千川乘方商品卡基础不消

这两天不少人的千钻后台都升级千钻成方了，但很多人在纠结到底要不要转过去，我这边有不少小伙伴已经从权益转到千钻成方里了，目前来看，原本能跑量的计划转到千钻成方里面，它的消耗还是跟之前相对稳定的。官方介绍也是千钻成方能继承原本的权益数据， 转过去它不需要人启动，而且目前的技术服务费是减免政策，只要千分之六，相当于你转过去可以省接近五个点啊。关键很多人他不知道这个千吨成方的这个综合保保 r y 到底怎么算。这条视频就跟大家捋一下，目前来说，这个界面操作和之前的全域基本上是一样的， 也是添加商品、添加素材，调控工具，是一键起量和追头，只不过它没有放量计划了啊。成方这边的 r y 设置叫综合 r y 目标，目前来说你只要跟之前的全域进城叫 r y 设置一样就可以了， 因为他是净成交除以你的消耗加上技术服务费，目前由于成方这边技术服务费都是减免政策，他这边统计为零，相当于就是暂时不需要交，直接就是你的净成交金额除以你的消耗，相当于就是净成交 r y。 那 么后期假如说这个电商服务费记录了到底怎么算？ 我这边给大家整理出来一个计算公式，大家可以记一下啊，就是一减去一小时退款率乘以 q 点，加上一减去一小时退款率乘以 q 点。 这边举个例子，假设你的产品卖八十八元，成本是四十块钱，快递费是两块五，包装费两块，那么你的毛利就是八十八减四十，减二点五，减二等于四十三点五， 你的毛利率就是四十三点五，除以八十八等于零点四九四三。然后假如说惩罚目前的服务费是千分之六，你一小时退款率是百分之十， 一小时后的退款率是百分之十五，那么你的整体退款率就是百分之二十五。那么按这个计算公式计算出来，你的成方综合保本 r y 差不多是二点四二。如果说觉得公式太复杂的话，也可以拿计算器算啊，输入你的售价成本还有退款率之类的，你直接计算就可以算出这个综合保本 r y 大 概是多少了。 现在的话，由于优惠政策，这个技术服务费暂时不计入里面计算，所以你直接按净成交保本 r y。 这边可以给大家看一下新转过来这个千砖成方计划 还是老操作，起量加追头，基础消耗出来之后，关闭当天来说他的消耗就能起来了，然后第二天他的消耗也是平均比较稳定的，所以从痊愈转过来基本上影响不大。 关键是你的基础服务费变成了千分之六，直接接近省五个点啊，而且小伙伴们都反映，相对稳定的计划转过来基本上影响不大的，所以你有相对稳定的计划，纠结转不转的可以转过来试一下，毕竟这个服务费是下降了，也是成本，那你一个按百分之五算，一个按千分之六算，它的综合保本 r y 差距还是比较大的。

兄弟们，你们千呼万唤的千传成方终于上线了啊，因为手里拿到一些数据，然后才敢拿出来讲的啊，虽然说比有的博主慢了一点点啊，不重要啊，你要把这个工具整明白，因为我们为什么我会慢一点呢？ 我反复把千川成方跟千川全域这个投放的结果以及他的操作细节反复论证了一遍，最终得出一个结论啊，千川成方跟千川全域基本一致。不是说完全一致啊，基本一致。好，从此以后啊，我这边侧重就是讲千川 成方，当然原来千川痊愈的操作完全适用于千川成方。我说的是完全适用啊，你可以理解为平台为什么做这个动作啊？千川痊愈是优化，我特意记下来了啊，优化了投放成本来，你看，记下来了， 今天是个科普片啊，细听，我把官方晦涩难懂的加上一些操作的那个细节总结出来的东西，用简单的文字跟你们讲啊，天窗全运是优化投放成本，天窗成方是优化综合成本啊，因为一个广告法的原因，这个就不用讲了啊 啊，总体来说呢，就是千川城方，他是一个智能的托管类的投放工具。好，这里面有三大东西啊，一定要讲到不能不讲啊，这叫做千寻策，千易千寻啊，虽然说官方给他起的名字这么晦涩难懂，其实原来千疮痢已经就有了 啊，其实，其实就是换了个马甲来，再慎重跟你们讲一下，他只是把这个三个工具拆开来告诉你们，有这么三个工具啊， 有这么三个工具啊，名字解释来了啊，我的解释啊，不是官方的解释，其实也差不多。签字啊，其实就是一条计划啊，设置好预算和 r y 目标，让系统智能的去分发流量啊， ecpm 进价啊，扣费是 ocpm， 就 这么回事 啊，是不是似曾相识啊，其实他就是原来那个全域的基础消耗一样的啊，基础一样的还一个千亿啊，这叫做动态生成，就是 aigc 嘛，对不对？然后再加上那个智头星，这是客服的，还有个智能诊断这东西，反正就那样啊，就是 他帮助你去去发现问题啊，帮助你去找所谓的标准，仅此而已。好，还一个千寻啊，名字好听，为什么叫千呢？千人千面吗？可理解为其实啊，千寻就是基于你直商家的直播间商品信息啊以及素材啊，去探 索。呃，用户相对可能的可能性的就是可能需求的行为和兴趣 的对应的用户流量啊，仅此而已啊。基于你直播间的啊，基于你商家的直播间商品信息以及素材去探索啊，可能性的行为和兴趣流量， 仅此而已啊。但这里面有个对立的东西叫做用户标签，明白吧？是因为有用户标签系统在基于你直播间整个的都信息去匹配，仅此而已啊，还是喜欢兴趣， 你要不把行为兴趣去讲了，你就是探索可能性可能成交的那个。