中北宜家关闭影响

随着中北宜家的即将谢幕，免费停车换成地铁的攻略估计也将失效。不过闭幕前还有最后的盛宴，一月十五日至二月一日， 中北东丽同时开启五折起清仓。在宜家关门后，二号线曹庄站附近，哪里还能免费安全停车呢？大悦汇和永旺似乎都收费，大家还有更好的开车换成地铁攻略吗？

天津一家中北镇店二月二号就要关门了。消息出来那天，我有点不敢相信。前几天去杨柳青路过时，还想着改天再来逛逛，结果这一改天就变成了最后一次。 我到现在都记得二零一九年他刚开业的样子，那叫一个热闹。一边开着曹庄花市，一边连着永旺地铁二号线，出来就是 门口的车排到马路上，商场里人声鼎沸，样板间里拍照的人一波接一波，货架前挤满了挑东西的顾客，连热狗和一元的甜筒都要排队。那时候的宜家，对我们来说不只是一个商场，是一种终于有了自己的生活方式的兴奋。从那以后，买家具 再也不用跑动力了。家里缺啥，第一反应就是走去中北镇。宜家到沙发衣柜，小到锅刷电池， 总能在这找到合适的，就算什么都不缺，也愿意来转一圈，顺手带个香氛，吃份热狗配甜筒。推着购物车在迷宫一样的展厅里慢慢走， 总觉得自己走进了一个理想生活的样子。他对我来说，他从来不只是卖家具的地方，他是我的孩子消耗精力的大兴乐园，不用花钱就能让孩子在样板间里跑来跑去。看着他对儿童区的玩具两眼放光，我在后面不停拍照，那一刻，觉得平淡的日子 一下子就亮了起来。他是我搬家前的灵感源泉，在这里一遍遍挑床、选沙发、看收纳，一点点在脑海里勾勒未来小家的模样。 那时候的我，对未知的生活满是期待，他更是我无聊或低落时的知遇。角落，一个人坐在餐厅的角落里，吃着意面，看着来来往往的陌生人， 听着周围细碎的交谈声，原本孤单烦躁的心情总会慢慢平静下来。那些年，我们在宜家，做梦，在宜家，学会什么叫北欧风 宜家。第一次觉得，原来普通人的家也可以不值得这么好看。可时代变了，宜家在国外本来就是平价家具，可刚进中国时，我们把它当成轻奢，当高级，当洋气。 我们有钱了，审美变了，选择多了，对宜家的仰视变成了平视。他的样板间还是那个样板间，只是我们不再需要别人告诉我们生活应该是什么样。对租房的人来说，他不够便宜。对装修的人来说，他不够扎实。最后大家都开玩笑说，宜家干脆转行做餐饮算了。 热狗肉丸和一元甜筒的口味可比家具响亮多了。可玩笑背后，是一种说不出口的心酸。因为我们都清楚，这个陪我们走过青春，走过迷茫，见证我们人生无数个转折的地方，真的要离开。唯一值得庆幸的是， 天津还有东丽店，让我们的回忆不至于完全无迹可寻。再想吃一块的甜筒，就得去东丽家了。一月九日，他闭店前重新营业的第一天，就涌进了上万人。我知道，这些人来这里多半不是为了捡漏买东西， 而是想再走一遍那熟悉的过道，再坐一会那个充满回忆的餐厅，再推一次那辆挂着黄色购物袋的车，和这个陪伴自己七年的老地方好好告别。本来想从从容 在餐厅吃，结果今天餐厅没开。不为别的，就为了和曾经在这里发呆做梦努力生活的自己说一句，谢谢你，辛苦了，再见。也想和这家承载了无数天津人回忆的宜家说一句感谢，七年陪伴，后会无期。

宜家突然宣布了大动作，二月二号起呢，一口气关掉了上海保山、广州番禺等七家门店，这可是他一九九八年进入中国以来，单次关店规模最大的一次。官方说呢，这是从盲目扩张转向精准深根， 接下来要聚焦到北京、深圳、武汉这些重点城市，两年内要开十家小店，还得把线上的渠道做扎实。但是明眼人都知道，宜家呢早就不好过了，门店里看着是人挤人，其实呢，大多数是来蹭空调，打卡拍照，或者是充了一块钱的冰淇淋，五块钱烤肠的，真正买家具的呢，压根就没有几个。 其实说到底呢，还是大环境和自身的问题。近几年来，房地产的下行，家具消费需求的增速到了二零二四年的百分之零点， 市场蛋糕直接缩水，再加上宜家的定位呢，越来越尴尬。当年他进入中国的时候呢，其实那个时候咱 的经济还没有那么好，那平价家具愣是被当成了轻奢，有人甚至是跨省跑去买。可是现在消费者的眼光变刁了，租房嫌他贵，自助呢又嫌他质量不一般， 更别说了，现在全屋定制火的一塌糊涂，网购家具又很方便，你家的市场呢，被挤得越来越小了，说到底还是他反应太慢，没有跟上市场的变化。你有没有买过武汉宜家的东西呢？现在还在用吗？

