报的净利润是大幅增长的啊，毛利率也提升了，同时呢他的这个可转债也已经全部都赎回了，所以这个时候公司的财务压力是减轻的，治理结构也更加的规范。 再加上这个新的大股东进来之后带来的这个人形机器人和这个智能装备的这个概念是比较热门的，所以可能会吸引到更多的资金来进行一个价值重估。但是呢就还是那句话，就是整合的效果还是需要时间去验证的， 所以可能会有波动，那我们接下来就来聊一聊这个后世的展望和策略啊。首先第一个想请教一下，就是 丰隆股份，这个在短期内啊，这个股价会受到哪些因素的影响？然后会有什么样的表现？就是复牌之后的话呢，首先就是市场会有一个情绪的反应，对情绪反应的话呢，就是，呃，一方面是因为这个新的实际控制人，他是一个 比较热门的这个人形机器人的龙头，嗯，那这个就会吸引很多的短线的资金来进行一个炒作。那另一方面呢，就是，呃，这个十七块七毛二的这个收购价，其实又给了大家一个心理的支撑，听起来多空双方都有理由，没错没错，就是 呃板块的热度，包括资金的这种进出，都会比较明显的影响股价，嗯，那可能如果说这个市场氛围比较好的情况下，嗯，那可能会 继续的往上冲，去挑战前期的这个高点，十九块六毛八，那如果说这个量能跟不上，或者说这个板块出现了一些集体的回调，嗯，那可能就会回踩这个十七块七毛二的这个支撑位，甚至可能会在下探到十七块三附近。 那操作上的话，就是短线的投资者可以呃关注这些关键的位置，然后快进快出，但是一定要设好止损，因为这个波动可能会比较大，如果我们把时间拉长一点啊，这是未来的一到三年，嗯，你觉得风龙股份有哪些核心的看点？或者说有哪些潜在的风险？ 呃，其实现在公司的这个主业就是园林机械这一块是非常稳定的啊，那他的主要的看点呢，还是在液压件这块的潜能的提升，以及他在这个新能源和机器人的一些新的应用上面的拓展。尤其是这个液压阀，如果能够实现 大规模的国产化替代，嗯，那可能会给公司带来一个业绩的新的爆发点，看来成长空间还不小。对，没错，但是呢，就是说他的这个新的业务的产能的释放也需要时间，而且他的这个，呃汽车和机器人这块的这个周期波动也会带来一些 不确定性，嗯，那另外就是说他的这个海外市场的占比还是比较大的，那如果说贸易环境发生了变化，或者说客户过于集中的话，也会有一些风险。那如果说他的这个液压件的业务推进的比较顺利的话，嗯，那可能市场会给他更高的估值， 那这个时候就是说他的这个股价的弹性就会比较大了。你觉得对于不同类型的投资者投资分龙股份应该怎么来制定自己的策略呢？短线的选手呢，就比较适合去追逐这种市场的热点，以及这种资金的流入，那他们可能就会 盯着那些关键的价位去做一些高抛低吸，但是一定要设好止损，那一旦这个市场的情绪发生了变化， 要及时的抽身。那中长线的人要注意什么？中长线的投资者呢，就更适合去关注他的这个液压件的产能的进展，嗯，以及他的这个新的业务的落地情况，然后呢逢低去分批的布局，嗯，得用时间去换空间。 那如果是更稳健的投资者呢，可以等到他的这个业绩和现金流都持续的改善之后再去加大配置。对，但无论如何大家都要去关注公司的这个基本面的变化，以及行业的一些催化， 不要去盲目跟风。对，今天咱们就是把这个优必选收购蜂龙股份背后的一些逻辑，包括可能会带来的一些影响都给大家梳理了一遍。嗯，对，但是还是那句话就是 市场有风险，投资需谨慎，大家一定要理性的去看待每一次的收购，每一次的股价的波动，然后做出自己明智的选择。好了，那这期节目咱们就到这里了，咱们下期再见，拜拜。拜拜。

今天人行机器人第一股优必选收购丰龙股份，占股百分之四十三，震动了整个行业。优必选啊，两年前就在股上市，那今日为什么又会突然出手一家小公司呢？丰龙又是何许公司呢？我直接给出答案，这样是一次产业链和资本的双布局，咱们一一来拆解。 首先，作为两年前就刚股上市的任性机器人优碧轩，眼看着今年语数智源风生水起，占尽了国内资本市场的先机，智源机器人通过收购上位新材百分之六十三点六二的股权，引发了他在短短几个月内就上涨超十倍，智源机器人也借此快速获得了估值近一百六十亿元。 语数则选择了传统路径，预计最快二零二六年年初将完成。那么作为行业老大哥，无论是防守也好，出击也好，此番收购都是 u b 选落下的极其重要的一子。 其次啊，产业链方面， u b 选四季度可谓风光无限，订单节节飙升到十四亿，不但量产交付了许多国内客户，甚至还出海走进了芯片巨头德州仪器， 今年预计出货量达五千台，更是把交货期限锁死在了年内。那么这么短时间内，大批量的机器人谁来生产就成了急待解决的问题，他急需一件趁手的兵器，那么此番收购啊，正是他产业链深度融合的关键一步。 这就要说到封笼了，他其实已经是精密制造的佼佼者，主攻园林机械零部件、汽车零部件和半导体设备用的高端液压控制零， 而这些精密制造的能力，刚好可以让 u b 选任性机器人持续稳定出货，这种深度融合将更加催化 u b 选从技术研发向大规模商业落地的进度，与市场无缝对接， 这也是一次资本布局，但无论如何，他们都为整个行业做大了蛋糕，也预示着下一步机器人行业的风向是在精密制造能力的基座之上的订单和交付能力。让我们一同期待这些顶流将咱们国内机器人市场做大做强。