呃，用用户流量也行啊，这总该听得明白啊， 好，嗯，这里面有一个大的一个点啊，就是有一点不一样，跟千川全域这边一个啊，成本保障赔付机制这一块啊，千川成方它需要什么？需要你这个计划有大于啊十个转化成本 啊，然后就是按照你的按目标设置的百分之小于百分之八十去给你算赔付啊，这么回事？当然 这边啊，因为我没打信号哦，最近啊，最近几天没打信号哦，看不出来一些，就是说有一个点就是系统建议的出价跟我想设置出价，他到底能不能啊，跑出来能不能 也能卡赔付？因为原来痊愈是你要按照系统建议的，高过了以后他就不管赔付。但是现在官方这边给的解释是不管啊，你是不是按系统建议的不管啊，他只要低于你按完目标设置的百分之八十啊，且 大于十个转化成本，他都能给你算赔付啊。你们去测啊，因为这就没打信号哦，我还跑一跑才知道。那再跑一跑，这是我这边啊，还要去测的一个东西，还有点智能优惠券啊，特别说了是平台出资补贴 啊，平台出资补贴这么回事。然后就是，呃，千川城方具备千川全域投放的所有投放能力。意思就是啊，他有我也有， 仅此而已。所以说你原来全是打的好的成方，闭眼入啊，闭眼切就完事。好，这里面还有个零点六的技术服务费啊，其实目前是统计为零 啊，目前是零点六不多啊啊，可以忽略，大致可以忽略这个成本啊。再一个啊， 那个切的问题啊，因为现在上线了吗？周蛙昨天上线了，很多商家的那个切成后台。那痊愈切成方啊，是这样的，可以直接继承痊愈计划的三十天内的历史数据啊，无需能启动。 但是这里面有个点，你的那个 r y 目标设置，这里面有个细节，你系统是根据你三十天来的，那我假设 我总共打了十五天，三十天内来的啊，我打了十五天，前面十天数据比较拉垮，后面五天数据比较牛皮，你该用哪个？如果说这个时候你按系统建议的可能差点意思啊，会飞 你可能，那你尽量就按最近三天的，这是我的建议，我打法按最近三天的按目标值啊，但是怎么说嘞啊，我算过啊，因为考虑到他那个技术服务啊。这边统计啊，你建议你按照最近三天的下调百分之五个点到百分之十个点去跑。 先跑，下调百分之五到十个点，因为他的进 r y 跟这边综合 r y 目标不一样啊，痊愈的进 r y 目标跟成方的那个综合目标有点不一样，你去看细节，那个那个公式我就不跟你们捋了啊，这手镯肉眼可见的。建议下调五个点 啊，按照 r y 目标，这进 r y 的， 全运的进 r y 的， 下调五个点，够用了啊，但是你不能低于保本啊，啊，不能低于保本 y 去跑。 好。第二个点就是系统这边有一个建议出价，对吧？建议 r y 你 要出多少？这个东西它会综合考量行业均值，再加上你最近三十天历史值， 优先考虑资金三十天，然后你是新户，他是说，呃，看建议的是行业均值，但是你看一下保不保本，不保本也不行，因为我最近两天全域城方这边没有打新号，都是老号在投，就看不到，知道吧，不知道能不能动啊。总的原则还是不能低于八百万去跑。 不能啊，最好是八百万的点到二点二到一点三倍去跑，这里面就要换算一个什么东西叫做技术服务费。虽然说零点六啊，但是跨界是一个点了对不对 啊。新户啊新户就是还是优先级，但是还是不能低于保本，因为一旦低于保本，你的流量还是放的。那没办法，然后再更新一个版啊。二零二六年第一季度结束。可能啊，目前收到的就是 全部切掉，第一季度结束全部切掉。切成方啊，就是全域就直接下掉啊。直接成方啊，基本上。 嗯，原来打的痊愈的操作啊。就是说追头一箭齐亮也好啊，啥有啥都有啊，一样不缺啊。换了个马甲。你可以这么粗暴的理解 啊。但是这里面有一个点比较影响比较大的，就是头达人这一块啊，变化还是挺大的，原来很多费用就是投放这边是商家出现在一个新选素材吗，加上 igc 啊，这边就是成本， 他其实是对于啊商家这块是比较友好的，他成本全核算到里面去了。所以说你们投达人的稍微去注意一下看一下啊啊，投商家的基本上就是没什么 没什么明显变化，能切的尽快切啊尽快切，早享受啊，早拿好处啊。目前就说不要啊。有的博主特意把这个千川成方讲的多多绚丽啊，为了赞助这个心智讲千川成方 啊。你千川全域玩的好，成方一样的，没区别，本质没区别。所以我这个镰刀还得继续割。还是那句话，别人割刀你痛，我割刀你痛快。因为手里实操案例太多了。所以说你看我平时不直播发视频了。我在干嘛？在打户，我在打户知道吧。 呃，目前啊拍的就这些，所以说未来素材人货场还是一样的，该怎么做怎么做啊，但是呃，这里面有个点就是 呃，迁砖权成房一上线以后啊，可能这些商家迁了年矿的，哎，能适当的销出去，因为痊愈去年下半年应该说二五年下半年很多迁年矿的很难受啊，这样的话有利于大商家去发挥啊， 把他们的预算给释放出来。因为一个广告法的因素啊受干扰了现在这就彻底放开手脚，所以明年小商家其实也挺难的啊，说白了但是你要优化你的人货场和你的素材能力，还有一个品的能力啊，比方说 开发品或者说选品的能力挺关键的。素材到这个节骨眼了你还不打素材，你真的要凉凉了啊。你还纯除了 h 五啊，黑五的他实在打不了素材。那你就 一键提亮放亮各种啊去好，因为他没办法上素材。卡死了啊，卡审卡住了好有问题发评论区啊。后面就是开始更新千川成方 然后我自己的那些科技啊，原来录的那个千川痊愈的照旧用啊，没变化。