天津人熟悉的宜家天津中北商场将于二零二六年二月二日停止运营。宜家中国发布通知，应调整门店布局，包括宜家天津中北商场在内的七个线下触点将停止运营。 闭店后，当地顾客仍可通过其他宜家商场或线上渠道继续体验宜家产品和服务。宜家天津中北商场位于西青区中北镇核心商圈，运营面积近四万平方米，提供近九千种家具及家居用品。 闭店后，天津一家东丽店不受影响，别跑空！一家中北店进入闭店倒计时，一月七到八日临时关门，九号起最后营业，到二月一日要清仓捡漏的抓紧冲为肉丸流泪！你心中一家餐厅 top 一 菜品是啥？更多精彩内容尽在生态梦网！

宜家要闭店了！一元冰淇淋你可能吃不到了！二零二六年二月二日起，上海宝山等七家宜家商场要关闭！ 未来，宜家要在北京、深圳等重点城市开小型门店，大力强化线上渠道。重点来了！据知情人爆料，宜家给离职员工的赔偿超给力！ n 加三！比如 工作五年就能拿八个月赔偿，这可远超劳动法标准！还有优先内部调岗机会。上海、北京、东莞等新店招人，直接内部推荐，工龄延续、合同续签。你敢信吗？宜家全职员工居然年假有十五天！其中公司年假福利十天，加上法定五天。好吧， 倒闭了没休的年假，闭店时直接给二倍折现！宜家的这套闭店操作大气！特别提醒，要签好员工离职清单， 接受调岗就不能领取失业金。拿了离职赔偿金解除劳动合同协议书上要注明是公司原因，离职证明标注非个人原因离职，在三十天内线上申请失业金。 还好南京的一家没受影响，我得赶紧去吃一元冰激凌和肉圆套餐。我是元宝投资超五十家连锁品牌，二十年人力资源总监经验。

历经六年多一个时间啊，中美镇的宜家啊，下个月又面临官停的一个状态啊，可能由于宜家的战略调整啊，或者说经营理念，或者说 呃，经济形势不好，很遗憾啊，可能退出了这个中美镇的市场啊，希望以后有更多这种大型商超再来进入中美镇。

宜家中国突然宣布关闭七家门店，为何闭店前人头攒动？宜家中国宣布关闭七家门店的消息如同一颗震撼弹，在家居市场掀起波澜。尽管如此，闭店前的一段时间内，各大门店却异常热闹， 消费者们纷纷前来抢购折扣商品，周边居民则表达了对宜家的深深依恋。据宜家店员透露，闭店前的促销活动吸引了大量顾客， 尤其是收纳盒、餐具等家居用品尤为畅销。此外，记者探访发现，即使部分门店暂时暂停营业进行调整，恢复开放后仍人满为患，停车场常常停满车辆。 这表明，即便面临转型，宜家依然保持着强大的吸引力，但也凸显出其在中国市场面临的挑战。

再见，宜家家居天津中北商场。一月七日，宜家中国宣布自二月二日起关闭包括宜家天津中北商场在内的七家商场。 宜家天津中北商场开业于二零一九年六月二十七日，总投资八点八五亿元。而后，中北镇的这座蓝盒子便成为当时众多天津市民全家出行的热门选择。宜家有着太多人的青春记忆， 这里是许多情侣约会的浪漫地标，是宝爸宝妈们遛娃的快乐天堂，是集美闺蜜们的美食拍照圣地， 是毕业后第一次装饰出租屋的灵感源泉，是一块钱冰淇淋与热狗快乐的小确幸。告别的不是商场，而是告别了一个美好回忆的符号。它的闭店是时代变迁的缩影。 在恢复营业的一月九日，中北店客流显著增加，请大家先不要忙着遗憾伤感。宜家此次闭店，并非意味着无法继续经营， 而是宜家自己的主动转型，是宜家这个品牌的中年觉醒。说不定宜家集团开发运营的更好玩，更懂你的购物中心天津汇聚中北店将要来到呢！

