2月26日班尼路还能申购吗

你猜这个是什么牌子？我特别记得上初中高中的时候特别喜欢的一个牌子。丹尼路还不错吧，加绒的是吗？外套它是属于小棉袄。里面都是那种摇粒绒吗？这手感还蛮软的是吧？嗯， 就这种材质穿起来的话就是属于那种比较锁暖，拉链是直接可以这么拉到脖子里边的，把你这个脖子在冬天也护的非常的好。这个面料它还是属于那种防风防水，就是你即使下雨也不用怕。现在表白价是那个幺九九吗？但其实说实话，这个衣服的价格现在让我很震惊，两位数 就能买到，你看我这个尺码看起来它是不是还不错？嗯，挺休闲的对不对？而且今年不是暖冬吗？怕冷的话就是拉链拉上来要是不怕冷的话，这样可以穿也行。也可以啊，颜色也蛮多，灰色款的衣服还是属于那种比较百搭一点的，也是比较耐脏一点的，这个价格说实话是真的能买。

颜色呢，都是所见即所得，所见即所得，看到怎么样，收到货就是怎么样的。然后呢，风格要看黑色是不是蓝中带灰，灰中带蓝，两个颜色前后交替，你看一下，收笔蓝色时髦笔，灰色有质感，走在人群你自带高级感， 你随便搭，搭配 t 恤，休闲慵懒，搭配深长破落，商务精英的纠结颜色，不要纠结，就买蓝灰色，颜色高级，经典百搭，商务休闲都能穿 全服呢是给你做到简单大气，厚拉呢更是给你做到不失格调。横面竖直是自卖价很重，勾撑起裤子，臀型不变形的两个队形口袋，大屁股显小，小屁股提臀有做体盆线，非常好看。定制的软腰卡，带有半米露的品牌 logo， 久穿久洗不会烂皮不会爆皮的。 主播手里拿的是二十九码宝贝，如果拿捏不准尺码包身高，包体重，我帮你推荐尺码不会出错啊！五金猪健的开丝膜大团拉链上了下滑不卡链，清洗手洗不会生锈氧化，里面的都是给你做到干净利落。

拜托中国后，优衣库的老板刘景正觉得，优衣库不是办在渠道上，而是消费人群的定位上。优衣库在日本是个大众消费品牌，他们为所有人生产衣服，价格相当亲民。可到了中国，优衣库得了羊品牌的毛病，想把自己打造成高端品牌， 一件 t 恤对标班尼路，买两百多，质量是和班尼路一样。可班尼路知名度高，消费者不知道优衣库不会为品牌支付更多的钱。所以刘景正决定再战中国，踏踏实实做个平民品牌。 日本怎么定位，中国就怎么定位，价格降了一半，而班尼路正限于渠道危机。班尼路用的直营加加盟模式有个天然弱点， 对于终端实际销售情况掌握不足。据一位班尼路加盟商反映，他的店一天能卖七八件衣服，一个月卖个三百件，毛利在七万左右。但上级代理为了多卖货，经常会压货下来，明明自己卖不掉，还要他吃货，一次两次可以搞多了，任凭上级代理怎么劝，也不愿意 帮忙。班尼路公司不知道真实的销售情况，以为一家店一个月真能卖五百件，就按照五百件的数量生产，结果造成了大量库存卖不掉。为了销库存，二零零八年起，班尼路疯狂开店，加盟门槛一降再降，原本高档的门店装光也不要了，只要挂班尼路的牌子就行了。二零一四年，班尼路门店数量达到四千零四十四家， 压力减小了，班尼路的品牌也崩塌了。优衣库坚决不用加盟模式，只搞直营门店大多选在一二线城市的商圈，人流有保证，价格便宜，款式新颖，逐渐被年轻人青睐。二零零八年后，中国消费者的习惯改变了， 再相信广告，更相信通过社交媒体口口相传的品质渠道加广告的老套路失灵了。优利库从来不请大明星代言，专注于服饰设计，或许某些款式有些山寨奢侈品牌的影子，但质量没话说。二零一四年，班尼路门店四千零四十四家，二零一八年只剩下一千多家，六年的时间倒闭 三千多家门店。最后反过来，为了生存，班尼路的工厂开始为优衣库代工，贴上优衣库的牌子，销往全国各地。据悉，全国优衣库门店销售的服饰中，有百分之十来自班尼路的工厂。

