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公司成立一九九七年成立的,到现在呢,已经很长时间了啊,你看到在二零一六年的时候,他业绩突然交出了一份非常漂亮的一个大券, 三个季度的时间基本上赶上这一五年,一年干的活了大概四点六亿左右。今年其实你能看到从中报到三级报,这公司交出来的报表都是非常明显的强劲增长。这公司是干嘛的呢? 他说他是做这个供应链管理的,他其实他做的是商家跟厂家之间的一堵桥啊。其实你要说的再直白一点呢,他其实是为了现在这个电商大时代为这些商家做服务的。如果说阿里和京东, 就好比是啊,万达的那个物业啊,那样的一个大厦搬到了网上,那一亚通做的其实就是帮着这个小商小户,帮 他们小小的店在网上开起来。我们来看一下这公司现在具体的一些情况。成立于一九九七年的伊亚通是中国 涨率百分之二十五点九六,归属于上市公司股东的净利润同比增长百分之二十九点三八,而物流行业平均净利润增长率为百分之十三点零九。 而一亚通不只做供应链,而是要通过聚合品牌企业、物流商、金融机构、增值服务商等各大群体等,打造一个未来年交易规模超万亿的供应链生态圈。我的互联网第一,一亚通不做殿下, 我们不像阿里,阿里是把大卖场搬到线上去,我不像京东,京东是把一个超市搬到线上去。那一亚通的互联网干什? 两个核心,一亚通的互联网的帮助所有商店建立 o twoo 互联网的电商平台, 我提供一个互联网的平台给商店,同时我也给商店提供供应链平台,搭这个聊这个录给平台,那未来这个商店他利用我互联网平台能干什么?第一 把小商店变为大超市。周国辉表示,一亚通未来呢将开放一百万个商店平台给客户,帮助百万个商店做互联网营销。二零一六年十一月份,一亚 发布了新店云商、新店云店、新店生活、新店钱包、 oto 终端营销平台等服务于供应链加互联网的多项产品。现在我们大概三五万个品,未来我做的我们的目标,希望能够做到 二三十万个品,就是每一个商店有一个电视屏,这个电视屏干嘛呢?第一为商店本身做营销,他他有什么产品,他可以放上这个这个商店去,他自己说要推广给客户 经济消费的客户。第二呢为品牌做营销,品牌的所有的品牌可以做品牌推广,还有做品牌促销啊,是吧?还有做什么品牌的微信红包等等,是吧? 所以说这些大的电商做大平台,一亚通帮商店,这个商家们啊,做小平台, 不过他做这件事情到底有没有一些优势?能不能被别人复制?我们也采访到了他们的 ceo, 我们来具体看一下,深圳规呢业务呢?是让我们呢就一直呃这个,采用的是一种这个 呃全国要覆盖呃呃三百八十个城市为我们的目标,所以我这个我们的今年的目标呢,是希望能够覆盖三分之二的城市啊,是达到三分之二的城市啊,接接近三百个城市以上的这个覆盖 啊,终端那个商店呢?我我们是希望能够超过两百五十万个商店啊,今年的一个目标,那当然呢,我们呢就是希望有三钱的目标了,足不低于是网络钱覆盖, 第二是终端前覆盖,第三是品类前覆盖。希望是建立一个前方位的有品牌到终端这样的一个平台啊,为品牌提供前方位的这个啊,直供中端的服务,为终端提供前方位的这个采购的服, 你暂时采购服务那三百八十家,这个目标距预计在多长时间内实现?呃,我我们希望是在这个明年内几乎全部覆盖完。 伊亚通还有一个定增的计划,但是呢,他们对于这个定增的计划跟募集资金的使用做出了一些修改,未来的战略会有变化吗?在股东大会上,很多投资者就他们的这个事项做出了一些提问, 也就是我们的这个增发的一个目的资金项目的问题。我们目的资金的项目呢,主要是两 大块,两大块,第一大块呢是我们相应的基础设施的一些投入,我们的基础设施的投入呢,里面分成了几个小块。一个呢是我们的系统是软的部分,就系统部分,因为这个这个管控很重要 啊。另外一个呢是我们的硬件部分啊,比如说以后的一些物流的一些相关的一些智能化的或者信息相关的提成的一些设备啊什么的,围绕着这几个来。