天津中北宜家官宣要撤店了，大概二月初吧，我还是有点心酸，毕竟去过很多次了。不过仔细一想吧，这几年去宜家什么都不会买，也就是陪孩子买给他们家的提拉米苏。 嗯，出来再吃个一元甜筒。大概十几年前吧，天津第一个宜家刚开业的时候我真的总去，特别向往，也没少花钱，家里电视柜啊，餐桌啊，茶几啊，还有书柜，写字台，哎，数不清啊，都是宜家的东西， 然后用了几年之后彻底去卖了。他家的家具品质我觉得真的一般，好的，比如沙发，用了几年都坐弯了， 茶几表面贴皮，很快就脱落了，各种柜门啊，轻飘飘的，也会有下坠。嗯，餐桌写字台也是摇摇晃晃的啊，当然我承认我买都是那种比较便宜的款式或者打折款， 但是我仍旧觉得坏的概率有点大，而且坏的有点太快了吧。这么多年，我仍旧喜欢的是宜家的小玩意，比如餐具啊之类的，好看也挺有品质的，也不算贵， 大件我踩坑太多。嗯，真的去美了。再说一下他家餐厅啊，十年前我觉得太好吃了，也不贵，看起来高级，现在我觉得报时还很贵，除了那个一元甜筒，所以我现在基本就是一年去过两三次， 一两次也就这意思，陪老婆孩子瞎溜达，也不打消费。宜家的装修啊，布置啊，还是挺好看的，很温馨。这个咱黑不了啊，比其他的那些家具展厅啊，转而成什么的好看太多了。总的来说，宜家关门我觉得是产品竞争力下降了呗， 这好像是废话。嗯，我现在住这个房子是二三年装修的，当时装修的时候我就完全没考虑买宜家的东西，我觉得咱们国家的网购又便宜又好，至少比我之前买的宜家产品好，还不用来回折腾，都是送货上门。 哎，还是要感谢宜家啊，我吹了那么多次免费空调，还带儿子玩那个免费的司马兰乐园，没少玩， 希望动力店别再撤了。至少我也不至于说一次不去啊，偶尔还是要去。

一月九日，天津中北宜家家居有限公司发布公告，今日营业时间调整为上午十点至晚上七点。一月十五日至二月一日，天津中北商场和东丽商场将同 实进行数百种商品清仓，特惠五折起活动。此前报道，宜家中国宣布关闭七家商场，包含宜家天津中北商场，自二零二六年二月二日起将停止运营。

宜家关闭多家门店，是品牌衰退还是发展策略？二零二六年一月七日，宜家中国宣布，自二月二日起啊，关闭上海报省、广州、番禺、天津、中北等七家线下商场。这是宜家入华二十八年来规模最大的一次网点调整，线下触点呢，从四十一个缩减至三十四个 家。中国对此的解释是，这一条只是对业务组合、渠道布局和运营结构的持续评估与优化，并非意味着这些门店无法继续经营，而是以此以优化成本、提升效率、重新配置的资源为核心的主动转型。 此外啊，宜家同步公布了后续的安排，几家门店将于一月十五日至二月一日推出线下清仓、特惠、售后保障、购物卡使用等服务，将由客服中心和其他门店持 界，确保消费潜力不受影响。回顾宜家在华的发展历程，曾经有一段风光无限的黄金时期。一九九八年，宜家在上海徐汇开设中国大陆首家门店，北欧简约风格与高性价比的产品，迅速聚合了都市家庭的消费需求，门店不仅是购物场所，更是成为了网红打卡地。 此后多年，宜家开始规模化的扩张。二零一三年至二零一七年，密集成立了十余家区域子公司。二零一八年，宜家全面上线电子商务业务，覆盖了全国一百四十九个城市，支持五千余种大小家具和小件用品的线上销售。同年呢，入享零售百强名单，二零一九年再登中国连锁百强榜单。 巅峰时期，二零一九年，一家中国的销售额达到了一百五十七亿元，接待顾客超过九千万人次，成为全球最重要的市场之一。然而，辉煌的背后，宜家的品牌口碑却逐渐出现了裂痕。最受争议的当数二零一六年夺命柜事件，其马尔某系列抽屉柜因为稳定性缺陷，在北美造成多名儿童死亡。 宜家仅在欧美市场召回，却拒绝中国市场同步召回，以符合中国标准为由推卸责任。最终呢，在国家质检总局的约谈下，才召回了一百六十六万件问题产品，双重标准做法，严重伤害了中国消费者的信任。此后，二零二二年至二零二五年期间呢，宜家先后因安全隐患召回了转移 炒锅、压蒜器等多款产品，涉及数量从千余件到十万套不等。频繁的召回事件已在持续削落品牌供应链。此次集中闭店，本质上是一家内外困境叠加的必然结 果。从业绩表来看呢，一家中国已经连续多年增长。法律从商业模式来看，一家标志性成交难合，则大链模式与市场环境脱节。这种依赖消费者常出 发售的低频大众消费的模式，在电商崛起和城市化生化的背景下进行疲态竞争格局的区别。家具的生存压力，本土家具品牌更是凭借更精准的本土化设计和性价比优势快速崛起。日本易得利等外资品牌也加紧布局，挤压了宜家的市场空。 宜家近年来低价策略不仅未能扭转颓势，反而更有可能影响利润空间，最终使其做出从规模扩张转向精准深耕的战略调整。综合来看呢，宜家的闭店不是衰退，而是一场被动却必要的转型。从后续规划来看，上海徐汇首店的改造升级，两年内开设十余家小型门店的计划 表明，宜家正试图贴近消费者需求，集中资源发展小型社区门店和线上渠道。对宜家而言，变小只是第一步，如何重塑产品竞争力、重拾品牌信任才是其转型道路上面的关键所在。最后，要对宜家这次闭店以及你在宜家的消费体验你们怎么看？欢迎在评论区和我们一起讨论互动。