后面我会录两版东西，第一版叫做千川成方，我把它名字也改一下是不是啊，然后再录一版那个素材， 哎，制作方法优化论 sop 流程把它出来啊，因为素材太重要了啊，素材的这个东西因为我们自己磨了好段时间，包括接素材，剪拍什么的各种。 嗯，需要把这些东西开始给到商家，因为我的东西是注重实用的啊，而且还有个点啊，新手不要找我，我的东西你是看不懂的。我的东西针对什么博主老头手 大运营商啊，新手不要找我啊，千万别找我，找我我也不会理你。真的，我没这个时间，你不要动不动就找到我啊。看护看护没时间，真的真没时间。你想看护来我直播间好不好？ 还有什么欠账情况的问题发到评论区啊。刚刚这里面有写个点啊，切过来出价。刚刚讲了啊，刚刚没听清楚，再回头看一遍。

这条视频带你搞懂成方的所有使用技巧，不管你是做了三年以上的老手，还是今年刚刚接触，都能给你带来全方面的透彻解析。这条视频将是我对千川成方时代下最全最透彻的解析。准备好你的水杯，让我们一起进入到千川成方时代。 首先第一点，签窗成方是什么？一句话总结，平台为了解决商家在预算分配无依据多达人管理成本过高、中小型商家运营能力不足、全链路触达成本高的一套高效解决方案。 第二，签窗成方有什么能力？签窗成方有三大能力，千测、千亿、 千寻。听名字很多人可能会觉得有点复杂，但其实一点都不复杂啊，我给你们最简单的解释。首先，千测是什么？商家可以直接表达一笔整体预算，一个综合营销 r y 目标，创建一个计划 系统，会智能的进行最优的预算分配。千亿全面开放动态生成能力覆盖，从素材生成，比如说我们的动态创意 a i g c 客服问答，比如说像我们的商家 ai 投放助手等全链路场景。 第三就是千寻，千寻是基于抖音电商海量用户内容，商家的商品信息数据理解，不仅会精准的推荐电商内容，而且还能预判和激发需求。 那么本次产品升级的优势和升级点在哪里呢？第一点是电商技术服务费，使用千传成方产生的非抖音商城 app 成交订单，商家却支付给平台，电商技术服务费实时减免 仅收取百分之零点六，跨境订单减免至百分之一。第二个大升级点，一笔预算，一个目标，实现多营销场景智能托管。简单来说，目前达人成本相关的营销服务成本，后台操作可实现预算一体化，智能调配 出价对齐商家目标，提升管理效率和数据可化效率，实现商家跑量和利润的规划和策略执行。关于后台操作的变化也有两点，牵串新选素材投放，高效获取优质的达人素材 直播商品双场景自动投放心选素材不消耗不收费，他头产更有确定性。达人带货佣金成本，联盟达人短视频带货合作时，综合 r y 出价包含佣金成本，对齐商家实际考核，促进低佣好素材更加容易跑量，提升商家的经营利润。 对比全域投放的升级点有哪些呢？主要升级点为 r y 口径，商家投联盟达人投流、商家投达人素材商，其他项智能优惠券、成本保障赔付、基础投放能力都是相同的。这里呢，大家看这个表就能够清楚的明白 这个 r y 口径，基本确定了我们二零二六年的广告出价操作，其实这么操作二六年我们去定出价其实是更简单的，只不过说我们要去分渠道，我给你们一个清楚的出价的逻辑。首先大家搞明白什么是综合 r y， 目前综合 r y， 它等于我们的净成交金额除以我们的综合成本， 这个综合成本呢，包含我们的整体消耗、电商技术服务费、预估达人佣金成本等等。综合成本实际内容基于商家营销服务向勾选而不同。 如果说你仅勾选了基础投放，则综合成本是整体消耗加电商技术服务费，由于成方享佣金仅收取百分之零点六，平台实际计算时不考虑未结免费用，电商技术服务费统计为零元。如果又额外勾选了千川新选素材投放， 则综合成本等于整体消耗加电商技术服务费加千川新选素材。但千川新选素材不消耗不扣费，消耗按照平台设置的点位进行扣费。如果又额外勾选了达人带货，佣金优化，则综合成本等于我们的整体消耗加电商技术服务费加预估达人佣金成本。 而我们现在在用的全域投放基础 r y 等于净成交金额除以整体消耗。但是像电商技术服务费、星图素材采买费用预估达人佣金成本，商家需要单独支出，而且还需要跳转到其他界面操作，既浪费时间，而且还需要商家配置对应的运营，增加运营成本。 通过这个改动，又一次帮商家解决了运营人员的费用。重点来了，接下来呢，我们来讲一下它的使用投放流程，你们只要跟着我的这个投放操作来，其实一点都不难。 首先我先说一下它的升级教程，全域计划，它是可以一键升级成方的，我们已有的全域计划一键升级为成方计划，可以直接继承迁传全域的数据积累投放方式，调控任务保持不变，切换后计划开启状态不变。 它的优点在于什么？就一键升级计划不需要再过轮启动了，而且一键升级之后，它可以继承主计划已有数据，且计划 id 不。 第三，一键升级原计划。如果说有调控计划，调控工具也会一同迁移到成方，且调控计划过往的投放数据直接继承，所以我用一句话来形容，无缝链 接。接下来是成方的创编流程。第一步，选择抖音号，在下拉框选择对应的抖音号，抖音号需要先获得投放授权， 如果提示可申请授权，可以点击入口一键申请。