推荐一本书结尾怎么写《蓝海金钢》

南海金刚这本书刚刚出版，我就拿到了这本书，感觉这本书很好读，也很耐读。如果从一个出版没起人，或者说从一个普通读者的角度啊，我有这么几个特别突出的感受。 第一个感受是这是一本拿起来就放不下的书。军事题材历来都是文学创造的沃土，海底世界和岛礁故事一直为广大读者所关注，人和犬的情感则是人与动物最亲近的情感。 这些读是当下读者，特别是儿童读者所特别感兴趣的。作者很好的讲这三要素融合在故事里，并以丰厚的知识素养或娴熟的文字功力十分生动地呈现出来，让读者置身 故事其中，欲罢不能。第二感受，这是一本为儿童养生打造的书。作为海军作家卢一墨先生写他从事的专业领域，发掘他熟悉的生活， 蹲下身子为孩子创作，用孩子们喜欢读、读得懂的语言，将孩子们感兴趣、喜欢听的故事，并通过生动的故事，在传播海洋知识、海防知识、训犬知识等诸多知识的同时啊， 告诉孩子们成长必然经过艰苦奋斗，成功一定需要付出努力的道理。入伍无声的很好体现了优秀儿童读的功能和价值。第三个感受是这是一段有温度和情感力量的。 一是任选秦钟津泽、王海生、刘晓红、张亚平以及收到官兵，他们和军前金刚含糊之间的情感交接贯穿悬殊。二是战友情。 南海金刚虽有一人一拳，两个主人公，但读着读到的却是一个穷奇。书中人物本来就不多，有的琢磨很少，但一个个都很是生动饱满，传奇着海军战友之情。 三是首岛情。作者通过首岛官兵的故事，把遥远而又令人相望的祖国海岛拉近到独者眼前，在展现海岛之美的同时，展现了首岛之间、首岛之苦以及首岛 之志、收到之勤。四是爱国情。军犬军人无私奉献的精神，海军军犬誓死如归的忠诚、人权同心战胜困难的勇气等等， 都鲜明体现出人民将对于祖国水乳交融、生死与共的赤诚情谊。 让读者从字里行间读出深深的心怀海疆、保家卫国的爱国之情。

昨天好多朋友看了视频之后问我，难道女孩子就不能读蓝海金刚了？女孩子当然可以读蓝海金刚了。蓝海金刚二零二二年被评为向全国青少年推荐的百种优秀出版物， 女孩子会更细腻的关注海岛生活的细节，关注呢，军犬金刚的命运，我好几个同志的女儿看完之后呀，都感动的哭了，要给鹿爷爷写信呢！所以啊，六一节一定要给孩子读这本蓝海金刚。