十二月二十五日，就在大家还在过圣诞节的时候，港股人行机器人第一股优必选给股民送了个大礼包。公告显示，优必选耗资十一点六一亿元，拿下了 a 股上市公司丰龙股份近百分之三十的股权，成为新的控股股东。 优必选在过户后还将向其他股东发出要约收购，再收百分之十三点零二的股份，价格同样锁定在十七点七二元每股。 交易完成后，优必选将总计持有丰龙百分之四十三的股份。这不仅是优必选上市后最大的一笔资本运作，更是人形机器人行业软硬结合的一个标志性事件。 这笔钱花的到底值不值？今天我们来扒一扒。很多人第一反应是优必选买一家做剪草机配件的公司干什么？是不是要借壳回 a 股？优必选董事会在公告里说的非常直白， 通过整合优必选的技术与丰龙股份的制造实力，预计将增强整体产品竞争力，优化成本结构并实现量产能力。这简直就是官方盖章。优必选看中的正是丰龙手里的两张王牌。第一是精密铝合金压注能力， 大家知道人形机器人要减重，要灵活，躯干和关节大量需要轻量化的铝合金结构件。蜂笼在汽车零部件领域的压铸技术可以直接附用到机器人身上，这就是现成的骨架生产线。第二是电机零部件技术， 蜂笼的点火器和飞轮技术，底层逻辑是精密的磁电控制。优必选的核心是四伏驱动器，两者结合就是从设计图到量产线的跨越，优必选这是在为大规模量产铺路，直接买下一个成熟的硬件工厂。 逻辑虽好，但钱从哪来？我们看了下优必选刚出的财报，情况其实挺紧绷的。根据最新数据，优必选二零二五年上半年营收虽然有六点二亿，但净利润依然是亏损四点四亿， 过去两年半累计亏了接近三十个亿。而被收购的丰隆股份呢？虽然是家盈利公司，二零二五年上半年赚了两千一百五十二万，但对于优必选庞大的研发投入来说，这点利润只是杯水车薪。 而且这次收购花了十一点六亿，对于现金流本就紧张的优币选来说，是一次巨大的财务冒险。这说明什么？说明周建波在赌，赌人形机器人二零二六年全面爆发，现在必须不惜代价卡位产能。这次收购释放了一个强烈的行业信号， 人形机器人已经从秀肌肉阶段进入了拼量产阶段，只有掌握了供应链，才能把那动辄几十万的机器人价格打下来。丰隆股份的园林机械标签马上就会成为历史，未来，他很可能变身成为 a 股最纯正的人形机器人硬件代工概念股。 对于股民来说，机器人大概率会再次成为市场的热点，但要注意优必选自身的亏损黑洞，何时能赢钱的关键。 如果你关注硬科技投资，这次优丰联姻绝对值得加入自选股观察点赞。关注我是世之风云，下期视频我们再见！

人形机器人龙头突然豪掷十六亿，买的净是做割草机、液压的 a 股公司，那这个葫芦里卖的什么药呢？十二月二十四日晚间啊，人形机器人第一股优必选和 a 股公司峰龙股份同时发布公告，优必选，你花十六点六五亿现金收购峰龙股份百分之四十三的股份， 直接拿下了控股权。那么，这波收购到底藏着怎样的玄机呢？其实啊，这是一场技术家制造的精准补位， 牛逼展的核心是人形机器人技术，但是机器人要量产，要降成本，光有技术可不够，得有成熟的制造能力和供应链。 而丰龙股份刚好是这方面的引星高手，他深耕园林机械发动机、液压控制系统、汽车零部件二十多年，和全球知名厂商有长期合作制造经验，供应链资源、客户网络都是现成的。 值得注意的是啊，丰龙股份的财务状况正在快速的回纳，二零二三年，他还亏了七百零四万，二零二四年呢，就扭亏为盈，赚了四百五十九万。到了二零二五年前三季度，净利润直接飙到了两千一百五十一万，同比暴增了十七倍，经营现金流呢，也涨了近百分之九十，说明造血能力啊，在变强。 u b 选选中它啊，不仅是买制造能力，更是买一个业绩在上升期的优质资产。那再看交易的细节， u b 选分两步入主， 先花十一点六一亿协议转让百分之二十九点九九股份，再花五点零四亿邀约收购百分之三点零二，合计百分之四十三，还签了业绩对赌，未来三年净利润至少一千万一千五百万、两千万，这相当于给优比选上了一个双保险，既保证了丰蓉原有的业务增长，又能腾出手和优比选的机器人业务系 统。说白了，优比选要的是技术落地的加速度，人型机器人要真正的走进市场，必须过量产和成本两道关。 昆龙的制造能力啊，能帮他把零件做的更便宜更快更物链呢，能帮他整合上游资源客户群，还能够拓展机器人的应用场景。这一步啊，不是简单的买公司，是给人型机器人商业化铺快速路。