我便宜的时候你不买，大促的时候你也不买，现在直播间限时三折，还送卫衣卫裤和袜子，再不买就要再等一年了，上班通勤穿它， 出去游玩穿它，内里高填充棉，外面防水面料，直播间活动升级就这几天，赶紧充。

班尼路倒闭了吗？没倒闭，但快变成代加工工厂了。最大的可博就是当年被他打跑的优衣库。 对于八零后、九零后来说，这三个字不仅仅是一个牌子，它是咱们学生时代的奢侈品，是初中班里最靓那个仔的 战袍。但最近这两年，你还能在商场的一楼看到他吗？大概率是在超市出口的特卖滑车上，或者是在去往停车场的过道里，挂着全场二十九元的牌子。很多人觉得班尼路是不是被黄渤那句台词给毁了？就是疯狂的石头里黄渤那句孩子。 班尼路电影里笨贼的形象跟高端品牌一反差。大家都觉得这牌子土了，但这只是表象。整整杀死班尼路的不是电商，甚至不是设计丑，而是一场长达二十年的商业模式将为大计。 咱们今天就用商业的逻辑聊聊这事，曾经的大学生潮牌之王，是怎么一步步沦为优衣库的代工厂的？ 首先咱们得纠正一个认知偏差。现在的年轻人看班尼路，觉得他是廉价的地摊货，但在一九九六年，他可是贵族。班尼路最早是意大利牌子，后来被香港纺织巨头德永家收购了。这德永家什么来头？他是当时亚洲最大的针织面料制造商，那时候他们进去内地市场 非常凶悍，有点像现在的资本局。第一招，改名，原名叫兵奴，听着像奴才，不好听，改叫班尼路，洋气顺口。第二招，砸钱请顶流。现在的品牌请个流量鲜肉就觉得自己牛了，人家当年请的是谁？刘德华？王菲？那时候互联网还没普及刘德华满大街的海报，那 就是最高指令第三招，也就是最关键的一招，定价策略。当年一届班尼路 t 恤卖多少钱？两百块左右，是不是觉得不贵？别忘了，那是一九九六年，普通工人的月工资才五六百块， 你想想，你现在愿意花你月薪的三分之一去买件 t 恤吗？所以当年能穿上班尼路，那感觉不亚于现在你穿一件 off white。 那 时候的班尼路利用了巨大的信息差和审美红利，在内地市场所向披靡。他迅速占领了第二线城市的 核心商圈，也是咱们现在所说的黄金地段。到二零一二年巅峰时期，班尼路门店超过四千家。那时候的他确实有资格说自己是中国服装零售业的航母， 但是商业世界里没有永远的王。就在班尼路疯狂扩张的时候，一个不起眼的日本对手悄悄进来了，他就是优衣库。很多人不知道，优衣库早在二零零二年就 进过中国，而且输的底裤都不剩。当时优衣库想学班尼路，也走中高端路线，一件 t 恤卖的死贵，结果呢，中国消费者根本不买账，大家心里想，你谁啊？我们要买也是买大 大牌子的班尼路啊！再加上当时是渠道为王的时代，什么叫渠道为王？参考娃哈哈，谁能把店开到县城，开到村里，谁就能赢。班尼路用的就是直营加加盟的模式，甚至允许二级、三级代理商疯狂开店，这种打法在那个年代无敌， 优衣库那种直营的精细化管理，根本干不过这种野蛮生长。二零零五年，优衣库在北京撑不住了，灰溜溜的关店撤退。这一仗，半截路完胜。也就是这场胜利，让半截路产生了一个要命的幻觉，我的模式是无敌的，但他没有想到，优衣库回去被大招了，五年后，优衣库全徒伤。 这次优衣库的老板刘锦正想通了一件事，在中国，优衣库不能装高端，要做所有人的衣服，价格直接砍一半，定位从中产阶级下沉到平民百姓。而此时的班零度，却因为之前的成功，掉进了一个巨大的库存陷阱。 这就要说到班尼路衰落的核心原因了。加盟模式的信息简放，班尼路为了快放权给加盟商，加盟商为了赚钱，往往会跟品牌方玩心眼。比如一件加盟店真实销量一个月只能卖三百件，但是上级代理为了完成 kpi， 为了拿返点，会逼着下级多拿货或者虚报数据。于是数据层层注水，传到班尼路总部的时候，可能 就变成了这家店月销五百件。总部一看，哇，显示一片大好，那就按五百件去生产。结果呢，多出来的这两百件衣服根本没卖出去，全压在加盟上的仓库里。 这就是服装行业最恐怖的牛鞭效应。表面上看，搬牛肉那几年还在疯狂开店，财报也好看，但实际上货并没有卖给消费者，而是从总部的仓库搬到了加盟商的仓库。 这就像一个定时炸弹。到了二零一一年左右，电商兴起， zara、 hm 这些快时尚巨头杀进来，消费者的选择多了，班尼路的销量稍微一波动，这个巨大的库存类就炸了，几千万件衣服卖不出去怎么办？只能打折，五折、三折，最后按斤卖，这就陷入一个死循环，你不打折，库存清不掉，资金链要断，一打折， 品牌形象就崩塌了。以前穿班尼路是潮人，现在穿班尼路是贪便宜的大叔，这时候再配合黄渤那句牌子，班尼路简直就是神补刀。其实不是黄渤毁了班尼路，而是当班尼路开始满大街甩卖的时候，他就已经配不上那个中高端的定位了。黄渤只是把这层窗户纸给捅 破了而已。现在的局面是什么样呢？这就是最讽刺的地方。前段时间有个新闻，班尼路的老板潘德浩在香港花了三千五百多万港币，买了四 三个停车位。网友们都炸锅了，班尼路不是不行了吗？老板哪里来的这么多钱？其实班尼路作为品牌是衰落了，但他背后的母公司都用家活的好着呢，为啥？因为他们转型了。当年优衣库杀回来之后啊，把班尼路打的满地找牙，班尼路门店从四千多家换到了只剩 一千多家，而且大多都在吃老本。但是优衣库在中国卖的这么火，他的衣服是谁做的？根据数据，优衣库在中国销售的针织产品里，有相当一部分来自 家的工厂。这就是商业世界最残酷的真相，二十年前，我是你的竞争对手，我把你赶出中国。二十年后，你已成了行业老大，我关了自己的店，把生 产线都腾出来给你做代工。班尼路从一个品牌上退化成了一个代工厂，赚代工费虽然也能发财，也能买得起添加车位。但那个属于班尼路的时代，那个属于中国本土潮牌的黄金时代彻底结束了。