三分钟精读一本书，今天我们读蓝海战略。亲爱的观众朋友们，你是否曾感到在激烈的市场竞争中喘不过气来？价格战、同质化产品无尽的消耗，这就像在一片血红的海洋中挣扎。 但今天，我要带你潜入一片清澈的蓝海，那里没有竞争，只有无限的可能。蓝海战略由 w 前金和勒尼莫伯聂合著，正是这本革命性的商业经典，教会我们如何跳出红海，创造属于自己的市场。新天地 自二零零五年出版以来，他已成为全球企业家和战略家的必读之作，颠覆了传统竞争思维。 首先让我们深入书籍的核心内容。蓝海战略的核心思想是价值创新，通过重新定义市场边界，创造新的需求，而不是在现有市场中厮杀。 书中提出了著名的四部行动框架，消除行业中不必要的元素，减少过度投资的部分，提升关键价值点，创造前所未有的新元素。 这框架帮助企业绘制战略蓝图，实现差异化。例如 cirque du soleil 太阳马戏团就是蓝海战略的典范，它消除了动物表演和高成本明星，提升了艺术性和体验感，从而创造了全新的娱乐市场，避免了与传统马戏团的竞争。 书籍还通过大量案例，如西南航空、任天堂位等，展示了如何应用这些原则实现增长和盈利。 本书解决的关键问题是企业如何摆脱恶性竞争陷阱。在红海中，企业往往专注于击败对手，导致利润下降，创新停滞。 蓝海战略则引导企业聚焦于非客户群体，挖掘未满足的需求，从而开辟新市场。它解决了战略盲点。许多公司沉迷于竞争分析，却忽略了创造新价值的机会。通过工具如战略化步 strategy canvas， 企业可以可量化自己的竞争位置， 识别创新点，从而实现可持续增长。这不仅适用于大企业，连 star tops 和小公司也能从中获益，因为它强调低成本、高价值的方法。 我的读到观点是，蓝海战略不仅是商业理论，更是一种 mindset shift 思维转变。在今天数字化、国际化的时代，竞争愈发激烈。但蓝海战略提醒我们，创新往往来自于跨界思考和客户深度洞察。 它并非逃避竞争，而是重新定义竞争规则。通过价值创新，企业可以成为市场领导者，而非跟随者。 例如，在科技行业，苹果公司通过 iphone 创造了智能手机的蓝海，整合了通信、娱乐和互联网，而非仅仅改进现有手机。这表明蓝海战略具有 timeless relevance、 永恒 relevance。 尤其在变格快速的今天，他能帮助企业应对不确定性，找到增长突破口。总之，蓝海战略是一本充满智慧和实践指南的杰作。 他鼓励我们挑战常规，拥抱创新，而不是在旧战场上耗尽资源。如果你是企业主、管理者或任何追求突破的人，这本书将为你点亮前路。记住，蓝海不在远方，就在你的思考和行动中。 现在就去应用这些理念，开创属于你的蓝海吧！感谢观看，我们下期再见！

大家好，今天分享这本书蓝海战略。这本书本来早两天就要录的，但是我没有看完，截止写这篇书稿，我还没有看完。我对这本书有误解，我以为它是管理学的一个基础理论，应该很快就能读完，只要了解大概内容就行， 毕竟蓝海这个词大家平时也会用。可是真正开始读这本书的时候，我才发现他又是一本创新者窘境，里面有大量案例和研究，重点不是蓝海，而是战略，是执行，这是工具，书籍需要花费时间，不然只能略得皮毛。 蓝海战略作者以 w 前进为主，他是英式国际商学院蓝海战略研究院院长、波士顿咨询集团的教授，是多家跨国董事成员或顾问。 他是韩国人，在世界级管理大学大师权威排行榜五十位顶尖思想家中名列第二。 这本蓝海战略两千零五年中文版出版，两千零六年就被评为全国十大图书之一， 荣获多项荣誉，可见这本书的权威性。目前这是十年后的最新版本扩展版，包括全新序言、新增章节、升级理论框架、最新案例展示、蓝海实践。 这种十年后在修订的书籍，结合了十年的社会发展，重视检视之前的理论和效果，最有实现意义。作者强调，已知市场空间中的残酷竞争只能制造血腥的红海，令企业深陷其中，并与对手争， 增强日益缩减的利润额。作者寄予对跨度一百多年、涉及三十多个产业的一百五十项战略行动进行研究，提出了要取得持久性的成功， 企业不能靠与对手竞争，而是要开创蓝海，蕴含庞大需求、能带动企业增长的新市场空间。 这本书的精华在于为企业摆脱竞争提供了一套系统的方法。全书分三部分，第一部分，开创蓝海 分析工具和框架，四步动作框架剔除减少、增加、创造好战略，都有三个特点，重点突出、另辟径，令人信服。第二部分，制定蓝海战略，重建市场边界，注重全局， 超越现有市场需求，遵循合理战略顺序。第三部分，执行蓝海战略，从克服关键组织障碍。战略执行是战略最核心的部分，协调价值、利润和人员关系，持续更新蓝海，避免红海陷阱，层层展开。 前言中说，无论是企业管理者，还是非盈利组织负责人或者政府领导人，都渐渐发现自己处于血腥的红海中，并渴望摆脱竞争激烈、产品同质化、成本攀升，这是很多人所处的情况。如何应对这一调整？ 无论你处于哪一个行业，蓝海战略指导原则都适用。他告诉你，战略中要摆脱红海竞争，走入没有竞争对手的 全新市场空间。其中产业结构并非是给定的，而是可塑造的，创造力可以系统的开启，并要在个人层面接纳新战略，并愿与超越强制性执行的层面自愿合作， 不能将战略制定和执行分割开来。企业要长期发展，就要开创蓝海，不断开创蓝海，创造新需求。有了需求就代表有高利润增长的机会。

