你和年薪一百万的质量总监差距到底在哪里?这可能是全网唯一的观点。首先,认知层面的关键。质量总监呢,具有广博的知识背景和深入的理解。他们了解质量管理的各个方面, 从质量的理论到最新的行业趋势,对质量问题有全面的认知。相比之下,质量工具人呢,通常只掌握表面知识, 这懂得使用工具,缺乏对质量问题整体的恩知。其次,质量文化是差距的关键。质量总监注重建立良好的质量文化。他们通过培养员工的质量意识,强调团队合作和持续改进的重要性, 将质量价值观融入组织的 dna 中。而质量工具人呢,则注重以应用工具和技术,缺少质量文化的重视,无法培养员工前沿参与的 量意思。最后,战略思维能力是差异所在。质量总监具有战略眼光,能够将质量管理与组织的整体战略目标相结合,制定长远的质量规划,提出相应的战略举措。 相反,质量工具人呢,更专注于操作层面,缺乏战略思维对业务影响的全局恩知。综上所述,你和年薪一百万的质量总监的差异,主要体现在认知、质量文化和战略思维方面。 想达到质量总监的水平,加入仙哥的粉丝团,随时沟通,关注公众号,随时随地,想学就学。
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老板,我和小郭都是品质经理,我干了五年才八千,他一个新来的,凭什么一万五?凭什么五年了你管的车间还在用表盘、卡尺和纸单做质检,效率一点没提升。别人小郭可比你快多了,不信你去看看。 哎,小郭,给夏经理介绍一下你是怎么安排质检工作的?可以啊,我给厂里升级了蓝牙量具和智能化质检系统,都是以前我在大厂用过的,非常方便。质检员把蓝牙量具连接上电脑, 这样按一下数据就自动录入了,不合格的数据还会同步标黄提醒,速度是又快又准。这些检验单模板也设置成跟原来一模一样的,你们直接测就可以了。像这种带图纸的工件,不管它是 pdf 还是 d w g 还是 d 叉 f 格式,都能导入系统自动标注好气泡并生成检验单。气泡和单元格是一一对应的,气泡对应的就是检测位置,也就是直接测就可以了。哎,这个效率比我那边快十倍都不止吧。厉害,想要这个质检系统的点头像。

你拿着两三万的工资,天天在质检现场干活,现场那么多不良品,你不想去改善?天天在这磨洋工。老板,客户一直催催催,改善也得花时间去完善流程,哪里有时间?那为什么不先完善?你做这些有什么用? 那老板你给我上几套智能化的质检系统。质检系统那不要几十上百万吗?不用,一套不到一万, 还是永久用的,两个星期之后我保证能提高质量。那上一套试试。肖经理啊,你落地的质检系统怎么样了?哎,小鹿,你来给老板演示一下。 老板,经理刚换上了蓝牙良句,都已经连接上系统了,我们现在只需要卡住,按一下数据就自动的采集到检验单上了,不合格的会亮黄提醒我们,这样就可以及时的去处理了。嗯,不错, 那复杂的工具你们之前都是对照图纸测的,系统也能用上吗?可以的,只需要把图纸导进去,一秒标注上百个气泡,比人工标注快十倍。这些气泡和单元格还是一一对应的,点击单元格就能跳到对应气泡,我们对照气泡的位置测就可以了。肖经理做的不错啊,想要这个智能化质检系统的点头像。

年薪十万,年薪五十万,年薪一百万的品牌总监,他们到底有什么区别?那今天我给大家讲一下,你要坚持看到最后哦。首先年薪十万的总监基本上是来自于某一个行业,比如说保安公司, 比如说呃媒体公司,比如说活动公司,以他们的履历跳投在甲方啊,获得了这个品牌总监的岗位,其实主要是什么?主要是基于品牌这一块, 这个企业可能是相对来讲不太成熟的企业。点击十万的品牌总监呢,帮助这样的企业去做一些推广,比如说获客,比如说流量,比如说 那时候。那年薪五十万的品牌总监呢,他的经验相对丰富一点,他可以帮助企业去做一个现代品牌的企业诊断,帮助企业呢依照现在的状况呢,去做一些定位梳理,包括他的每届投放和落地执行。那年薪一百万的品牌总监呢?他做什么呢?他的保护经验其实在于零到一,他有成熟的品牌 操盘的经验,他能把它运用到各行各业,比如说一些初创企业,或者是一些产品销售还不错的企业,开始做品牌,经历了品牌从一到零的过程,他整体的操盘能力和对行业的理解显得至关重要。所以年薪十万,年薪五十万,年薪一百万,他们的区别就在于此。


