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你好,我是得到职场写作训练营的主讲人罗燕。年底啊,我们要评计,下午评年终奖了。那我们都得写自我评价。前面啊,有条视频说过,有一位空降的销售总监,业绩都干到百分之一百五了,就是因为没有写好自我评价,被领导怀疑啊,能力不行。 那这么重要的自我评价应该怎么写呢?记住下面这个公式,自我评价等于复盘,目标加关键证据加能力成长。第一个复盘目标自我评价,你真的以为是你自己对自己的评价吗? 错了,是组织,要看你能不能站在公司的立场对自己啊,做出客观的评价。 你可能觉得这太难了,我怎么理解公司,理解组织呀?我给你个方法,不要从你自己的感受出发,再苦再累加班多都不是你给自己高评价的理由。 只有一个,处罚点是对的,就是目标。完成目标啊,仅仅是完成,那是中等,超出了目标才是好,没有完成目标,那就是低于中等的评价。 第二呀,是关键证据和成果,目标有没有达成,不能光靠嘴说,我们还得有证据来证明自己真的做到了。所以这个地方你最好能展现数据或者有成果性的项目。第三啊,能力成长这一点看似不重要,但其实他最重要, 因为他是面向明年,带个领导释放信号,不管去年怎么样,哎,但是我变强了,明年组织有任务可以考虑我,因为我准备好了。那这么写自我评价,领导会觉得你清醒靠谱还上进,不重视你重视谁?我是罗燕,给你的职场写作支支招。

怎样突出简历中的自我评价?让我们一起来看看吧!修改前 专业背景,机械制造及其自动化专业,精通 crb 走一路二单片机操作。岗位优势,具备组织统筹能力、渠道拓展能力、谈判技巧,主导完成公寓改造项目。综合素质,擅长沟通,实操能力强,学生会期间成功拉入外联,实习期间独立完成电路板的制作。

在东安岳构成每一份繁华与安心的背后,都有默默守护的力量,他就是电工经理鲁建颖。 作为电工经理,他肩负着商场大小设备正常运转的重任,每日巡检配电视,核对设备数据,不放过任何一个细节, 用专业注牢安全防线。商户装修的用电安全是他重点关注的环节,主动排查,及时纠正隐患,耐心指导,规范施工,为商户经营保驾护航。无论何时,只要商户有用电需求, 他总能第一时间响应,快速排查故障,高效完成维修,用责任保障每一处用电正常。我是刘建颖,守护商场用电安全,保障大家安心购物, 商户安心经营就是我的责任。日复一日,年复一年,他用专业与坚守,守护着东安乐构成的光明与安心。


优秀员工获奖感言,你的办法费背后有千种借口,但是你的成功只有一种理由,那就是矜持。是在那个我们公司管所拼多多生产客服或者专门是接待一些商家有订单问题的,售后问题, 反正的话接待五年也挺多的。那么首先呢,非常感谢公司对我的一个设置和一个破案啊,这个客户在去年哇,三月份还有四月份, 但是呢,你喜欢啊,但是对待我们女王子说的比较公平,会付出一点啊,收获是是成正比的。那么本身的话,从一年之后我们来说对我们的成长的一个抗大年龄的, 如果你烦死了,哎,不管出来,你就在我们公司上班,就像一个男家庭说再怎么熬过夜的,祝我们公司的话就安排的越来越可爱了,什么都不上了,日进斗金。

他的手边写着驱动未来的研发与创新,他的手守护着电力供应的稳定和恢复。一个确保万无一失,一个挑战前所未有。他们就是十二月优秀之星,双冠军研发技术负责人,理工和机修师傅刘工。 我编辑的图纸所展现的产品,最终都要在电工师傅手握的设备上运行。研发同志研发的新模具越创新,我对设备的稳定性要求就越高。可靠不只是维护着它,是所有创新可以实现的起点。 创新不止在研发室,也在每一次安全的电力输送里。理工和流工将专业、专注和创造融为一体的凤华精神,是凤华在无数挑战中不断前行的最宝贵传承。 我们一个基础保障,一个创新驱动,我们都站在同一个战场,为了公司产品的卓越可靠,全力以赴。


