河南大储开发流程

我把路条跑下来，开发费拿到手，后面收益好不好啊？那是资方的事，上一年啊，这个想法可能还真而赚了，但今年啊，真不是这样玩了，如果项目后期收益不行，资方根本就不会投，那资方不投你，前期所有投入都可能白费。收益啊， 其实从一开始就跟你息息相关，那如果啊，你想让你跑的路条实打实落下来，一开始就得按照资方的标准去跑。我们现在呢是有这么一个表啊，是来做项目筛选的。那在启动前呢，我们会请当地的资源方，也就是你啊 协助完成一份详细的收资表，那里面呢，会包括电站的名称、间隔证明、土地性质、外线距离等等关键的信息。这个啊，你别嫌麻烦，也别觉得信息泄露，这个信息我们要拿去给电网做预审的去判断你这 这个地方到底需不需要储能，我们之前收到过河南三门峡的项目信息，那边储能规划已经明显过剩了，就算勉强能拿到接入批复，建成后啊也几乎没有收益空间，那这种项目我们从一开始就会排除掉了。那在我们的开发流程里面， 类似这样的筛选标准啊，有三十多项，从电网的调节需求，土地的合规性，再到未来店家的趋势， 区域新能源的规划，每一个环节都是有明确的门槛。这样做虽然项目数量上不会多，但每一个啊都是百里挑一，真正具备长期运营价值的优质资产。如果啊，你在这些地方有资源，有想法，那我们就朝着落地去做开发。欢迎啊进一步交流。

我刚从啊河南回来，我们呢是拿了河南县城的这个间隔资源清单。那河南大厨的开发啊，我们是势在必得了。要是你在当地啊，有发改区县的人脉关系啊，不妨来跟我们对一下，看看你的资源地区跟清单上的地区啊，契不契合。现在在河南做大厨项目啊，是不用你垫一分的，也不用你自己去跑完所有流程。 那你要做的就是把县城的本地优势啊给利用起来就行了。比如说啊，像有的兄弟呢，是在县里啊，发改有熟人的，那就可以去问问当地的大处的指标情况。 那有的兄弟呢，他是在乡镇上有关系的，那能帮忙协调边界站周边的土地。其实这些都是决定大处项目能不能顺利落地的关键。像目前河南的大处市场呢，还没有到抢占的，关键是正在被快速抢占的 你手里的这些本地关系啊，现在不用起来，等过段时间优质资源被瓜分完了，你再想发挥价值啊，可就没那么容易了。

河南的储能市场现在怎么样了？按规划，到二零三零年，河南电网调频的新增需求大约是在一万兆瓦左右，加上一些余量呢，可能到一万五左右， 但是现在光备案的项目就已经爆了快两万兆瓦，这还没算上已经开工的那几个抽水蓄能大战，这说明什么？这个地方还没增加新的风光装机，储能的名额就已经快被爆满了。 现在在河南做开发的朋友啊，应该感受是很明显的，电网的接入批复啊，越来越难拿了。有时候不是你关系不到位，而是电网那边啊，真的没空间了。 其实不光是河南，山西、山东这些热门省份啊，也一样的，大家在启动项目前，现在啊，都得先判断区域容量和落地的确定性，尽量避开那些已经申报过载的高风险区域。所以储能开发的门槛啊，已经变了。以前呢，是比谁备案快， 现在啊，是比谁建的快？并网快。电站只有真正投运了，才算真正站住了位置。那这种环境下啊，我们的优势反而更明显了。我们做项目有一个原则，只要手续合规办妥，那我们投建开工的节奏会立刻跟上。 现在市场上啊，是不缺储能项目的，但真正能从纸面落到地面，并且具备长期运营价值的优质项目啊，才是这个阶段最需要的。

我作为自发，我拿到大手项目资料，有三个地方我一定是第一时间去看。首先就是这个什么间隔，很多人觉得拿到电网接入异界呢就晚了。真不是，那只是个异想，最好是能拿到白纸黑字的间隔预留证明， 让你项目跟到最后告诉你没得用。要等到电网扩建，那前面所有的工夫和钱呢，全部打水漂了。我们现在做的都是要独立结合，联合输出的太麻烦，你还得看联合的是哪家公司，央企还是国企对吧？再者呢，万一建设之后呢，又不给我们用了，这个会出大问题。然后呢，第二个呢，就是土地， 咱就说一个四百兆瓦式的，你大概得个四五十亩的地吧，其实四十亩出头呢是最好的，而且他必须的是正儿八经的工业建设用地，你别一看是块荒地或者说旧厂房你就觉得行。之后呢，你会涉及到什么拆建或者清运等等一些费用。要是耕地林地啊，那就更麻烦， 条规的周期和指标呢，能拖死一个项目地不对，前面的手续办的再漂亮，最后呢，你还照样动不了。最后呢，你还得看这个距离，站址到便利站的外线不要超过三公里，每公里的成本低了说呢，也得两百多个距离呢。就是钱这一步啊，我是必须得算清楚的， 所以我选项目选资源方都会很谨慎，因为项目投了，我是要保证落地的，你要不然对我们的很多资源方，包括很多领导你都没有办法去交代。最后项目落地了，那我们整个所有的这个利益方呢，才会有收益。