怎么学习当上质量总监呢?我们的质量总监说要从工程师开始做起,首先从车间的质量检验和质量控制,学习会使用 qc 的其他手法解决车间的质量问题。 接着学习质量改进,会使用八 d 和六 c 个码解决客户关心的质量问题。然后学习质量策划,从研发端预防质量问题的产生。最后学习质量战略,质量管理体系, 会使用九零零一和幺六九十九建立公司的质量管理体系,会独立的进行内部质量管理体系审核,找到持续改进的机会。正当我以为这是正确答案时,可能还是不够的。旁边一位老师傅拍拍我的肩膀说, 你的质量总监是六十个码黑带,你以为考了六十个码的黑带,拿到了黑带的认证证书,你就可以当质量总监了?后面才发现,那是培训公司忽悠你去买他们课程的套路。绝大 多数人是坐上这个位置才有这个能力,而不是一味的去学习知识,要学会如何坐上这个总监的位置,比六十个码的知识更重要,这种感觉实在是太美妙了。

哎,你天天不是搬东西就是当质检员,你怎么老是在质检现场干活啦?那我能怎么办呢?生产质量不稳定,客户又经常要求全检,我们质检部门要少无智能来帮忙啦, 给你三万一个月工资了,你就不会想想办法吗?办法是有啊,老板,你不愿意给品质部花钱?花什么钱啊?就这个,我上次说的品质管理系统,一套下来才一万不到,就能实现数据的自动采集了。哎,行吧行吧,我批了,马上上啊, 半年能不能上线?哎,不用半年,落地下来两个星期就能用了。这么快的吗?行,两个星期之后我过来检查。 老板,你看,这就是我们新上的品质管理系统,这些是蓝牙连具,连上电脑就能做数据自动采集了,按一下数据传输按钮,数据就能直接保存到系统了,不合格的还会自动高亮提醒。嗯,看起来是不错耶, 你觉得好用吧?挺好用的,现在不用手写了,做质检快多了。老板,你看这种二次元测量仪也是连的品质系统,测完数据直接导入到系统,生成质检报告。嗯,不错不错啊,没想到就几万块钱就有这么大效果。想要了解我们这个品质管理系统的点头像。


那年少轻狂,谁不想当财务总监?哎,我刚毕业的时候在一家小公司干除纳,然后当时我那个公司就是有多小呢?就算上老板和老板娘,还有老板的亲戚和我就八个人。哈哈哈,你是 总监,我是除纳,然后那个时候,呃,工资三千五,双休也不加班, 上班的时候老板还特别支持你学习。哎呦,这不错呀。对,就是。不,这不就是带薪学习吗?对,那玩意到手两千两千多块钱吧。好,哎,我觉得特别适合那个没有啥事, 特别适合那种没有什么压力。对对,对吧,就那种刚毕业的人。对,但是我不行啊,我,我就辞了。好,你还真有这个想法。 现在没有了,以前刚毕业的时候有啊。那年少轻狂,谁不想当财务总监,刚毕业时候我也没有。你刚毕业你也不想当总监,这就对应,因为我觉得领导嘛,承担的事太多了。 然后后来呢?我,我就换了一个,我就换了一个,工资高一点,就换了个大公司。哦,然后他那个出纳工资高七到九。嚯。哦,七到九,那就是七。 嗯,没有没有,因,因为我没有一直长时间干下去。哦,刚开始是七千五,他写七到九,他说你要是转正之后他会再去调薪的。好,我做了这么多。对,刚开始是七千五,然后十六薪,加班 加班加的就老严重了。是啊,对,我进去之后,我一打开那抽屉,一抽屉的网银有多少个?大概目测五十多个,然后他还有那种像微信,支付宝的那些账户。哎呦,然后在他那干出纳,得每天给他登记那个流水, 他每天他们领导都要看今天花了多少钱。那他得多招人啊这是。对,就那五十多个网页插了吧?插了吧,上面写的是双休。那根本活都干不完。都单休哈。对,晚上加,晚上也加,也走不了,到点也走不了。 反正后来我就干了两个多月吧,我也没等着那个转正,我就走了。这不岗位畸形。对,然后那个人事还问我就说是因为那个工资给我给的太低了吗? 我跟他说,我说这不是钱的事,你们这加班太多了。我说你们这个岗位适合再招一个人两个人干。哎,一个人一个人你给四千块钱对不对?一个出纳的岗。对,然后后来,后来我就走了。