宜家刚刚发布了一条关店公告，很多人看完第一反应就是，怎么这么突然？宜家是不是要倒闭了？ 宜家中国说，在全面审视现有的顾客触点之后啊，决定从二零二六年的二月二号开始，停止运营七家线下门店，包括了上海宝山、广州番禺、南通徐州、宁波和哈尔滨。 那宜家说，顾客仍然可以通过官网、 app 和微信小程序，还有电商旗舰店来购物，公告里面没有困难或者压力，甚至没有调整期这样的字眼。 可是问题是啊，宜家怎么会突然关店呢？不是还在中国吗？不是刚开过新店吗？不是还在说要全渠道吗？ 其实想回头啊，每一步都是有原因的。很多人对宜家的记忆还停留在一个固定的画面里，就像我，我曾经周末有空的时候，一家人开车去宜家，一逛就是大半天。 但是最近几年呢，我们去宜家的次数确实变少了。所以关店这个事看起来是突然，实际上咱们消费者已经变了。这七家宜家基本上属于老式大卖场，重资产体量大， 都要靠自驾，还有周末的人流来做生意。另外呢，咱们消费习惯变了，现在咱们都是手机下单，分散购买小件，高频次的买东西模式，已经不再是全屋一次性采购的时代了。 还有啊，线上和进场的体验正在吃掉流量。你看，宜家已经有了天猫、京东啊，微信小程序、 app 等渠道，那客户的分流之后呢？这种大店的边际收益已经越来越薄了。那为什么选这七家关闭呢？ 他们的位置、体量，还有客流结构，决定了成为第一波被停掉的对象。我看了一下这几家，偏成交，占地大，维护成本高，周边已经有了可替代的线上和线下的触点， 那宜家把这些低产出和重成本的节点先清理掉，来帮他释放资本和管理资源，用在更高效的进场体验和数字化运营上面。 可以说啊，最近一段时间内，国内卖场的环境变化也是很大，随着线上的供应链和本地的运营效率成熟，全球零售业都在做这种资产的轻量化，那宏观消费也进入了换代的转型期， 我觉得长期看来呢，家居零售也会进一步分化，譬如说少量的目的地大门店，加上更多的社区型体验店，还有线上的闭环，那这些商业的转型肯定也会对地产配套和周边的商圈带来连锁调整。 最后家人们问了，这是要退出中国吗？不是，只是换模式。那会不会影响保修和退换呢？公告强调的是线上和其他门店的服务继续售后是保持闭环的。那价格会涨吗？ 我个人觉得关店本身并不会直接推高价格，甚至长期来看呢，这个效率改善之后，还可能进一步的降低成本。这次宜家的关店一定也会给你和家人的周末习惯带来了很多不便，评论区等你来吐槽。