这个跟全域没什么区别啊，如果提示已存在直播全域投放，需要全域的计划列表和计划详情页升级成迁串成方投放。如果要选择新选素材投放，则只可选择官方或者自运营授权类型的抖音号。 第二步，素材设置系统默认自动开启直播画面投放，建议勾选智能优选视频，开启后系统会自动拉取抖音主页视频送审并进行投放 选择排除主页视频，支持屏蔽近四十五天内发布的三十条抖音主页视频，建议勾选自选投放视频，增加更多素材。还有标题上线支持最高各六千条。创编界面仅支持展示最新添加的前七百五十个素材和两百个标题。 发布后仍可点击进入计划详情页素材模块添加素材视频标题添加，建议开启 a i g c 动态创意智能补充优质素材。如果选择新选素材投放，务必选择至少一个新选素材，下单商品符合条件后默认生效签穿新选素材生效条件含投中，以下条件需要满足， 第一，确认签穿新选协议，抖音类型为官方自运营授权类型，勾选签穿新选素材投放。那么接下来呢？我们要说一下目标设置。第一，选择优化成本向基础投放为必选项，默认勾选签穿新选素材投放 入素材设置中，关联新选任务的商品符合条件，系统会自动拉取对应的新选素材。那么接下来我们要设置综合 r y 目标，建议采纳系统建议 r y 目标， 如适当下调 r y 目标，将获得更多的 g i v 增量，给到素材更多的探索机会。综合 r y 等于我们的净成交金额，除以我们的整体消耗。接下来说一下其他的投放设置。第一，设置日预算建议按照当场直播总预算设置， 为了协助客户合理的设置预算，减少小预算频繁操作导致的频繁冷启动效果问题，会提示相似抖音号、日销号，我觉得这点很好，我们可以参考一下其他的直播。第二，设置投放时间建议选择从今日起长期投放，系统会根据上下播自动开启暂停投放。 三、建议开启智能优惠券，享受平台额外补贴，提升用户转化和建微。开启后系统会对用户发放平台优惠券，提高用户下单一元，助力商家的建微增长。如果你跟着我上面的操作一步一步来，最后点击发布计划，那么你的千传成方新建还有升级的流程 就全部完成了。以上内容呢，就是我对于千川城方整个从升级流程、创编流程以及我对千川城方整个的一个定义的理解和剖析，希望对你有帮助啊！ 如果说你还喜欢我陆续分享此类内容的话，请麻烦帮我点个一键三连，我们下期再见，拜拜！

是不是有个新工具叫成方？马上就要开始了？已经开始了，现在很多人在打痊愈的时候，那痊愈的旁边就会有个千疮成方。他是个什么东西啊？他也是一个付费工具，不过他是把一个区块化的一个东西整合。这个付费工具，其实他的操作跟痊愈一模一样，没什么太大区别。他比痊愈要好吗？ 他有一个点是痊愈比不了的，就是你投放这个千川城方出的所有的单技术服务费全部都是零点六，便宜吧？便宜啊，很便宜的啊，他就是这一个优势点。其实操作跟痊愈没什么太大区别，你也需要设置个净成交目标对不对？ 你目标值跑不出去，你可以小幅度的下调目标值，让计划跑出去。先消耗嘛，有了技术数据，有了竞争力，你可以慢慢回调你的竞争值，或者说用城方里边这个追投计划来。 哎，替代之前的签传标准计划，给这边建标签，有了标签之后利用椎头这个辅助线去帮助痊愈。这条主力计划去消耗，跟痊愈的操作一模一样。你比如说打毕业单的这边，他打痊愈的时候，他会用这个椎头计划去打重封计划，这边成交数据不够的时候，会用这个椎头计划去打重封，那 成方里面一模一样。你有一条视频转化特别棒，你是不是在痊愈的时候，你会给这条视频去追头，增加预算，去收割成方？全部都是一模一样的，分出来好多东西，比如说有千亿，千寻啊，千册什么之类的，它这里边有个叫做千亿这个东西。其实我一说你就明白了， 你打痊愈的时候不是有个 aigc 吗？对啊，这个 aigc 就是 一个提纯工具，它会把你的优质的高光视频的一个片段给它 ai 制作成一个能跑量能消耗的一条视频。这个千亿就是在这个 aigc 上面去升级了，你要多拍多发短视频，优质特视频， 那么这个千亿会把你的这个视频好一点的地方都给他提纯出来，形成一个具备能消耗、能跑量、能转化的优质素材，操作非常简单， 你以后就是不需要憋倒了呗。那不是比如说你随便拍摄一个视频切片的乱七八糟这些视频，它本身这个视频就很垃圾，非常的硬，你就算用这个迁移就是 igc 提纯呐，它也是比较好一点的垃圾素材，它也没办法跑量，对不对？哦？ 所以你还是在视频本身上边去下功夫，你要不断的去观察你这个视频的受众群体是谁，他们在意的点是什么，按据他们在意的点去拍摄相应的视频素材。你只有不断的打磨你的素材库，因为付费这个工具它本身就是定价广告嘛，它不是看 e c p m 值嘛，出价呀，预估点击呀，包括预估成交、预估转化呀什么之类 的。那你就要不断的去打磨你这个素材库。那怎么打磨这个素材库？那首先第一个产品就去找近七天或近三天点击人数超过三千的产品，它 最起码有些基础数据，你就去出价让这个素材进行跑动，只要你的薄薄设置就行，能跑动更好，跑不动可以适当调低一些你的目标值，先让他计划消耗出去， 有竞争力可以慢慢回调嘛。那我的点击也够了，我也消耗出去了。如果他是不转化的话，基本上两个问题，第一个问题，承接的问题就指不定承接。