那么第二大块呢,就是要有相应的配套的一些流动资金, 那我估计呢,这个这个我估计呢可能应该会被砍掉啊,因为现在这个很大家都明白啊,这一块呢,我们到时候可能要做出适当的调整,根据我们公司企业的需要啊,根据我们自己的需要,肯定要进行一些压缩和调整, 看看这个公司的情况啊,这个有一些这样的概念,物联网、电商、国际贸易、互联金融啊,包括这个金融改革、快递等等。从他的这个股东的情况呢,我们能看到。呃,这里面 其实最大的一个亮点是在第六位有一个全国社保的呃,四幺二组合,但是持有的份数其实并不是特别的多啊。今天我跟我们来交流一下,江先生啊,这个一亚通我们首先想搞明白他如此大幅的增长是什么原因呢? 我觉得这个是他前几年这个搭平台,然后到现在已经出具规模,呃,整个版图已经逐渐成型,而且对,最重要的是他 非常成功有效的实施了大客户的战略,然后今年这个他的核心客户的,嗯, 数量增加的非常非常的快。嗯,而且他的品牌,他的信誉度,他这个平台认可度已经越来越高,所以呃导入的客户很多,他是不是就是大家都市传说里口耳相传的那种微商平台? 就是他干的是个什么事?大家还是不是特别了解?是不是?就是比如我们线下有很多这个实体零售店,实体不景气,我想上网卖货,但是我不会,我没有技术,我也没有端口。好,你说你能行,咱俩你握手,好,开始干,你帮我装修下店面,我指的装修是打引号的啊,咱你帮我把店开到网上, 在网上的网页的设计啊,支付的端口,你帮我一站式全搞定,他是不是就弄这个事?呃,他比这个还要高级,更更加的复杂一点,实际上一亚同有非常大的物流仓库, 就是你的小商家,你可以不要你的仓库,我都可以带给你发货。对,直接就全部交给他做,然后在整个过程中他还可以做很多的增值业务。你比如说你资金周转不灵,你存货在我这边,我可以以存货对,以相关的信誉来给你放款,来做一些信贷,这种就是 上京东买条。那你那他这样的话,他跟京东又有什么本质的? 各位好,这里是直通董事会,我是舒泽,今天我们走进。

别人转型是转型,一亚通转型呢,像是科幻片、卫星都有了,盈利还在迷路呢?穿透迷雾,发现真金,这里是风口财报,我是带你拆公司的要文,今天咱们来拆名声大、风险更大的供应链第一股,一亚通。 最近,一亚通与子公司汕尾一亚通因为合同纠纷,被汕尾国资旗下的汕尾投控,起诉是按金额高达八点八二亿元。可别小看这八点八亿,如果一亚通败诉,这八点八亿能剥公司一层皮。 八点八亿是二零二四年前三季度现金流的四点六倍,要真是输了,可以说让现金流雪上加霜,可偏偏还有人不顾风险,冲着供应链老大哥的招牌赌立空出境。 殊不知,这块招牌已经快被转型折腾没了,而且还没见着回报。当初顺丰、京东等物流巨头切入供应链赛道,让一样 大通传统的电子代销模式受到挤压,倒逼公司开始转型。之后又趁着一些行业大热,先后切入光伏、储能、半导体等赛道,二零二四年十一月还发射了卫星,说是能构建空天地一体化供应链网络,又炒了一波科技转型的热度。 借着概念,公司的股价的确有所反弹,但浪高一尺,价矮三分,这几个赛道,哪个不需要烧钱,哪个又没经历过波动呢?原本公司只是传统业务萎缩加转型阵痛,后来又加上资本投机的损失,新业务毛利率不足,导致盈利能力失衡。 这几年公司的收入见长,负债情况也还算平稳,但是成本增加,导致毛利率越转型越低,已经跌破百分之五了。钱只出不进,攒不下,现金流也越来越差,收回主业。作为供应链企业,要让钱高效的赚起来,才能从中间赚到钱。 这两年呢,公司的融资成本极高,利息支出是净利润的十多倍,投资收益也越来越少,资金周转能力差同行一大截,如果真周转不来,还怎么做供应链呢?真诚不务正业了。 论名声,论资历,亚通在业内绝对是老大哥,但是看表现,公司新旧业务清黄不接,没见着收益,二级市场很难买账。你说真到了投资者做选择的时候,他是会看你的名气呢,还是会看你的财报呢?