小码到三个加都有的啊，我们的话有六个颜色的，有个这个灰色，然后的话这个是浅灰色，基本上单穿打单穿的话打底穿都可以，它是纯棉的，面料的话都比较厚实，而且比较舒服。有个这个颜色，然后有个这个颜色， 小码到三个加啊。呃，一百八、两百斤都有都可以穿的啊。这种颜色的话其实我们男女都可以穿，它都是纯色的，都是纯色的这种黑色、白色还有个军绿色的话，基本上的话我们男女都可以穿的，我们男女都可以穿的。这个的话是在主播的一号链接啊。

各位国铁商户朋友注意啦，二零二六版入住协议续签补入窗口已开启，时间紧，任务重，千万别错过！首先确认一下资格，只要你二零二五年仍在合作，为主动退出且不在信用黑名单就能申报。 今天给大家同步三个关键的节点，第一个，一月九号到二月二十八号系统开放，资料能改能撤。第二个，三月一号到二十号官方集中审核。 三个，三月三十号前必须完成线上签约，逾期视为自动放弃。四月一号起，新协议生效，早签早营业。所以大家一定要注意，记得把营业执照、品牌授权、质检报告提前扫一遍，确保四角清晰，日期有效，虚假或缺页直接会被驳回，且今年不再补录。 信用评价呢，也将决定下一年度门槛。所以这次嘛，我明年可能直接被请出商城。各位国铁商城的老板，具体操作路径呢，我放在了评论区，如果你还有任何不懂的地方，可以关注我，我来教你如何操作。

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