你可能会发现现在的转化跟之前的转化天差地别， 原先同样的产品，塑品话术成交特别棒，现在转化偏弱。为什么呢？因为直播间的标签内核发生了改变，原先我们叫做静态显性标签，现在叫做预判行动标签。静态显性标签就是，比如说我是卖口红的，老王也是卖口红的，我们俩标签一匹配，平台把我的直间曝光给他，我塑品就行。那预判行动标签就是我是卖口红的，老王没有买过口红， 但是他可能收藏加购一些护肤液，什么乱七八糟的。平台认为他可能收藏加购一些护肤液，什么乱七八糟的，平台也会把我的直播间曝光给他。 所以在新的标签内核下，这个流量会变大，但是流量会变范。那你的话术呢？就要用原先的百分之七十素品换成百分之七十种草，勾出的购买欲望。 那第二个呢，就是你的素材和时间不匹配，导致你的转化跟不上。你看我这个产品的点解挺好，也能消耗出去。它不转化，那你就需要给这个产品重新拍摄三到五条差异化的视频。不同的模板不能光拍硬广，比如说达人端的，商家端的种草使用体验感受什么之类的。不同的模板拍摄三到五条，然后扔进去消耗两天， 看一下好不好，好的椎头不好的关闭掉，把好的那条看一下它的模板是哪个，再利用这个模板再制作三到五条好的椎头，不好的关闭掉，那等于说你不断循环的话，你就给你这个产品打磨出来一个具备 e、 c p、 m 值的素材库，那这个头产是不是哇啦掉，对，对吧？

千川陈方，怎么设置这个 r y？ 兄弟们，这一期比较干，二零二六年，千川陈方，这个 r y 到底怎么设置？如果你填高了跟全鱼一样，他不跑，填低了也是一样，瞬间就给你飞掉了，不能乱填。给大家一个公式，记好了。如果说你是 五保本，按照这个账号为例子，如果说你是五保本，那么你就拿五加上我之前教你的零点八，因为他有一个技术服务费，把这个技术服务费其中的原理我就不给大家讲了，你就按照我填就行了。如果你是五保本，就给他除以零点九等于五点五 就 ok 了，设置五点五五就完事了。如果说你这个产品，按照我现在这个账号为例子，他是二点七六保本，那么我们拿二点七六除以零点九等于三点零六六六六六，三点零六六，四舍五入，直接设置三点零七， ok 了，这就是你的一个保本线，它的二点七六是它的一个保本线前传的陈方，它现在是按照全域的升级版进成交 r y， 再升级为陈方的直播的 r y。 所以 在这个 r y 的 时候，大家就不能太贪心了，如果你设置的太高了，它不会跑的，反而会适得其反， 如果你设置低了，它也是一样跟痊愈一样的，瞬间就给你分解掉了，所以不能设置太高，按照我的来设，根据你的保本的 r y 除以零点九设置进去就对了，其他的细节大家不要着急，视频记得点赞收藏，我慢慢的给你们讲完。这是千川陈方的，上面这一轮子也是一样，跟痊愈直接选择自选投放， 直接筛选个十条的优质视频，在这边我就给大家不过度的演示了，自己去筛选十条或者混剪一个十条的长视频，特别是那些单品的直播间，十条长视频 够你们用了。下面这一块标题尽量给它打满，这个标题会给你的搜索流量带来很大的好处。不知道怎么设置这个标题的，去我的主页扒拉一下子， 再往下面看，这里有一个 a i g c， 毋庸置疑跟全域是一样，直接打开它会智能的给你去补亮，如果说你当前的素材已经在衰退了，或者说它已经在掉亮了，这个时候我们需要把 a i g c 打开，它可以硬挺一下， 它可以把你的这个 r y， 包括你的这个素材再次变成一个新的素材出来，正常的去跑。再往下面去看呢？它的这个公式是什么意思？之前的这个净成交 r y， 它是减掉你一个小时之后的退款，现在的陈方直播的这个 r y， 它是把你的电商服务费，比如说我们服饰类目是百分之五一 百块钱，收五块你的技术服务费，现在你的技术服务费只需要零点六，就是六毛钱，给不给力？兄弟们，这个一定要去升级，所以 r y 就 按照我设置的，按照零点九往上除就好了。 再往下面看这个智能优惠券，我只说最后一遍，不要关谁说的都没有用，我说的是对的，不管你是新号还是老号，格局打开，咱们设上键就完事了。再往下面看，我们保存完了之后，我们回到这里，如果说你按照我的方法，他不跑设置的 r y， 他 不动基础也不跑， 这个时候我们怎么办？以这个账号为例子，看一下昨天的他这个数据啊，他历史的痊愈的 r y 是 二点二四，但是我们打开陈方之后，按照合格的 r y 去设置之后，他也能达到三四，这是今天的一个数据，结果从来没有破过一万， 播了一个月都没有破过一万，开了成方大概在三到四天左右， r y 每天都在往上涨，这是千川成方净成交 r y 减掉一个小时退货的 r y， 他 得到了三点四四，而且这个一万零七百，他不像之前按照基础服务费，比如说像服饰类目，他收你百分之五，你打开千川成方之后，他只收取你六毛钱一单， 兄弟们，这就很舒服，合不核心这个东西就是个好处，所以你这个 r y 就 不能设置的太高，你设置不高，你按照我的设置，他也能跑到三点四四，本来是两点七六就保本了，归零二点七六除零点九等于三归 零，对不对？你设置三点零六，反而他能跑到三点四四，而且是进程叫 r y， 这不很香吗？