还有人问李亚通凭什么能够孵化在产业上,希望在每个产业都能打造这种独角兽。但是这个我告诉大家营养通,有营养通的 核武器,是吧?我们后就两个字,一个一个字是正 整整整整合的整,还有一个字是联联联联,联合的联,所以我们是整合 商业核心技术,整合制造,整合行业很多的客户,特别我们说的汽车行业,我说现在一样通的新能源汽车,我不可能跟比亚迪去拼,也不可能去跟广汽拼、一汽拼,因为他们是这新能源汽车的 主力量。那伊亚通只能够在伊亚通平台上,特别是我们现在伊亚通在全国覆盖全国三百八十个城市,我们我们面对的一些所有的合作伙伴,超过二十辆汽,二十万辆汽车 商务车,同时我们有很多熟悉的物流园区,很多的当地政府,是吧?我们都需要很多需要的细分行业的特别物流、商务的汽车,所以我相信这个市场非常极大啊。

准备好了,开始喽!在一亚通的仓库里面挖呀挖呀挖, 不用投资,不用备货就能赚钱花。在一亚通的仓库里面挖呀挖呀挖,没有风险,只要努力,钞票哗啦啦。

河北地处京经济核心,是全国现代商贸物流重要基地,高速公路共计八千六百九十公里, 省内国道三十三条,仓储物流节点超六点七万个,物流运营车辆十九点六六万辆,辐射人口约七千三百九十三万人,社会物流总额九点三万亿元。交投集团作为省内高速运营核心企业,探讨降低全社会物流成本 是企业社会责任的体现。二零二五年,河北交投一亚通供应链服务有限公司整合集团内外部资源, 提出基于服务区建设仓储体系,打通干线与支线物流节点,提高仓储周转效率,实现节省百分之二十五以上物流成本。交投一亚通共享仓位于京港澳高速绕城北服务区, 建设标准为零二类高标仓,面积约六千三百平方。仓库以国企推动,加上是公司支撑加本地化执行加自由仓储资源模式。一、托河北交通投资集团高速路网优势,重构基于高速公路网络的现代商贸物流体系。 仓库十大优势,一、国企背书,管理规范,安全保障。二、交通便利,辐射十五县区,一小时达。 三、双面舱,打通高速国道干支线交通网络。四、一体化配套服务区,餐饮住宿、超市加油充电维修。五、 定制化方案加灵活服务,满足多业态需求。六、智慧仓储,便捷高效。七、与中国外运系统化运 营,专业高效。八、路演经济示范在体,为客户品牌影响力强势赋能。九、 供应链加一体化服务,满足客户多方需求。十一托金融监管属性,拓宽用户融资途径,畅想未来十五五期间 焦头,一亚通将以藁城北服务区仓库为起点,以唐山、沧州、雄安新区主要高速干线为战略节点,形成枢纽舱加区域舱加城市舱三级仓储架构,打造一个覆盖全省、辐射周边、联通全国的智慧物流体系, 树立行业标杆,重塑河北省物流格局,以仓储加供应链赋能产业升级,壮大产业集群,赋化产城融合、携同发展的宏伟蓝图。

想做商家赋能,没人没团队,怕系统难用,供应链坑,分账乱。别慌,先拿这套超级营销系统兜底。五十五大工具,不用懂代码,搭独立小程序,做私域裂变, 鼠标拖拖就搞定,一人顶一个运营团队,再考千余大牌供应链,托尼 茅台、海尔罗莱嘉达之公,做促销,赠品押钱,跨界卖货还能赚差价,全国仓配一件代发,关键分账不扯皮, 联盟卡分销佣金自动算,谁该拿多少钱一目了然。谁该拿多少钱一目了然。谁该拿多少钱一目了然。 十天实战培训,手把手教,从谈商家到做活动,连怎么让老板主动签单都教学完就能落地。有人靠这套工具,一个月对接五家餐饮老 板。有人做建材赋能,单场赚十五万,享领实体赋能, 评论区扣一。我把营销系统试用链接加供应链清单发你,关注我,下次教你怎么谈第一个商家。