最近啊，很多大厨的资源方找到，我觉得手里的资源呢，有价值，但是不知道符不符合储能电站的条件要求啊，怕白忙一场。我们是有一个很直接的办法，你提供关键的间隔或者土地的资源信息，那我们对照能做的清单，当场啊，就能有个基本的判断了， 你只需要理清这几个核心信息啊，第一个呢，就是间隔情况，具体是哪个变电站，是不是二百二十千伏的，有没有书面预留间隔的证明。 第二个呢，就是土地性质，是不是工业用地，权属呢？是否清晰。第三个就是距离成本，站址呢，离变电站大概多远， 我们一般是要求在三公里以内的，我们这边呢，有持续更新的区域开发清单，里面呢，也明确了我们在哪些地区，在什么条件下可以投资推进。那这份清单呢，也是基于各地电网实际需求，政策空间，还有经济效益啊，综合评估的。那比如说某个片区的电网呢，调节需求已经饱和了， 或者说土地的性质啊，普遍都是难以调整的，那我们就会提前的去规避。那反过来啊，如果某个节点的电网明确需要储能支撑，接网条件也具备，那我们就能快速的跟进。 所以啊，如果呢，你手上有资源，我们可以一起先做个快速核对，能匹配咱们就继续深入，暂时不符合的呢，也能避免盲目的投入。

明明啊，所有大厨手续都能办妥，市场跟政策呢，又说大厨前景好啊，能大干，但是啊，为什么那么难找资方，找到了资方呢，又这不投那不投的，前期搭进去的人情啊，时间啊，全都成了沉没成本。我们下半年啊，评估过几十个项目了，真正能达到我们投资标准的凤毛麟角。 最常见的问题之一呢，就是变电站不对，我们专注投资的呢，是接入二二零千伏变电站的大型独立储能，因为这个呢，是省级调度直接管理的主力站点，它调节需求明确，容量价值高。 但是啊，市场上很多啊，带转手的路条包装的呢，都是幺幺零潜伏接触点。那这种项目建成后啊，往往是面临无人调度，无容量可用的尴尬。那本质上啊，他就不具备商业可能性，很多开发行为的初衷啊，他并非为了长期运营电站，而是为了快速形成路条啊，并且转手获利， 那自然呢，就不会考虑到电网的需求。那我们呢，推行联合开发，就是想从源头确保其具备长期的运营价值，这个就意味着从选址阶段就必须同步验证电网接入点的真实容量与调度的可行性。为什么强调二二零站的独立间隔啊， 其实呢，就是为了后续啊，电站运营做保障的。那这块鸟，看图呢，拿去啊，就是给电网去做预审的，那能不能介入呢，是电网说了算，所以呢，要是你作为资源方啊，跟我们跑，那能投能建能收益不用拿着路条啊，挨个问，哎，投不投， 那从项目启动呢，就我们就绑定了，你有关注大处市场跟政策就知道了，三天两头啊，就一个新规定，要是不提早绑定资方，等你啊，按着旧路子跑完啊，都没人收。

很多大处，开发方一开始先把地占上，把路条拿到手，想着转手就能变现，那现在项目出手顺利吗？我猜可能遇到瓶颈了。上周我看到的一个河南项目，外线距离拉到了十公里，光这一项成本就把绝大多数资方吓退了，那我们也做不了。 更重要的是，那个区域的电网其实并不缺调频能力，你的电站建在那里，电网根本没有频繁调用的需求，这样算下来，项目从跟上就难成立。所以想让项目真正落地，还得先和我们资方对齐，不然很难吸引资方去投建没收益的项目我们肯定不会投啊。 是的，现在我们现在重点看的区域主要是河北、山西、蒙西这类政策和市场机制相对明确的第一梯队，其他区域也能谈， 但前提是项目得经得起推敲。我们推进项目第一步就是一起对表。在启动前，我会请让自愿方先帮忙填一份核心信息表，变电站具体叫什么，有没有白纸黑字的间隔证明？土地性质是什么，线路距离多少？整理这些还挺花功夫的，但其实是在帮双方节省时间。 对的，因为我们资方要拿这些信息去做电网测的前期沟通，判断这个位置到底需不需要储能。有些区域备案看着热闹，但电网那边实际容量已经饱和了，这类项目我们初期就会明确建议避开， 不绕弯路。所以啊，决定启动前，先看看表里这些条件符合了，咱们再往下深聊，如果有差距，也早点知道该往哪个方向补强以对。毕竟能落地的项目才是好项目，咱们都别在不对的事情上耗着，你说呢？