质量管理岗位中谁的工资最高?公司的质量管理一般有对内的 i q c i p q c q a q e 这些,对外的也面对供应商的 s q e, 面对客户的 c q e, 哪个岗位赚的钱最多呢?你就记住一句话,对外的永远高于对内的,对供应商的永远高于对客户的。什么意思? 就是现在市面上大部分的公司对外的质量管理岗工资是高于对内的质量岗位的,因为在老板看来,管理有多难办,对内的事情就是好解决。 而在质量管理这一方面,对供应商质量把控是一切质量管理问题的源头,就是说管供应商的 s q e 要高于去解决客户提出质量问题的 c q e c q e, 工资又高于公司内部的 i p q c i q c q a 等。如果说你是奔着挣钱去的,奔着 s q e 搞准没错。

一年前,高价值客户公司全方位护航的旗舰项目顺利量产, 我和弟兄们雄心壮志,谁知道量产还不到半个月,每周平均被客户投诉一点三次, 一年内走了六个兄弟, 佛祖保佑, 同行都说我是专业背锅三十年,不过我不同意啊! 我认为干质量的是背锅还是甩锅,要由自己决定。你们从事质量日子最长, 质量意识最强, 质量怎么做让你们自己挑。 祝你们在这两步一帆风顺! 干杯各位守门员!

二十一岁,运营总监,从月入过万到现在欠债十万,只用了一年。从零时榜的运营总监到创业破产、求知、碰壁,现在是我最迷茫的时候,连住的地方都没有。 听完我的故事,你或许会觉得人生的急转弯没有那么可能。我是零四年的,二十一岁,十七岁那年,我一头扎进了电商直播行业,没什么高学历,我的起点是两千五百块钱的中控,干了两个月,拿到了六千五百块钱的工资, 这的生活很安逸,每天中共屏的直播,大屏写不完的话术,不完的脚本。我曾经觉得电商就是一个青春饭,等我嗓子不行的时候可以了。后来我做了我们公司的头部主播,公司直接翻倍一千块,不然命运总是那么爱开玩笑, 嗓子结结,我没有办法直播了,我就转到了幕后第一次独立操盘的账号,干到两千人,我太爽了,我觉得我的人生就这条路了,错不了了。命运还是推不开 产品,跟不上,老板不发工资,我的生活又停滞了。后来我来到了青岛,面试了一家集团性质的公司,很大,我从来没有想过我能进去这么大的公司当上运营总监,拿上一个月一万的工资。那时候不自信,每天都在拼命的学习运营知识, 我做到了宠物零食榜的榜一,我觉得这条路我成了。后来命运嘛,总愿意泼点冷水,我觉得我成了飘了,给人家牛了。年少轻狂的我拉着几个兄弟们开始创 业,上一年九月份到十二月份,四个人搬出了二百万的销售屋,二百万的 gmv, 本以为我那一年要起飞了,我的人生开始了吗?我一算赔钱,老板不结款, 我今年不知道干什么,我有朋友在大学当老师,讲一讲我的运营知识,想一会直播,想着发挥娱乐,可是今年 还是没有逃过。对,崩溃吗?当然真的很崩溃,但我觉得我曾经就靠这么一份简历,我就能拿到一万块钱工资,我现在不照样可以吗?面试了无数家公司,营销岗位的工资低到离谱,干回主播岗,很多人也就觉得你干了那么多年运营,你不会直播了, 到现在这种地步,高不成低不就的感觉。我无数次幻想过我卷不该离开的城市,我退出来,但是我决定还是坚持下去。突然有一天,倒数着有人又来了那么多, 他说,你的经历和我很像,要不要试试?你试一下情感主题问题出现了,我不知道是不是转机,但我觉得可以试一试。无非就是新的五年,一六年电商到现在,我能从两千五干到月入过万,我照样还能充两千五,再干到一万。 从电商生涯里,我觉得我学到一个道理,所有的经历都不会白费,坚信真诚的表达比你能过得健康 人生吧,就要换赛道,不必怕起点低,只怕不敢迈步。我想我要重新试一试了。加油吧零零后们,开启我新的五年,记得点赞关注呦!