兄弟们，如果说你设置的不跑，按照我下面的来看一下，我们这个是个是卖裤子的服饰鞋包类目的，我们怎么出价的？我们放大往下滑，这一条计划总共花了四百二十三， 整体消耗是三千一，怎么通过这条计划追头计划去带动我们的基础的消耗的？往左边划，看一下我们的这个计划是怎么追头的。好，点开这个笔往下划，修改定向， 男女不限通投，直接打穿搭街拍，还有时尚达人，排除抖音号、新客和你的粉丝，然后我们确认出价二十三，他卖五十多块钱的东西，我们出价二十三照样能花四百块钱，那是三天之后的数据，三天之前不是这样的，具体的追头逻辑去看我往期的视频， 你看一下，这是我们一月二十四号的数据，看一下整体消耗了三千一百一十五，基础就消耗了两千五了，除了那一条锥头，基本上全部都是基础消耗。兄弟们香不香？把我刚刚那几个核心细节全部给记在脑子里， 不会的，还没有听明白的评论区讨论，兄弟们给大家看一下打开成方和没打成方的这个区别，看一下历史 r y 的 一个区， 一月三号是零点八，这个没法看了，看到没有？这是没有开陈方直播之前的一点几，基本上到二都费劲，很费劲，开了之后大家可以看到明显有一个上涨的一个趋势， 是不是到最终今天三点四，而且主播播的很舒服，在线也稳定，当然中间还有很多的调控，包括追头，放量，还有加热，具体是怎么打的，我在这边因为时间的关系，我就不给大家一一的去解释了，去给大家看了，最后综合一点，把我的视频都去看看，都去学习学习，我只说一点，我的视频比 别人的课程都干，因为我的课程是实操，把我这个逻辑下载下来，慢慢的去观看高清，观看视频记得点赞收藏，我叫大明，一个教你签穿的知识博主，期待你的关注，咱们下一期见。下课。

牵传成方到底要不要用？要不要从痊愈切到成方？成方现在的头产怎么样？整个流量盘怎么样？ 首先第一点就是成方他的账号稳不稳定？头产好不好？首先呢，第一个这个问题，就是如果说你的痊愈是打不正的，起不来量的，你切成方你也打不正，你也起不来量，不要有幻想说用成方就能有起上来的机会。 所以如果说你处于是这个阶段的，那么我建议你还是老老实实去用痊愈加平广加起量的方案，然后去把头产打高，打正以后再去切成方，效果会比较好一点。第二，如果说你是达人号，也不建议你们去切成方，其实成方它的综合肉 i 的 计算， 其实就是说在里面给你加了一笔手续费的计算而已，事实上没有其他特别大的区别。但是你在切成方以后呢，你的系统根据中 roi 的 计算会把你的 roi 降低，那你切成方以后，你发现你回来痊愈的时候，你的 roi 会变得虚高，其实你就很难跑得动。 所以如果说你是一个达人，这种拿佣金的，这种就是跑痊愈就够了，没必要去切成方。然后第三个就是成方它跟痊愈到底有啥区别？其实也没有太大的区别，兄弟们，不要被神话，真的不要被神话了，现在系统在推这个东西，它核心点就是降手续费， 所以如果说你们是低客单的，达人的，没必要去切成方，目前来说痊愈还是 vs。 然后如果说你们是高客单的， 比如说二手手机啊，家具啊，大中件商品，千元以上的商品，那你们可以去切，为什么呢？因为手续费便宜，所以你们就可以有利用空间去换算成预算，打多一点的流量。

千川全域推商品，头产拉不起来，一拉就掉量，不拉又挣不了钱，应该怎么办？这就典型的上来直接开干，跑到半山腰，你才发现赚不了钱。 浪费钱是次要的，重点是浪费了时间，增加了你的机会成本。老粉们应该都听我讲过， 推商品我们一定要分成三个步骤，测提。真好了，废话不多说，我们直接看导图跟大家去讲解。第一步，测又包含了测品、测售价和测素材，也一定是按照这个小顺序，先测品，再测售价，再测素材， 然后在测试这个环节，我这里标注了我们要完成百分之八十的工作。在这为什么这么说？因为如果测试期间你的头产都不能直接实现盈利的话，你后面是很难实现盈利的。 那第二步，什么情况下需要提头产呢？就当你测试完之后，你的 r y 目标还不能达到你的目标值的情况下，你还是需要去做提头产的动作的。 然后提头产提到了目标值之后，我们才到。第三步，增加销量。你也可以理解为是增加消耗， 那最底层实际上我们是为了增加我们的利润规模，对吧？好，我们再一个一个来先讲测评。测评的目的是什么？因为我们讲的是推商品，所以我们一定要得到一个在不直播的情况下，成交量相对高的产品。那怎么测的问题啊？ 如果你是商家，你就把待测的品放到同一个计划里面去，但有个前提是，你这些待测的品都要有基础销量。如果你是达人，就你选完类似的品之后，你选不同商家的品，类似的品， 比如说选三到五个，然后你丢到同一个计划里面去测试，然后在测试之前，这个是前提，一定是要有基础销量，然后另外一个就不要加视频素材，这个时候加视频素材会干扰你的判断，那如果达人没办法，你得加，那你就只能加。 好吧，能用放量就用放量去测。为什么这么讲啊？我这里简单讲一下，如果后面有深度需求的话，我再出视频跟大家去讲。 我们先简单的理解，放量不是跑飞的意思，放量是系统自动出价的意思，这里是日预算，你日预算给他设置到八十，他一天就会均匀的给你花掉八十块钱。相对均匀的花掉 啥意思？就是跑慢了，他会自动的把底层的出价调高，跑快了，他自动会把底层的出价调低啊。