从上海的专业电工和炉子的编程工程师到九系归业的生产部长,普金果用他的敬业精神和专业态度感染了身边每一个人。 早上七点半,普金果就已经在给员工开早会了。日常的巡查车间, 丹宁机修主和陈建教授、蒋博士、孙博士一起讨论迭代设备升级,体寸技术是他的,我们今天日常车间总共是五桶料,今天晚上要把它做好装到反应,最后一个关灯的永远是他。 两个工厂的设备维修与迭代所申请的设备专利,我们所熟悉的人脸识别系统、门禁系统、自动排污系统等等都有普工的影子。 而普工接下来给定制设备编的这套化程序,将会大大提高两个工厂的生产效率。让我们为我们的普工加油! 感谢公司给我的平台,能够和最优秀的科学家和博士团队合作,能够为高纯石墨、高纯石英砂两个卡脖子的材料保驾护航,是我最大的荣幸。

大家好,今天是我们电工班结业的一天,跟随我的镜头大家看一下啊,张同学,你好。你好。嗯,通过今天下午考试,紧不紧张?不紧张?不紧张啊,那就证明你学的还是比较扎实的你,你可以往外面站一站啊,可以站在这啊。 嗯,你通过咱们这十五天的一个培训,你觉得就是咱们跟班老师包括授课老师对你的学习方面有帮助。两个我是教的又细心的,再看了一下就看了,嗯,认得的又漂亮说话又 标准又特别像的东西。我不知道不会的不会的,这个都能把你教开,那我, 嗯,就是你是通过什么渠道知道我的电话是不是你发微信的?一切话都没说,电话给我,直接微信的线上,线上的这些平台。 对啊,最后一个问题就是你考完试然后拿到证的话,你身边的一些亲朋好友如果说是想学 这一块的知识,您会不会把我们学校推荐给他?嗯,就是的,老师讲的一些学的东西我也愿意着。好,谢谢啊,谢谢。

我是二零二五年这个华光职业学校的一个免费的学的一个学员,在这里我学到了剪辑视频和发,剪辑和制作带货 见商务师如何做线上的抖店还有文案了。非常感谢党和政府给的免费培训机会, 非常感谢老师,感谢学校,更加感谢政府对我们的这是资助。在这里我遇到了非常优秀的培训老师,教课非常的认真仔细,网络了解的也多了,回来一定我觉得能干的更好。

有朋友在挖个坑,叫我讲讲这公牛与这台电工的比较,那我今天来讲一讲道长,来讲讲两个且都很优秀,但是呢,是个冠军和亚军的区别。 那为什么说公牛能够后来计算?现在大家公认的肯定是电工行业的体育品牌, 他光是墙壁开关有四十多个亿的,这个小说是正太电工的大概是两倍以上,那为什么呢?后来居上成为冠军,冠军,自由冠军下。我讲三点,颠覆,就是公奴颠覆,这个大家认知的梯点 公牛制,把这个品牌做成一个公众的流量品牌,老百姓都知道,尤其是水电工很多的一些这时代 年轻人都知道,一上门我家里要买开关装修,我选公用,所选公用,打尽消费者的薪资,尤其他对这个品牌的这个切割,品牌的定位的精神度比正在电工做的要强。正在电工感觉的品牌定位, 市场的气氛,目标人间的气氛比较模糊。公牛三十个方就等于公牛安全插座,就等于公牛品牌的切割,做的非常品牌的成波,很磁性,这力度和强度非常大,建立在渠道的品牌的基础上。这第一点啊,流量品牌。 第二点是这个建设行业,或者放家具建设行业,电工行业是唯一的做到了把它做成了快销品行业的深度分销的一家企业。 公牛他的深度分销,密集的分销,他是有四十多万加的分销网店,正来电工可能三分之一都不到,正来电工最多有十万加 网点,这不是同一个量级的,我们说搭擂台啊,不是同一个量级的,那公有四十万家的分销网点,这个长城不是一天建成的,他是实习,长年累月的一步一个脚印的把它做起来,他是简单的事情,把它重复的去做, 见网点包括他这是很辛苦的活,就像快消品一样的持续的去做一个事情。深度分销提三点,营销执行的成功,执行力的成功。他是这个公牛,是这个行业里面 建设行业唯一做的把这个营销做的标准化的一个品牌,把营销的重要的一些节点做的标准化、流程化、可量化。我是说蒙牛的营销团队,包括他的经销商的团队,那就力出一捆,他是做了可以做的增销制 每天的工作可以把它做到量化,就像德国的足球队一样的做到这一点是非常难得的。 所以说总之啊,就是他简单的事情,重复的事情,坚持去做,能够真正的做到真医,真做真心。你是这样的企业不成功才怪,他是规律的成功,他是重复的成功,是量发量变到直变的成功,所以说他超越这来电工,这是必然。 很多的血都要向宫女学习学习,尤其是这个方法,更多的是这个家族观的去学习。那今天先讲到这里。