我是潮汕人的文化。

最近，宜家宣布停止运营包括上海保山、广州番禺、天津中北在内的七家门店。消息一出，迅速引发了讨论。宜家到底怎么了？但如果把视角拉远，这件事或许并不只是关店这么简单，更像是一个切口，指向中国零售市场正在发生的结构性调整。 过去，大家习惯用门店数量、扩张速度来判断企业的发展势头，今天，这一逻辑似乎正在失效，因为消费本身正在发生变化。 从宏观层面看，中国消费总规模仍在增长，但结构却变了。一方面，人均消费支出持续上升，另一方面，增量更多流向了高频场景化和即时性消费。在耐用品领域，人们开始反复评估值不值、价格、品质、便利性被同时纳入了消费者的考量范畴。 这种变化也抬高了对零售企业的要求。过去规模可以换增长，但今天规模不再，天然等于效率，反而可能放大成本， 且都需要直面的一个问题是，现有的渠道网络布局是否还能撑住下一个阶段的发展？在这样的背景下，传统大卖场模式的优势和边界也开始被重新审视。这种强体验与目的性消费的方式与重资产、高客流依赖的短板视为一体两面。 事实是，形成了独特优势的宜家也需要突破过往的渠道模式。因此，宜家这一次对门店网络的调整，可以理解为是宜家在围绕渠道结构和运营效率系统性评估后做出的主动出击。事实上，去年开始，宜家就在探索新的线下触点，尤其是更灵活的小型触点，同时也在测试新的线上渠道。 过去两年间，宜家相聚入住京东，开设旗舰店，试水快闪店，新增多元形态门店。比如去年六月就在深圳宝安开出了一家位于商场内的小型门店。相比传统的蓝盒子，它的体量更轻，承担的是高频接触的功能，与同城的大店形成互补。 如果把宜家近几年的一系列动作放在一起看，会发现这些变化并不是零散的尝试。从品牌投资到持续性的价格投资和产品本土化开发，再到多元门店形态的探索，这些决策共同勾勒出宜家作为家居生活专家的长期价值。他不再只是提供单一的产品选择，而是在不断适应不同家庭结构与生活方式。 这种变化也体现在消费者与宜家的实际接触上。过去几年中，宜家线上线下的整体访问量都在持续增长，年增速维持在百分之五以上。这意味着，即使门店网络在动态调整，消费者与品牌之间的连接并未减弱， 而是通过全渠道持续发生。此外，在数字化与门店体验融合、供应链自动化与智能化升级，以及可持续与循环经济方面的投入，也体现了宜家面向未来的系统性布局。 从这些角度来看，宜家此次的调整并不意味着对中国市场信心的减弱，更像是一种在复杂环境中持续较准的能力体现，以更敏捷高效的方式保持业务体系的灵活与韧性。 因此，与其把宜家的门店调整简单理解为观点，不如把它看做一个更具代表性的信号。在新的阶段，企业需要重新思考如何配置资源、如何贴近真实需求，以及如何在不确定的环境中建立可持续的经营能力。这并非宜家独有的命题，但它的调整与灵活应变却是对这一时代命题最直接也最务实的回应。

在以前来到这个城市的时候，这里是我经常光顾的地方，就是一家家具，这里曾经是我最喜欢的食堂之一， 这里的餐点小食味道非常好，谁知道今天突然在网上看到了一则一篇新闻，还是比较震惊的， 大环境不好，资本也需要向社会低头，大家看到这个来回馈商场的人真的是很多，平时周六日从来没有这么多人，大家都在，可能为了曾经的回忆 再在这里再转最后一圈，由此可以看出呢，资本也是抵挡不住这种经济下行的环境，所以说我们这些中小企业的老板更要谨小慎微，在危险当中 寻求稳定发展。中美宜家再见了！

今天早晨开始，中北宜家闭店的消息就传开了，这次的通知里面有七个宜家店将要关闭。中北宜家呢，一九年开业后，解决了很多人周末遛娃的难题， 也提供了大量的就业机会。二月二号宜家要关停了，确实有不舍得安慰大家说没有。宜家呢，中北镇还有永旺，还有大悦城，但有人却担心会影响中北镇的房价吗？ 其实一直有个疑问，真的有人会为了挨着山姆进，挨着宜家进专门买房吗？河东万艾 西青的湄江永旺、空港的 sm， 都是大型的商业综合体，需要形成成熟的商圈才是关键。在天津买房的基本逻辑呢？是卖房逻辑， 有人会为书包买房，有人会为看海河买房，有人为了从环城住进市区换房，为有没有宜家买房，还真没见过。在天津买房，你会把商业这个因素放在第几位？评论区可以聊聊，我是陈红，一个靠谱的房产人。