正常情况下他都会相对均匀的花掉，他不会瞬间的花掉。那控本是什么意思啊？控本他怎么去跑的？他就是围绕着出价去跑的。什么意思？ 比如说你现在出价三点九，那假设你刚成交了两单，这个时候 r y 跑到七到八了，那接下来他瞬间跑飞，可能最终的 r y 会比三，甚至会比三点九更低，跑到三点五，甚至跑到二都有可能， 他很容易跑飞，他是围绕着出价跑的，他并不能真实的反馈你现有的品到底是哪个好。好吧，他会有干扰啊，就是因为他跑量的逻辑的问题。 那如果说我没有放量功能怎么办？没有放量功能你就用全店托管，如果达人你没有放量功能，那你就直接去用空本，那没办法， 对吧？或者说你直接跳到下一步啊，达人不用测速价，达人没法测速价，你直接跳到测速才好了。那如果是商家你只有一个品，那你直接就到下一步测速价， 那为什么要去做测售价这个动作啊？我们的目的是什么？目的是基于你现有的品，以及你团队目前的素材能力。就有很多人说我，我就能做出这样的素材，我只会做这样的素材，那怎么办？ 那能不能有没有可能直接实现盈利？你放上去先测一下，因为如果你说你只有这种能力，你直接开打，那他也会像视频开头一样，会出现那种尴尬，那你提到后面头场提不动了，对吧？你 r y 出就你出价， r y 出低了，他可能跑得快，那你稍微往上提，他就掉量明显。 所以我们一定要在这个阶段先去测一下，你到底是你的素材能力能够支撑什么样的一个售价。 如果你的团队的素材能力好，他能够支撑你能盈利，那这个盈利空间有没有能够做到更大？我们能能不能卖更高的价格？ 就很多商家可能会跑着跑着觉得利润不够去调售价，那售价一调就挂了计划，所以得不偿失。我们提前去做好测售价这步 这个动作。那怎么测的问题啊？在这里就要去分啊，需要先比如说我们设置三个不同售价的链接，同一个产品啊，我设置三个不同售价的链接， 一条链接一个计划，我们要分计划了啊，这时候不能用同样的计划了，要用同样的素材保持变量，这个很好理解，对吧？我们一定要用同样的素材，因为你要测试的是你素材能力能支撑什么样的售价。 那我们先算好不同售价对应的保本万，就像我们这个学员，他是三九九，先算好他的保本万对应二点七六， 放大一点二九九对应的保本万三点零九，一九九对应的保本万四点零三。那很巧啊，最终测试出来这个一九九，四点零三，实际放量跑出就一点零三啊，四点零三，二九九，二点七六，跑出了七点八九。 当然不是所有的品就是越高价越好卖，它这个就是越高价，反而 r y 更高，出单量来说都差不多啊，但是因为它的售价更高，所以它的 r y 更高，所以最终如果是这个，就要选择三九九这个去做 一样的，能用放量，用放量，因为它才能相对真实的反馈你的素材能力，对你的售价啊。为什么要测试啊？就是比如说像这个， 他可能三九九就直接跑了，但还有一种可能，你可能你的素材能力三九九就根本卖不动啊，所以还是要去测试的。测素材我们是为了得到效率高的素材，因为我们前面讲了，前面测数加的时候，有素材已经跑出来，但是素材量不够， 我们一定还要再去测素材，那排除不能满足的素材一样的，能用方量测就方量测，怎么去判断叫够和不够？ 首先以二十单单个素材出二十单为标准去下结论， roi 这个时候跑的越高，后面他的跑量能力就越好。 前面测收家的时候可能有一个素材，哎，跑出了十单啊，跑出来了十单，但是还没满足到二十单，所以你在测素材的时候，还要让他继续跑到二十单， 那最好是跑出三个能够三天内出二十单的素材，它的 l y 是 越高越好，一定是要高过你的八百 l y 的。 那在这种情况下，我们再去测完素材之后，我们再去转到控本去放大。转到控本之后呢？我们这个时候的出价要出多少呢？比你测试期间近三天那条计划放量的 l y 打至少打个九折，至少打个九折哈， 如果不能跑量还要继续往下打折，那就会出现打折完之后，你转成空本之后，可能如果你测试期间刚好只是那个实际 l y 高，你保本 l y 高了一点点，就是你的盈利是很小很小的。 当你转成空本之后，你降低 r y 出价之后，哎，你就已经到保本线以下了，对吧？但也要先去降低，先去让它把量跑起来。那这个时候这种情况就要去做提头产的动作。那提头产我们先要确定目标，就是我们 目标是什么？在这种情况下，说直接点就是你目前的跑量的 r y 出价是什么意思？我再再讲一下 这个 r y 的 出价的安全值啊。出价的安全值会等于保本 r y 除以百分之八十，为什么？ 因为赔付是按照百分之八十去赔付的。我举个例子啊，我的保本 r y 是 八八除以八十，那我的出价就是十， 也就是说，当我的计划的 r y 出价是十的情况下，如果它低于 r y 低于八了，是不是会赔付高于我的保本 r y 了，我是不是能盈利？ 所以我们把它叫做 r y 出价的安全值啊，一定是要这个出价，这是你的最小目标，就你最终的目标 r y， 不 管你对利润的要求是多少，你一定是要大于等于 r y 出价的安全值。低于这个安全值的时候，哪怕比如说你的保本 r y 是 一点八， 你现在出价是二，那你还是要去提头产的。