二十世纪末,新中国迎来了经济发展的第一个黄金期,深圳作为中国首批经济特区,如同破茧而出的彩蝶,在湛蓝的天空中尽情飞翔。 一时间,工业、文化、金融、科技、服务等各行各业的企业 如雨后春笋般破土而出,百花齐放,一亚通就是这其中的一员。 一九九七年,毕业于深圳大学计算机系的周国徽开始了他的第三次创业,成立了深圳市一亚通商贸有限公司,比时中国进口关税大幅下调, 内地市场成为全球品牌商向往的新大陆。伊亚通的出现,恰好为这些企业解决了最迫切的需求和服务。凭着努力和专业性,伊亚通迅速崭露头角,并一 步步发展壮大。一亚通也像一眼泉水出路的清流,冲出山间,奔向未来。 二十一世纪,中国经济进入全面觉醒阶段,加入 wto 的历史性抉择,让中国迎来第一波全球企业合作大潮。二一亚通也迎来了自己的第一个世界五百强合作伙伴。 二零零三年,凭借专业的服务能力和创新的服务理念,一亚通和思科达成合作协议,为其提供分销执行服务。我们呢,是需要通过进一步的能够整合, 把这种创新的理念和创新支撑平台的建设的理念,能够把不一样的文化呢,能够整合在一起,使得能够让大家更多的积累,更多的集中在整体的创新和能力的建设上面。从此,一亚通进入增长爆发期, 先后与通用、 ibm、 松下、惠普等多家世界五百强企业和国内外知名企业建立的战略合作, 而一亚通也在为客户提供专业周到服务的同时,找到了自己未来发展的长远定位,要做一家专注于非核心业务外包的供应链服务公司。我希望打造中国最大的流通业整合平台, 任何品牌都可以通过这个平台实现全国快速直供终端。同时,我希望有更多的合作伙伴加盟,共享平台,价值,共赢未来。 深圳不仅代表着速度、创新,还有协作与包容。正是这样的城市基因,决定了深圳必然成为中国供应链企业生长的沃土, 也孕育出中国首个供应链上市企业。二零零七年十一月十三日, 一亚通正式在深圳 a 股上市,这也让供应链首次走进中国企业的事业。随后,一大批供应链企业在深圳涌现出来。 当前中国有五千多家供应链企业,其中近四千家在深圳。 二零零九年,一亚通启动三八零计划,从服务型企业升级为平台型企业。 三八零计划是要在全国三百八十个城市设立覆盖一至六级城镇的深度分销平台,帮助品牌商扁平渠道,快速职工终端覆盖近十亿有效消费人口。不择细流,故能 长江海,一亚通用海一样的胸怀拥抱行业,用更高的视角看世界,让自己永远走在变革和创新的路上。 企业自力更生的时代已经过去,未来是众力更生的时代。正是带着这样的远见,二零一三年,一亚通启动整合、融合、联合的三合行动, 团结一切可以团结的力量,从而汇聚势能,提升中国企业的整体竞争力。随着市场环境的变化,周国徽逐渐意识到市场需要一个更有竞争力的生态型商业体系 的一个目标,通过平台形成,就是我说的第三个阶段,就是生态。那么平台。很多时候来说,平台是自己的,但要做到生态,生态是大家。 二零一五年七月,一亚通发布商业生态圈战略,以供应链服务为载体,以互联网为共享手段,紧密聚合品牌商、物流商、金融机构、增值服务商等各大群体,打造一个跨界融合 平台,共享、共融、共生的供应链商业生态圈。至此,一亚通正式升级为智慧型生态企业。海纳百川,故能容其大。 一亚通用大海一样宽广的胸怀,聚合所有的合作伙伴,共建新生态,共赢新未来。 新的时代需要全新的流通方式。二零一七年七月,一亚通提出新流通理念,以供应链加互联网模式,对整个商品流通行业全链条升级, 打通传统模式中横,更在品牌商和消费者之间价值链条,让公司回归本质,让中国流通业重现活力。我们为什么需要那个伊雅通?因为很多重要企业他不能 跟我配合,及时建立库存,他没有那么多资金,他没有那么多的呃,大家帮我建立两个礼拜我一个月的库存。 医院办公厅印发了关于积极推进供应链创新与应用的指导意见,首次对供应链创新发展做出了全面部署。那么什么是供应链呢?简单来说,就是一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能。网恋系统 弹指一挥间,风雨二十年,一亚通从最早的商贸服务商,逐步成长为中国流通业变革的领跑者。今天,站在时代的前沿,一亚通以历史的眼光洞察 世界大事,以战略家的智慧把握未来趋势,联合所有志同道合的伙伴,锐意进取,共同书写繁荣发展新未来。