大家好，我是董丽娜，欢迎走进今天的人教社朗读时间。今天要跟您分享的这段文字呢，来自于一本儿童小说陆影墨的蓝海金刚。 这本书呢，讲述的是特种兵钟金泽和他的爱犬，也就是一个军犬金刚，他们共同去驻守西沙，经历风雨并肩成长的故事。 那今天给您分享的这段呢，取自于第二十四章，叫做齐臀豆沙。 雨还在下，海面又变成了浅灰色，东边风浪明显在减弱，如果冲进海流的中心，只要冲进去几个小时后就能到西沙。 钟金泽告诉过金刚，张亚平就在西沙，他一定会带着他的特种兵来找他。台风消失后，舰艇和直升机都会来寻找他。 金刚扭头朝南沙方向凝望，南沙的风浪他是看不到的，但他知道钟金泽要是知道他已经偏离了航道，不知道会有多着急呢。 突然，一阵阵咕咕咕的声音吸引了金刚，他一回头，右侧一大群海豚从后面游来，黑压压的一片，有不少还在水面上飞跃跳起漂亮的体操。 金刚马上兴奋起来，滑动双桨冲进了海豚群。筏子的闯入让海豚有小小的骚动，他们并不了解这个不速之客队列，有些慌乱，但还是向前游动。 金刚像检阅队伍一样一条条找寻，终于，他瞄准了队伍最后的一条大海豚。他有两个橡皮筏子那么长。 金刚把砣子靠过去，咬下双桨上的橡皮套，呼的一下从砣身跃起，骑到了海豚的背上，牙齿不轻不重地咬住海豚的背脊。 海豚一下子被吓蒙了，回过神来就想挣脱，他扭动着想把金刚甩下。金刚迅速用双爪捂住了海豚的气孔。 在西沙，金刚不仅学过潜水，还常和海豚一起玩耍。在科研人员和钟金泽的训练下，金刚掌握了在水中驯服海豚的办法， 还学了一些和海豚沟通的叫声。捂住海豚的气孔，就干扰了他的声纳系统。对海豚来说，等于盲了眼睛，他会马上温讯下来。 海豚开始还在不停挣脱，金刚不忍捂得太重，几次差点让海豚甩到海里。他一着急，叫了几声。还真奇怪，海豚的情绪一下子平复了。 有好几条海豚围过来，像是要来应援。这是海豚的特性，遇到凶猛鱼类攻击时，它们会并肩作战。 但遇到人类，他们感到天然的亲切，还有着自然的服从。现在，他们在四周游艺，用声纳探测，金刚不敢贸然发动进攻，似乎无法确定他的身份。 金刚知道他们在四级攻击，是主动放弃，还是迎战。 迎战这么多海豚，它没有经验。金刚又叫了几声，这是对海豚友好的呼唤。海豚们听到了，迟疑着慢慢散开。 橡皮筏子已经被冲远了，金刚摆动着海豚的背脊，调整方向，向筏子追过去。海豚还真的听了他的指挥，这次那些围过来的海豚没有再跟上来。 金刚很快追上了筏子，拖住了筏子。他真不知道自己为何得手。 他可没想到，是自己身上的救生衣，让很多海豚通过声呐判断出他就是一个士兵。