更好的结果是我们测试完之后，就是我们在测试环节测试完之后， 我能够直接盈利跳过提头产啊。比如说我们就有计划，它，比如说它最终的它保版 r y， 保版 r y 是 一点五，然后测试环节测试出来 r y 能到五，它的目标出价就是它的。 我这写一点六吧，一点六更好算啊，一点六他的安全值是多少？因为这样更好算，安全值是二，所以他当时他出二，他就行了，对吧？但是他测出跑出了五，所以他出价直接是不值二点七啊。就是我上一个视频讲的那个案例， 他直接是挑过了题头产的，他测试期间测出的 i y 是 在七到八之间，他的保本 i y 是 一点六，安全值是二，他直接出价设置二点七， 直接去提量了啊，这是更好的。那如果比如说我还需要提特产，那应该怎么提？应该怎么提？我们先讲就机会点，一定是要在有机会的时候去提，不是闭眼提这个机会点在哪里？这个机会点第一个是要在消耗的高峰期， 什么叫消耗高峰？就每个人跑个一百块，跑个九十块钱，就说跑飞了， 转化成本小于等于十五块的单小时，消耗在三百以上叫高峰转化成本，就你计划当前的转化成本是大于十五元的， 单小时消耗在五百以上才叫高峰，且这个消耗一定是上升趋势的。然后另外这个节点的全天的累积的 r y， 就 这条计划，目前你在看到它跑飞的这个阶段， 它全天的累积，就这条计划，你现在看到的这个实际的 l y， 看到这个 l y 是 高于你的出价的，你再去改啊，这个是相对来说不容易把计划改死的， 那一旦你改完之后发现会急速的掉量，那你赶紧改回去，如果改完之后发现急速掉量，改回去之后他会接着飞。 ok， 那 在下一次调价的时候，你就要去控制好这个比例，这个比例一定是百分之五以内啊，是百分之五内，不是完全按照百分之五， 你开始可以按照百分之五去调，当你发现按照百分之五调，他会出现急速下降，你就要去降低这个幅度，降低到百分之三，百分之二，甚至百分之一，甚至更低，甚至你直接按绝对值去调啊，这是我们的一个案例， 这个案例啊就是我们都是你看消耗高峰期，这大概就是这个是消耗的线，这个蓝色的 这个在四百五以上到九百之间，这个大概在六七百块钱，这个消耗是在一千多啊，这个消耗也在跟这个差不多，比它稍微高一点点，然后这个消耗节点也是更高的。 我们这一天调了多少次出价，取决于你有多少次这样的机会点。当后面这次调价，它的实际的累计 y 是 低于了， 低于了那个出价的，因为二十二点之后他的竞争相对小啊，这个时候你可以试探性的去提出价，菜籽之前最好是要提完之后提头产的这个节点一定是这个 i y 要高于你的这个出价啊， 因为这个时候你看我提完出价之后，他的 i y 还是降低的，这个时候他跑到了一点四以下，十一点这个节点好。第三步增销量。 实际上我们前面一个视频讲了一个是垂直发展，前面一个视频讲的是单计划怎么做， 那单计划怎么做？如果想要了解的更细去，就去看前面那一个视频，实际是逻辑是什么？实际就是为了增加人群的规模，所以怎么去增加我们一定成熟的计划。或者说你在提头产提完之后， 你一定要给系统让他充分的去学习，让他充分去探索，一旦他的量相对稳定后，不再往上走了，那之后你就要定期一周，比如说定个两次去给他做素材的补充，这个补充一定是补充优质的素材， 因为这个时候你就要去深度的去理解你目标的用户，去深度去覆盖更多同类型的用户，你通过更有趣、更有内容的视频素材去覆盖，而不是说完全的混剪啊，混剪在接下来只会越来越难。还有一类是横向的发展， 横向的发展是多计划去发展，怎么发展就我们看啊，就是我们其中一个账户啊， 当然我这里是筛选所有有消耗的，总共四千多条计划，九十多万的消耗， 你想正常哪个商家哪个品类会有四天四千多个款啊？多了我就不能再往西讲了。然后最终的 g r y 是 十三点五二， 就我们通过用更多的计划，怎么实现更多的计划有很多种途径，我这里大概写一下，一个是多号同链接，多计划啥意思？就是实际上推商品跟推直播不同， 推商品的话，你只要有很多的有两个抖音号，同一个链接，你就可以创建两条计划。有三个抖音号，你就能创建三条计划， 就是他有多少条计划同一个链接，取决于你有多少的抖音号。为什么要用多抖音号呢？因为一个抖音号，他的计划的天花板就受限于你跑量素材的天花板。 你有两个计划，你有两个抖音号，那你就有两个跑量素材。但这个抖音号之间的素材一定要做区分，如果他们很雷同，会出现此消彼长的状态啊，这有利有弊。那还有一种是单店单号多链接多计划，就上面这个， 还有一种是多店多计划，这个做过电商的应该都知道，多店的布局。更多千川干货关注我，持续更新！

商品卡跑千川没消耗啊？那你可能用错方法了吧，商品卡投放他有一个核心点，你的这个商品他是猜你喜欢，猜你喜欢要的是什么？要的是人群标签展示在什么人群面前，要不要标签？要不要标签？你告诉我，你今天拿一个新商品上去， 你这个商品卡，你这条商品本身就没有数据，猜你喜欢，他拿命去猜你喜欢呀。所以做商品卡投放，他有一个大前提是 你的这个商品他是有标签的啊。很多人讲，那你这个头不动就放亮，你放，你放吧你首先你的好评率要达标，标签要做好，图片的点击率和后续的转化率要做好，你这样你才跑得动。